全國高職高專(zhuān)計算機類(lèi)專(zhuān)業(yè)規劃教材：IT項目管理（第2版）簡(jiǎn)介，目錄書(shū)摘
2020-04-01 12:00
來(lái)源：京東
作者：京東
全國高職高專(zhuān)計算機類(lèi)專(zhuān)業(yè)規劃教材：IT項目管理（第2版）
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內容簡(jiǎn)介: 《全國高職高專(zhuān)計算機類(lèi)專(zhuān)業(yè)規劃教材：IT項目管理（第2版）》以培養IT項目管理工程師為目標，通過(guò)學(xué)習可以達到：掌握IT項目管理的知識體系；具備管理IT項目的能力（能根據項目需求，組織制訂可行的項目管理計劃；能組織項目實(shí)施，對項目進(jìn)行監控并能根據實(shí)際情況及時(shí)做出調整，系統地監督項目實(shí)施過(guò)程的績(jì)效，保證項目在一定的約束條件下達到既定的項目目標；能分析和評估項目管理計劃和成果；能對項目進(jìn)行風(fēng)險管理，制定并適時(shí)執行風(fēng)險應對措施；能協(xié)調IT項目所涉及的相關(guān)單位和人員）；具有工程師的實(shí)際工作能力和業(yè)務(wù)水平。
《全國高職高專(zhuān)計算機類(lèi)專(zhuān)業(yè)規劃教材：IT項目管理（第2版）》突出學(xué)以致用、用以促學(xué)的雙輪化理念，期望在較短的時(shí)間內達到最基本的目標。每章都附有案例分析、習題與思考，編者盡量做到內容豐富而不煩瑣，概念簡(jiǎn)明扼要而易于理解，使學(xué)習者能保持濃厚的學(xué)習興趣。
《全國高職高專(zhuān)計算機類(lèi)專(zhuān)業(yè)規劃教材：IT項目管理（第2版）》適合作為各類(lèi)高等學(xué)校在校學(xué)生的教學(xué)用書(shū)，也可作為IT工程技術(shù)人員的學(xué)習輔導用書(shū)。
《全國高職高專(zhuān)計算機類(lèi)專(zhuān)業(yè)規劃教材：IT項目管理（第2版）》突出學(xué)以致用、用以促學(xué)的雙輪化理念，期望在較短的時(shí)間內達到最基本的目標。每章都附有案例分析、習題與思考，編者盡量做到內容豐富而不煩瑣，概念簡(jiǎn)明扼要而易于理解，使學(xué)習者能保持濃厚的學(xué)習興趣。
《全國高職高專(zhuān)計算機類(lèi)專(zhuān)業(yè)規劃教材：IT項目管理（第2版）》適合作為各類(lèi)高等學(xué)校在校學(xué)生的教學(xué)用書(shū)，也可作為IT工程技術(shù)人員的學(xué)習輔導用書(shū)。
作者簡(jiǎn)介:
目錄:第1章 項目管理綜述
1．1 項目管理的發(fā)展及應用
1．1．1 項目管理的進(jìn)程
1．1．2 項目管理的價(jià)值
1．2 項目管理的基本概念
1．2．1 項目與項目管理的特征
1．2．2 項目與項目管理的定義
1．2．3 項目管理知識體系
113項目的組織結構
1．3．1 項目組織
1．3．2 IT企業(yè)的組織架構
1．4 項目生命期與項目計劃
1．4．1 項目生命期
1．4．2 項目計劃
1．5 項目過(guò)程管理
1．5．1 項目實(shí)施的前提和成功
關(guān)鍵因素
1．5．2 項目過(guò)程的控制和管理
1．5．3 項目成果的交付與驗收
1．6 信息技術(shù)與IT項目管理
1．6．1 信息技術(shù)
1．6．2 IT項目管理
項目管理的經(jīng)典案例――曼哈頓計劃
知識拓展――中國項目管理的
發(fā)展歷程
小結
習題與思考
第2章 項目立項管理
第3章 項目整體管理
第4章 項目范圍管理
第5章 項目進(jìn)度管理
第6章 項目成本管理
第7章 項目質(zhì)量管理
第8章 項目人力資源管理
第9章 項目溝通管理
第10章 項目風(fēng)險管理
第11章 項目采購管理
第12章 項目收尾管理
附錄
參考文獻
1．1 項目管理的發(fā)展及應用
1．1．1 項目管理的進(jìn)程
1．1．2 項目管理的價(jià)值
1．2 項目管理的基本概念
1．2．1 項目與項目管理的特征
1．2．2 項目與項目管理的定義
1．2．3 項目管理知識體系
113項目的組織結構
1．3．1 項目組織
1．3．2 IT企業(yè)的組織架構
1．4 項目生命期與項目計劃
1．4．1 項目生命期
1．4．2 項目計劃
1．5 項目過(guò)程管理
1．5．1 項目實(shí)施的前提和成功
關(guān)鍵因素
1．5．2 項目過(guò)程的控制和管理
1．5．3 項目成果的交付與驗收
1．6 信息技術(shù)與IT項目管理
1．6．1 信息技術(shù)
1．6．2 IT項目管理
項目管理的經(jīng)典案例――曼哈頓計劃
知識拓展――中國項目管理的
發(fā)展歷程
小結
習題與思考
第2章 項目立項管理
第3章 項目整體管理
第4章 項目范圍管理
第5章 項目進(jìn)度管理
第6章 項目成本管理
第7章 項目質(zhì)量管理
第8章 項目人力資源管理
第9章 項目溝通管理
第10章 項目風(fēng)險管理
第11章 項目采購管理
第12章 項目收尾管理
附錄
參考文獻
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