建設工程項目管理案例簡(jiǎn)介，目錄書(shū)摘
2020-02-07 21:27
來(lái)源：京東
作者：京東
建設工程項目管理案例
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內容簡(jiǎn)介: 《建設工程項目管理案例》以建設工程項目管理核心內容，即四控（進(jìn)度控制、成本控制、質(zhì)量控制、安全控制）、三管（合同管理、風(fēng)險管理、信息管理）、一協(xié)調（組織協(xié)調）為主線(xiàn)展開(kāi)，并介紹了BIM在項目管理中應用的新發(fā)展．在編寫(xiě)中注重吸收國內外工程項目管理的新研究成果及發(fā)展趨勢等，內容新穎。
《建設工程項目管理案例》每一章首先簡(jiǎn)要介紹該章所闡述內容的要點(diǎn)，在此基礎上進(jìn)行相關(guān)理論的案例分析。案例分析格式統一，即首先介紹案例的背景材料，隨即提出問(wèn)題，然后根據問(wèn)題展開(kāi)分析，后給出參考答案。通過(guò)實(shí)例引出并介紹全章的知識點(diǎn)，深入淺出，便于讀者理解和接受，教材的可讀性和實(shí)用性較強。
《建設工程項目管理案例》可作為工程建設單位、施工單位及項目管理咨詢(xún)單位的參考用書(shū)，也可作為高等院校工程管理專(zhuān)業(yè)、工程造價(jià)專(zhuān)業(yè)及相關(guān)專(zhuān)業(yè)的本（專(zhuān)）科教材，還可作為工程管理相關(guān)人員的崗位培訓教材。
《建設工程項目管理案例》每一章首先簡(jiǎn)要介紹該章所闡述內容的要點(diǎn)，在此基礎上進(jìn)行相關(guān)理論的案例分析。案例分析格式統一，即首先介紹案例的背景材料，隨即提出問(wèn)題，然后根據問(wèn)題展開(kāi)分析，后給出參考答案。通過(guò)實(shí)例引出并介紹全章的知識點(diǎn)，深入淺出，便于讀者理解和接受，教材的可讀性和實(shí)用性較強。
《建設工程項目管理案例》可作為工程建設單位、施工單位及項目管理咨詢(xún)單位的參考用書(shū)，也可作為高等院校工程管理專(zhuān)業(yè)、工程造價(jià)專(zhuān)業(yè)及相關(guān)專(zhuān)業(yè)的本（專(zhuān)）科教材，還可作為工程管理相關(guān)人員的崗位培訓教材。
目錄:第一章 工程項目管理概論
第二章 工程項目管理規劃
第一節 概述
第二節 項目管理規劃案例分析
第三章 工程項目招投標
第一節 概述
第二節 建設工程招投標案例分析
第四章 工程項目進(jìn)度管理
第一節 概述
第二節 網(wǎng)絡(luò )計劃方法案例分析
第五章 建設工程成本管理
第一節 概述
第二節 建設工程成本管理案例分析
第六章 建設工程質(zhì)量管理
第一節 概述
第二節 建設工程質(zhì)量管理案例分析
第七章 建設工程環(huán)境、健康和安全管理
第一節 概述
第二節 建設工程環(huán)境、健康和安全管理案例分析
第八章 工程項目的合同管理
第一節 概述
第二節 工程項目合同管理案例
第九章 工程項目的風(fēng)險管理
第一節 概述
第二節 風(fēng)險管理案例分析
第十章 工程項目的信息管理
第一節 概述
第二節 工程項目信息管理案例分析
第十一章 現代信息技術(shù)在項目管理中的應用
第一節 概述
第二節 現代信息技術(shù)在項目管理中的應用(BIM)案例分析
參考文獻
第二章 工程項目管理規劃
第一節 概述
第二節 項目管理規劃案例分析
第三章 工程項目招投標
第一節 概述
第二節 建設工程招投標案例分析
第四章 工程項目進(jìn)度管理
第一節 概述
第二節 網(wǎng)絡(luò )計劃方法案例分析
第五章 建設工程成本管理
第一節 概述
第二節 建設工程成本管理案例分析
第六章 建設工程質(zhì)量管理
第一節 概述
第二節 建設工程質(zhì)量管理案例分析
第七章 建設工程環(huán)境、健康和安全管理
第一節 概述
第二節 建設工程環(huán)境、健康和安全管理案例分析
第八章 工程項目的合同管理
第一節 概述
第二節 工程項目合同管理案例
第九章 工程項目的風(fēng)險管理
第一節 概述
第二節 風(fēng)險管理案例分析
第十章 工程項目的信息管理
第一節 概述
第二節 工程項目信息管理案例分析
第十一章 現代信息技術(shù)在項目管理中的應用
第一節 概述
第二節 現代信息技術(shù)在項目管理中的應用(BIM)案例分析
參考文獻
京公網(wǎng)安備 11000002000088號
