基于智力資本的高技術(shù)企業(yè)績(jì)效評價(jià)指標體系研究簡(jiǎn)介，目錄書(shū)摘

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內容簡(jiǎn)介:    伴隨著(zhù)人類(lèi)社會(huì )向知識經(jīng)濟社會(huì )的過(guò)渡，知識作為一種新的生產(chǎn)要素對經(jīng)濟增長(cháng)的貢獻不斷加大，同時(shí)，知識作為戰略資源對企業(yè)的影響力也不斷加深，以知識為核心的智力資本在企業(yè)績(jì)效和企業(yè)持續競爭優(yōu)勢的獲取中發(fā)揮著(zhù)越來(lái)越重要的作用。隋麗萍編著(zhù)的《基于智力資本的高技術(shù)企業(yè)績(jì)效評價(jià)指標體系研究》以企業(yè)層面的調查統計數據為基礎，視圖通過(guò)理論分析和實(shí)證研究來(lái)回答智力資本與高技術(shù)企業(yè)績(jì)效之間的關(guān)系和評價(jià)。

作者簡(jiǎn)介:

目錄:第1章  緒  論
1.1  問(wèn)題的提出
1.1.1  選題背景
1.1.2  問(wèn)題的提出
1.2  研究?jì)热莺徒Y構
1.2.1  研究?jì)热莺徒Y構
1.2.2  主要創(chuàng )新
1.3  研究的方法和技術(shù)路線(xiàn)
1.3.1  研究方法
1.3.2  技術(shù)路線(xiàn)
1.4  本研究的意義
1.4.1  理論意義
1.4.2  實(shí)踐意義

第2章  文獻回顧與國內外研究綜述
2.1  智力資本研究
2.1.1  智力資本概念和特點(diǎn)
2.1.2  智力資本相關(guān)概念辨析
2.1.3  智力資本的結構
2.1.4  智力資本構成要素及其相互關(guān)系
2.1.5  智力資本研究現狀述評
2.2  高技術(shù)企業(yè)績(jì)效評價(jià)研究
2.2.1  高技術(shù)企業(yè)的概念和特點(diǎn)
2.2.2  高技術(shù)企業(yè)績(jì)效評價(jià)的內涵
2.2.3  國外高技術(shù)企業(yè)績(jì)效評價(jià)
2.2.4  國內高技術(shù)企業(yè)績(jì)效評價(jià)
2.2.5  高技術(shù)企業(yè)績(jì)效評價(jià)研究述評
2.3  智力資本與高技術(shù)企業(yè)績(jì)效的關(guān)系研究
2.3.1  智力資本與企業(yè)績(jì)效
2.3.2  單項資本與企業(yè)績(jì)效
2.3.3  智力資本與企業(yè)績(jì)效的關(guān)系研究述評
2.4  本章小結

第3章  高技術(shù)企業(yè)績(jì)效評價(jià)指標體系邏輯模型的構建
3.1  高技術(shù)企業(yè)績(jì)效評價(jià)指標體系構建的原則
3.2  智力資本要素的構成和評價(jià)維度劃分
3.2.1  人力資本的構成和評價(jià)維度劃分
3.2.2  技術(shù)型組織資本的構成和評價(jià)維度劃分
3.2.3  管理型組織資本的構成和評價(jià)維度劃分
3.2.4  關(guān)系資本的構成和評價(jià)維度劃分
3.3  財務(wù)資本的構成和評價(jià)維度劃分
3.4  邏輯模型的提出
3.5  本章小結

第4章  邏輯模型的信度、效度和擬合度檢驗
4.1  調查問(wèn)卷設計和數據采集
4.1.1  調查問(wèn)卷設計
4.1.2  研究樣本的選取和控制
4.2  調查問(wèn)卷的信度與效度檢驗
4.2.1  信度檢驗
4.2.2  效度檢驗
4.3  模型的擬合檢驗
4.3.1  模型的擬合檢驗
4.3.2  子模型的擬合檢驗
4.3.3  整個(gè)模型的擬合檢驗
4.4  本章小結

第5章  重要評價(jià)指標的確定與分析
5.1  研究分析方法的確定
5.1.1  層次分析法
5.1.2  模糊綜合評價(jià)法
5.2  評價(jià)指標權重的確定
5.2.1  準則層評價(jià)指標權重的確定
5.2.2  人力資本評價(jià)指標權重的確定
5.2.3  技術(shù)型組織資本評價(jià)指標權重的確定
5.2.4  管理型組織資本評價(jià)指標權重的確定
5.2.5  關(guān)系資本評價(jià)指標權重的確定
5.2.6  財務(wù)資本評價(jià)指標權重的確定
5.2.7  評價(jià)指標綜合權重的確定
5.3  企業(yè)績(jì)效模糊評價(jià)法的實(shí)例驗證
5.3.1  企業(yè)績(jì)效評價(jià)
5.3.2  因素指標對企業(yè)績(jì)效的影響分析
5.4  本章小結

第6章  高技術(shù)企業(yè)績(jì)效評價(jià)結果的運用問(wèn)題研究
6.1  構建企業(yè)高管人員的報酬激勵機制
6.1.1  企業(yè)高管人員的報酬決定分析
6.1.2  企業(yè)高管人員報酬激勵模式的構建
6.2  高技術(shù)企業(yè)績(jì)效評價(jià)結果在其他領(lǐng)域的運用
6.3  高技術(shù)企業(yè)績(jì)效評價(jià)的其他相關(guān)問(wèn)題研究
6.3.1  基于生命周期的績(jì)效評價(jià)問(wèn)題研究
6.3.2  高技術(shù)企業(yè)績(jì)效提升的路徑研究
6.3.3  高技術(shù)企業(yè)績(jì)效評價(jià)過(guò)程中應注意的問(wèn)題

第7章  結論及未來(lái)研究方向
7.1  研究的基本結論
7.2  研究局限與未來(lái)研究方向
附錄
參考文獻
后記