機電產(chǎn)品生產(chǎn)管理簡(jiǎn)介，目錄書(shū)摘
2019-10-28 15:02
來(lái)源：京東
作者：京東
機電產(chǎn)品生產(chǎn)管理
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內容簡(jiǎn)介: 本書(shū)是為適應機電類(lèi)高等本科教育和高等職業(yè)教育企業(yè)生產(chǎn)管理課程教學(xué)改革的需要而編寫(xiě)的。全書(shū)共五章，包括企業(yè)管理概論；企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理；企業(yè)技術(shù)管理；企業(yè)生產(chǎn)管理；設備和物質(zhì)管理；企業(yè)財務(wù)管理。各章末都附有典型案例和習題。
本書(shū)教學(xué)學(xué)時(shí)約35-45。本書(shū)配有教學(xué)課件。本書(shū)可作為機電類(lèi)普通高等本科院校、高等專(zhuān)科學(xué)校、高等職業(yè)技術(shù)學(xué)院、成人高等院校的教材，也可作為企業(yè)單位的培訓教材，還可供各類(lèi)管理人員自學(xué)參考。
本書(shū)教學(xué)學(xué)時(shí)約35-45。本書(shū)配有教學(xué)課件。本書(shū)可作為機電類(lèi)普通高等本科院校、高等專(zhuān)科學(xué)校、高等職業(yè)技術(shù)學(xué)院、成人高等院校的教材，也可作為企業(yè)單位的培訓教材，還可供各類(lèi)管理人員自學(xué)參考。
作者簡(jiǎn)介: 閔小琪，女，湖北武漢人，出生于1954年6月，畢業(yè)于武漢工程大學(xué)化機系化工機械專(zhuān)業(yè)，高級工程師職稱(chēng)。2005年至2010年應聘到武漢交通職業(yè)學(xué)院機電工程系擔任外聘教師；2011年應聘到武昌理工學(xué)院信息工程學(xué)院，在此期間擔任了機械設計基礎、機械工程基礎、工程力學(xué)、公差配合、機械制圖、機械制造工藝、企業(yè)生產(chǎn)管理、畢業(yè)論文（設計）等教學(xué)工作。從事制藥機械設備的設計與制造工作二十多年，先后設計了《雙聯(lián)裁瓶機》、《遠紅外滾筒烘箱》、《全自動(dòng)大輸液洗瓶機》等機械設備。主持了針劑車(chē)間、片劑車(chē)間的設備改造，原料車(chē)間的擴建改建等項工程。她主編了《機械制造工藝》、《機械設計基礎》、《機械設計基礎課程設計》等多本教材，其中《機械制造工藝》被高等教育出版社定為全國高職高專(zhuān)“十一五”規劃教材；《機械設計基礎》和《機械設計基礎課程設計》被機械工業(yè)出版社推薦為高等職業(yè)教育機電類(lèi)精品教材。
目錄:第一章企業(yè)管理概論 1
第一節機電企業(yè)概述 1
第二節機電企業(yè)管理職能 7
第三節機電企業(yè)的組織機構 19
第二章企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理 27
第一節現代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理概述 27
第二節市場(chǎng)調查 31
第三節市場(chǎng)預測 36
第四節經(jīng)營(yíng)決策 45
第五節經(jīng)營(yíng)計劃 56
第三章企業(yè)生產(chǎn)管理 62
第一節生產(chǎn)與運作管理概述 62
第二節生產(chǎn)與運作管理的地位和作用 66
第三節生產(chǎn)與運作管理的發(fā)展歷程 69
第四節現代生產(chǎn)與運作管理的特征 72
第五節設施選址 76
第六節設施布置 81
第七節非制造業(yè)的設施布置 90
第八節生產(chǎn)過(guò)程及其組成 94
第九節生產(chǎn)過(guò)程時(shí)間組織 100
第十節流水線(xiàn)生產(chǎn)與自動(dòng)線(xiàn)組織 103
第十一節成組技術(shù) 111
第十二節生產(chǎn)技術(shù)準備的任務(wù)和內容 115
第十三節工藝準備 116
第十四節生產(chǎn)技術(shù)準備計劃 120
第四章設備和物資管理 128
第一節設備管理 128
第二節物資管理 136
第三節企業(yè)物流及其管理 141
第五章企業(yè)財務(wù)管理 148
第一節財務(wù)管理概述 148
第二節財務(wù)管理的目標 154
第三節企業(yè)財務(wù)管理的基本內容與方法 159
綜合案例 166
參考文獻 176
第一節機電企業(yè)概述 1
第二節機電企業(yè)管理職能 7
第三節機電企業(yè)的組織機構 19
第二章企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理 27
第一節現代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理概述 27
第二節市場(chǎng)調查 31
第三節市場(chǎng)預測 36
第四節經(jīng)營(yíng)決策 45
第五節經(jīng)營(yíng)計劃 56
第三章企業(yè)生產(chǎn)管理 62
第一節生產(chǎn)與運作管理概述 62
第二節生產(chǎn)與運作管理的地位和作用 66
第三節生產(chǎn)與運作管理的發(fā)展歷程 69
第四節現代生產(chǎn)與運作管理的特征 72
第五節設施選址 76
第六節設施布置 81
第七節非制造業(yè)的設施布置 90
第八節生產(chǎn)過(guò)程及其組成 94
第九節生產(chǎn)過(guò)程時(shí)間組織 100
第十節流水線(xiàn)生產(chǎn)與自動(dòng)線(xiàn)組織 103
第十一節成組技術(shù) 111
第十二節生產(chǎn)技術(shù)準備的任務(wù)和內容 115
第十三節工藝準備 116
第十四節生產(chǎn)技術(shù)準備計劃 120
第四章設備和物資管理 128
第一節設備管理 128
第二節物資管理 136
第三節企業(yè)物流及其管理 141
第五章企業(yè)財務(wù)管理 148
第一節財務(wù)管理概述 148
第二節財務(wù)管理的目標 154
第三節企業(yè)財務(wù)管理的基本內容與方法 159
綜合案例 166
參考文獻 176
京公網(wǎng)安備 11000002000088號
