戰略管理（第6版）/21世紀普通高校經(jīng)濟管理精品教材簡(jiǎn)介，目錄書(shū)摘
2019-12-27 15:11
來(lái)源：京東
作者：京東
戰略管理（第6版）/21世紀普通高校經(jīng)濟管理精品教材
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內容簡(jiǎn)介: 《戰略管理（第6版）/21世紀普通高校經(jīng)濟管理精品教材》的重點(diǎn)不僅考慮了戰略決策制定的理性方法，同時(shí)考慮了所作決策的創(chuàng )造方面。這種研究方法在同類(lèi)戰略書(shū)籍中具有獨特性。書(shū)中提供了全面的、具有良好架構的戰略管理前沿方法，同時(shí)包括了對私有部門(mén)和公共部門(mén)的研究。
作者簡(jiǎn)介:
理查德·林奇，是英國倫敦的米德?tīng)柸怂勾髮W(xué)的戰略管理學(xué)教授。他曾就讀于UMIST大學(xué)、里茲大學(xué)和倫敦商學(xué)院。然后他又在一些非常著(zhù)名的大公司如J Walter Thompson、Kraft Jacobs Suchard和Dalgety Spillers工作了20年，從事市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和公司戰略領(lǐng)域的工作。在20世紀80年代早期，他曾擔任過(guò)兩個(gè)公共公司的董事，之后他創(chuàng )立了自己的咨詢(xún)公司，專(zhuān)門(mén)從事歐洲和國際戰略咨詢(xún)。在20世紀90年代，他越來(lái)越多地參與到高等教育中來(lái)，并于1999年成為了全職教師。理查德·林奇以前寫(xiě)過(guò)4本關(guān)于國際營(yíng)銷(xiāo)和戰略方面的著(zhù)作，并在研究性雜志刊物上發(fā)表了大量文章。
目錄:第6版新穎之處
如何使用這本書(shū)
本書(shū)指導
重點(diǎn)案例導覽
第一部分 導論
第1章 戰略管理
第2章 理論與實(shí)踐
第二部分 戰略分析及目標
第3章 戰略環(huán)境分析
第4章 資源及能力分析
第5章 戰略動(dòng)態(tài)
第6章 使命、目標和倫理道德形成的常規目標
第7章 從知識、技術(shù)和創(chuàng )新中獲得目標
第三部分 戰略發(fā)展
第8章 制定經(jīng)營(yíng)層面戰略選擇
第9章 制定公司層面戰略選擇
第10章 戰略評估和發(fā)展：常規性戰略過(guò)程
第11章 戰略推進(jìn)方法：主要的突發(fā)性戰略
第12章 組織結構、管理風(fēng)格和入的問(wèn)題
第四部分 戰略實(shí)施
第13章 戰略實(shí)施與控制
第14章 制定與實(shí)施顧客驅動(dòng)戰略
第15章 對戰略變化的管理
第五部分 不同戰略的內容及凝聚力戰略的構建
第16章 戰略領(lǐng)導力
第17章 企業(yè)家戰略
第18章 政府、公共事業(yè)和非營(yíng)利機構戰略
第19章 國際擴張與全球化戰略
第20章 構建一個(gè)具有凝聚性的戰略
第六部分 綜合大案例
如何使用這本書(shū)
本書(shū)指導
重點(diǎn)案例導覽
第一部分 導論
第1章 戰略管理
第2章 理論與實(shí)踐
第二部分 戰略分析及目標
第3章 戰略環(huán)境分析
第4章 資源及能力分析
第5章 戰略動(dòng)態(tài)
第6章 使命、目標和倫理道德形成的常規目標
第7章 從知識、技術(shù)和創(chuàng )新中獲得目標
第三部分 戰略發(fā)展
第8章 制定經(jīng)營(yíng)層面戰略選擇
第9章 制定公司層面戰略選擇
第10章 戰略評估和發(fā)展：常規性戰略過(guò)程
第11章 戰略推進(jìn)方法：主要的突發(fā)性戰略
第12章 組織結構、管理風(fēng)格和入的問(wèn)題
第四部分 戰略實(shí)施
第13章 戰略實(shí)施與控制
第14章 制定與實(shí)施顧客驅動(dòng)戰略
第15章 對戰略變化的管理
第五部分 不同戰略的內容及凝聚力戰略的構建
第16章 戰略領(lǐng)導力
第17章 企業(yè)家戰略
第18章 政府、公共事業(yè)和非營(yíng)利機構戰略
第19章 國際擴張與全球化戰略
第20章 構建一個(gè)具有凝聚性的戰略
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