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    企業(yè)生產(chǎn)管理(第3版)簡(jiǎn)介,目錄書(shū)摘

    2019-11-15 14:17 來(lái)源:京東 作者:京東
    書(shū)摘
    企業(yè)生產(chǎn)管理(第3版)
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    內容簡(jiǎn)介:  《企業(yè)生產(chǎn)管理(第3版)》系統地闡述了生產(chǎn)管理的基本理論、原則和方法,以及如何對生產(chǎn)活動(dòng)進(jìn)行計劃、組織和控制。兼收并蓄了古今中外生產(chǎn)管理的理論和方法,把以顧客為中心的開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售作為一個(gè)協(xié)同系統,探索新理論、新方法和新趨勢,如服務(wù)、知識產(chǎn)品的生產(chǎn),服務(wù)業(yè)的生產(chǎn)管理.戰略管理.電子計算機輔助生產(chǎn)管理,生產(chǎn)系統的新趨勢,以市場(chǎng)競爭為導向,供應鏈管理,技術(shù)創(chuàng )新,成本控制等內容,具有理論聯(lián)系實(shí)際和可操作性強等特點(diǎn)。
      《企業(yè)生產(chǎn)管理(第3版)》主要適用于工商管理專(zhuān)業(yè)本科生和管理科學(xué)與工程類(lèi)專(zhuān)業(yè)研究生使用.還可作為企業(yè)和各級經(jīng)濟管理部門(mén)實(shí)際管理工作者自學(xué)參考書(shū)。
    作者簡(jiǎn)介:
    目錄:第1章 生產(chǎn)與生產(chǎn)管理系統
    學(xué)習目標
    1.1 生產(chǎn)概念的發(fā)展
    1.2 企業(yè)生產(chǎn)系統
    1.3 生產(chǎn)管理
    復習思考題

    第2章 生產(chǎn)系統設計
    學(xué)習目標
    2.1 企業(yè)地址的選擇
    2.2 企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程
    2.3 生產(chǎn)類(lèi)型
    2.4 生產(chǎn)過(guò)程的空間和時(shí)間組織
    2.5 再造流程
    復習思考題

    第3章 先進(jìn)的生產(chǎn)組織形式
    學(xué)習目標
    3.1 流水生產(chǎn)
    3.2 柔性制造系統
    3.3 定制生產(chǎn)
    3.4 靈捷制造
    3.5 成組技術(shù)
    3.6 計算機集成制造系統
    復習思考題

    第4章 生產(chǎn)戰略
    學(xué)習目標
    4.1 生產(chǎn)戰略概述
    4.2.C-DPS導向和整體產(chǎn)品戰略
    4.3 產(chǎn)品結構優(yōu)化戰略
    4.4 生產(chǎn)經(jīng)濟規模戰略
    4.5 產(chǎn)品質(zhì)量戰略
    復習思考題

    第5章 生產(chǎn)計劃
    學(xué)習目標
    5.1 生產(chǎn)計劃
    5.2 生產(chǎn)計劃的依據和生產(chǎn)能力
    5.3 生產(chǎn)總體計劃的編制
    5.4 生產(chǎn)技術(shù)準備計劃
    復習思考題

    第6章 生產(chǎn)計劃指標優(yōu)化的方法
    學(xué)習目標
    6.1 產(chǎn)品品種計劃指標優(yōu)化的方法
    6.2 產(chǎn)品產(chǎn)量計劃指標優(yōu)化的方法
    6.3 產(chǎn)品質(zhì)量計劃指標優(yōu)化的方法
    復習思考題

    第7章 生產(chǎn)作業(yè)計劃
    學(xué)習目標
    7.1 生產(chǎn)作業(yè)計劃工作的任務(wù)和要求
    7.2 期量標準的制定
    7.3 生產(chǎn)作業(yè)計劃的編制方法
    7.4 網(wǎng)絡(luò )計劃技術(shù)
    復習思考題

    第8章 生產(chǎn)作業(yè)控制
    學(xué)習目標
    8.1 生產(chǎn)作業(yè)控制的內容和要求
    8.2 生產(chǎn)進(jìn)度控制
    8.3 生產(chǎn)控制的方式
    8.4 現代企業(yè)生產(chǎn)現場(chǎng)管理
    復習思考題

    第9章 勞動(dòng)管理
    學(xué)習目標
    9.1 工作設計
    9.2 勞動(dòng)定額
    9.3 編制定員
    9.4 勞動(dòng)力資源開(kāi)發(fā)
    復習思考題

    第10章 技術(shù)創(chuàng )新
    學(xué)習目標
    10.1 技術(shù)創(chuàng )新的概念與類(lèi)型
    102技術(shù)創(chuàng )新的管理
    10.3 新產(chǎn)品的概念及開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品的意義
    10.4 新產(chǎn)品設計
    10.5 工藝設計
    10.6 新產(chǎn)品的試制和鑒定
    復習思考題
    第”章 全面質(zhì)量管理
    學(xué)習目標
    11.1 質(zhì)量管理概述
    11.2 質(zhì)量保證體系
    11.3 ISO9000系列標準與質(zhì)量認證
    11.4 質(zhì)量管理常用的工具
    11.5 質(zhì)量成本
    復習思考題

    第12章 供應鏈管理
    學(xué)習目標
    12.1 供應鏈管理概述
    12.2 供應鏈的構建
    12.3 供應鏈管理的實(shí)施
    12.4 電子商務(wù)與供應鏈管理
    復習思考題

    第13章 庫存控制
    學(xué)習目標
    13.1 庫存控制的標準
    13.2 庫存控制系統
    13.3 庫存控制模式
    13.4.MRP
    復習思考題

    第14章 設備綜合管理
    學(xué)習目標
    14.1 設備綜合管理系統
    14.2 設備購置管理
    14.3 設備運行管理和維護、修理
    14.4 設備修理成本與修理費用的控制
    14.5 設備更新、改造和租賃
    復習思考題

    第15章 成本控制
    學(xué)習目標
    15.1 成本控制概述
    15.2 目標成本控制
    15.3 標準成本控制
    15.4 供應鏈中的成本控制
    復習思考題
    主要參考文獻
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