建筑工程招投標與合同管理實(shí)務(wù)（第2版）簡(jiǎn)介，目錄書(shū)摘

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內容簡(jiǎn)介:本書(shū)第1版教材已重印18次，長(cháng)期得到廣大院校教師的認可與選用，在征求一線(xiàn)授課教師和職教專(zhuān)家的意見(jiàn)后，結合*新的建設工程法律、法規進(jìn)行修訂編寫(xiě)。本書(shū)結合大量的建設工程管理案例，主要介紹工程招投標與合同管理內容，共分13章，包括兩大部分：招投標管理、合同管理。本書(shū)通過(guò)實(shí)際工程案例，介紹招投標管理及合同管理的原理，并對涉及的問(wèn)題進(jìn)行清晰說(shuō)明。在各章開(kāi)始設有一個(gè)典型案例引入，全書(shū)各章節闡述重要原理時(shí)都附有針對性的說(shuō)明案例，各章*后一節設有綜合案例分析，使讀者易學(xué)會(huì )用。 本書(shū)為高等職業(yè)本專(zhuān)科院校相應課程的教材，也可作為開(kāi)放大學(xué)、成人教育、自學(xué)考試、中職學(xué)校的教材，尤其是建造師、監理工程師的考前輔導教材。 本書(shū)提供免費的電子教學(xué)課件，詳見(jiàn)前言。

作者簡(jiǎn)介:陳正 教授，任江西省建筑業(yè)法律工作委員會(huì )主任、江西建設職業(yè)技術(shù)學(xué)院建筑法研究中心主任，有多年的建筑行業(yè)法律一線(xiàn)工作經(jīng)驗，掌握大量的與建筑工程有關(guān)的操作案例，教學(xué)經(jīng)驗與實(shí)踐經(jīng)驗都非常豐富

目錄:第1章 工程招投標概述 （1）
教學(xué)導航 （1）
1．1 工程承發(fā)包的方式與管理 （7）
1．1．1 工程承發(fā)包方式 （7）
1．1．2 工程承發(fā)包活動(dòng)的管理 （13）
1．2 建筑市場(chǎng) （17）
1．2．1 建筑市場(chǎng)的主體和客體 （18）
1．2．2 建筑市場(chǎng)的資質(zhì)管理 （21）
1．2．3 建設工程交易中心 （25）
1．3 建設工程招投標的原則與管理 （29）
1．3．1 建設工程招投標的特點(diǎn) （29）
1．3．2 建設工程招投標的基本原則 （31）
1．3．3 建設工程招投標主體的權利與義務(wù) （33）
1．3．4 招標代理機構 （40）
1．3．5 招投標行政監管機關(guān) （42）
綜合案例1 彩鋁門(mén)窗制作與安裝合同糾紛案 （43）

第2章 工程項目施工招標 （46）
教學(xué)導航 （46）
2．1 工程項目施工招標的概念與方式 （49）
2．1．1 招投標的基本概念 （49）
2．1．2 工程項目施工招標方式 （51）
2．2 工程建設項目施工招標的條件與程序 （52）
2．2．1 必須招標的工程建設項目 （52）
2．2．2 工程建設項目施工招標的條件 （53）
2．2．3 工程建設項目施工招標程序 （54）
2．3 建設工程招標文件的編制 （61）
2．3．1 建設工程招標文件的主要內容 （62）
2．3．2 建設工程招標文件的編制原則 （64）
2．3．3 建設工程招標文件編制注意事項 （64）
2．4 建設工程招標標底的編制 （65）
2．4．1 標底的作用與組成 （65）
2．4．2 編制標底的原則 （66）
2．4．3 編制標底的主要程序 （66）
2．4．4 編制標底的主要依據 （66）
2．4．5 編制標底的方法 （67）
2．4．6 標底的審定 （68）
2．5 建設工程招標的評標與定標 （69）
2．5．1 建設工程招標的評標、定標辦法的組成 （69）
2．5．2 建設工程招標的評標、定標辦法的編制 （69）
2．5．3 建設工程招標的評標、定標辦法的審定 （70）
2．5．4 建設工程招標的評標方法 （70）
綜合案例2 某學(xué)院教學(xué)樓建設工程招標文件的編制 （71）
綜合案例3 公訴某住宅項目招投標收受賄賂案 （80）

第3章 工程項目施工投標 （82）
教學(xué)導航 （82）
3．1 投標的一般程序 （84）
3．1．1 建設工程投標程序 （84）
3．1．2 建設工程項目施工投標過(guò)程 （85）
3．2 投標的決策 （88）
3．2．1 投標決策的劃分 （88）
3．2．2 投標決策的主觀(guān)條件與客觀(guān)因素 （90）
3．2．3 投標前的報價(jià)調整因素 （91）
3．3 投標策略與技巧 （92）
3．4 投標報價(jià) （94）
3．4．1 投標報價(jià)的主要依據 （94）
3．4．2 投標報價(jià)的步驟 （95）
3．4．3 投標報價(jià)的原則 （95）
3．4．4 國際工程投標報價(jià)的組成和計算 （95）
3．4．5 國內工程投標報價(jià)的組成和計算 （101）
3．5 投標文件的編制與提交 （103）
3．5．1 投標文件的主要內容 （103）
3．5．2 投標文件編制要點(diǎn) （103）
3．5．3 投標文件的提交 （103）
綜合案例4 某廢水處理工程施工合同糾紛案 （104）

第4章 國際工程招投標的特點(diǎn)與程序 （109）
教學(xué)導航 （109）
4．1 國際工程招投標的特點(diǎn) （111）
4．2 國內和國際工程招投標的區別和聯(lián)系 （112）
4．2．1 適用范圍 （112）
4．2．2 標底 （113）
4．2．3 中標原則 （113）
4．2．4 評標組織 （114）
4．2．5 評標程序 （114）
4．3 國際工程招投標程序 （115）
綜合案例5 某水電站建設工程招標文件問(wèn)題 （116）

第5章 工程施工合同的特點(diǎn)與內容 （117）
教學(xué)導航 （117）
5．1 施工合同簽訂的條件與特點(diǎn) （121）
5．1．1 施工合同簽訂的依據和條件 （121）
5．1．2 施工合同的特點(diǎn) （121）
5．1．3 施工合同的作用 （123）
5．2 施工合同的內容 （124）
5．2．1 詞語(yǔ)含義及合同文件 （125）
5．2．2 雙方一般責任 （130）
5．2．3 工程師 （131）
綜合案例6 某樓房裝飾墻地磚買(mǎi)賣(mài)合同糾紛 （135）

第6章 工程施工合同的談判、簽訂與審查 （139）
教學(xué)導航 （139）
6．1 合同的談判 （143）
6．1．1 合同談判的目的 （143）
6．1．2 談判的準備與內容 （144）
6．1．3 談判的策略和技巧 （149）
6．2 合同的訂立 （150）
6．2．1 訂立工程合同的原則及要求 （150）
6．2．2 訂立工程合同的形式和程序 （151）
6．2．3 工程合同的文件組成及主要條款 （152）
6．3 合同的審查 （153）
6．3．1 合同效力的審查 （153）
6．3．2 合同內容的審查 （155）
綜合案例7 公訴某空調設備采購合同詐騙案 （158）

第7章 工程施工合同進(jìn)度管理 （166）
教學(xué)導航 （166）
7．1 工期 （173）
7．1．1 合同工期 （173）
7．1．2 工期延誤 （173）
7．1．3 合同工期的順延 （173）
7．1．4 實(shí)際施工期 （177）
7．2 進(jìn)度計劃 （177）
7．2．1 進(jìn)度計劃修改 （178）
7．2．2 暫停施工 （178）
7．2．3 設計變更 （179）
7．3 竣工驗收 （181）
7．3．1 竣工驗收條件 （181）
7．3．2 竣工驗收程序 （181）
7．3．3 業(yè)主要求提前竣工 （182）
7．3．4 甩項工程 （182）

第8章 工程施工合同質(zhì)量管理 （183）
教學(xué)導航 （183）
8．1 標準和圖紙 （188）
8．1．1 標準 （188）
8．1．2 圖紙 （189）
8．2 材料設備供應 （190）
8．2．1 業(yè)主供應的材料設備 （190）
8．2．2 承包商采購的材料設備 （192）
8．3 施工單位的質(zhì)量管理 （194）
8．4 質(zhì)量檢驗 （194）
8．4．1 施工組織設計方案 （194）
8．4．2 檢查與返工 （195）
8．4．3 隱蔽工程和中間驗收 （197）
8．4．4 重新檢驗 （198）
8．4．5 工程試車(chē) （198）
8．4．6 竣工驗收 （199）
8．4．7 質(zhì)量保修 （200）
綜合案例8 某建筑設備租賃合同糾紛案 （201）

第9章 工程施工合同造價(jià)管理 （205）
教學(xué)導航 （205）
9．1 工程支付 （208）
9．1．1 工程預付款 （208）
9．1．2 工程進(jìn)度款 （208）
9．2 調價(jià)與變更價(jià)款 （209）
9．2．1 調價(jià)款 （209）
9．2．2 變更價(jià)款 （210）
9．3 竣工結算 （211）
9．3．1 竣工結算程序 （211）
9．3．2 竣工結算過(guò)程中的違約 （212）
9．3．3 質(zhì)量保修金 （212）
9．4 其他費用 （213）
9．4．1 不可抗力引起的費用 （213）
9．4．2 保險費 （213）
綜合案例9 某商住樓工程施工款項支付糾紛案 （215）

第10章 工程施工合同安全管理 （218）
教學(xué)導航 （218）
10．1 業(yè)主的安全責任 （222）
10．2 監理單位的安全責任 （224）
10．3 承包商的安全責任 （224）
綜合案例10 某公司訴一員工工傷保險待遇糾紛案 （225）

第11章 工程施工合同索賠管理 （227）
教學(xué)導航 （227）
11．1 索賠的基本理論 （231）
11．1．1 索賠的特征 （231）
11．1．2 索賠的作用 （232）
11．1．3 索賠的起因 （232）
11．1．4 索賠的程序與依據 （237）
11．1．5 索賠費用 （241）
11．2 工程延期的索賠 （243）
11．2．1 工期索賠的依據與合同規定 （243）
11．2．2 工期索賠的計算 （244）
11．3 反索賠 （244）
11．3．1 反索賠的內容 （244）
11．3．2 反索賠的主要步驟 （246）
11．3．3 反駁索賠報告 （247）
綜合案例11 某廠(chǎng)房改造工程款拖欠糾紛案 （249）

第12章 工程施工合同的爭議處理 （251）
教學(xué)導航 （251）
12．1 施工合同常見(jiàn)爭議 （252）
12．1．1 工程價(jià)款支付主體爭議 （252）
12．1．2 工程進(jìn)度款支付、竣工結算及審價(jià)爭議 （253）
12．1．3 工程工期拖延爭議 （254）
12．1．4 安全損害賠償爭議 （254）
12．1．5 合同中止及終止爭議 （254）
12．1．6 工程質(zhì)量及保修爭議 （256）
12．2 施工合同爭議解決方式 （256）
12．2．1 合同爭議的和解 （256）
12．2．2 合同爭議的調解 （259）
12．2．3 經(jīng)濟仲裁制度 （263）
12．2．4 經(jīng)濟訴訟制度 （268）
12．3 施工合同的爭議管理 （274）
12．3．1 有理有利有節，爭取協(xié)商調解 （274）
12．3．2 重視訴訟、仲裁時(shí)效，及時(shí)主張權利 （274）
12．3．3 全面收集證據，確?？陀^(guān)充分 （277）
12．3．4 摸清財務(wù)狀況，做好財產(chǎn)保全 （278）
12．3．5 聘請專(zhuān)業(yè)律師，盡早介入爭議處理 （279）
綜合案例12 某酒店工程轉包合同糾紛案 （279）

第13章 FIDIC土木工程施工合同條件 （283）
教學(xué)導航 （283）
13．1 FIDIC合同條件與文本標準化 （284）
13．1．1 FIDIC合同條件 （285）
13．1．2 FIDIC合同文本的標準化 （286）
13．2 FIDIC《土木工程施工合同條件》 （287）
13．3 FIDIC《設計―建造與交鑰匙合同條件》 （289）
13．3．1 合同管理的特點(diǎn) （289）
13．3．2 工程質(zhì)量管理 （290）
13．3．3 支付管理 （292）
13．3．4 進(jìn)度控制 （292）
13．3．5 變更 （292）
13．4 FIDIC《土木工程施工分包合同條件》 （293）
13．4．1 分包工程的管理特點(diǎn) （293）
13．4．2 分包工程施工管理 （295）
13．4．3 分包工程變更管理 （296）
13．4．4 分包合同的索賠管理 （296）
參考文獻 （298）