項目管理前沿系列：復雜大型項目質(zhì)量鏈識別方法及其優(yōu)化模型簡(jiǎn)介，目錄書(shū)摘

編輯推薦:　　本書(shū)是項目管理前沿系列之一，以工程質(zhì)量管理為研究對象，探討了工程質(zhì)量鏈管理理念及相關(guān)方法。

內容簡(jiǎn)介:

作者簡(jiǎn)介:　　烏云娜，女，1956年7月生，蒙古族，吉林省前郭旗人?，F為華北電力大學(xué)二崗教授，博士生導師；華北電力大學(xué)管理科學(xué)與工程一級學(xué)科學(xué)術(shù)負責人，管理科學(xué)與工程北京市重點(diǎn)學(xué)科學(xué)術(shù)帶頭人，管理科學(xué)與工程博士后流動(dòng)站負責人；國家JI教學(xué)團隊帶頭人、國家JI特色專(zhuān)業(yè)負責人；全國優(yōu)秀教師，北京市教學(xué)名師，北京市優(yōu)秀教師，北京市師德先進(jìn)個(gè)人；中共十七大黨代表，享受?chē)鴦?wù)院政府特殊津貼。

目錄:前言
第1章 緒論 1
1.1 研究背景及意義 1
1.2 研究綜述 4
1.2.1 質(zhì)量管理理論發(fā)展歷程 4
1.2.2 質(zhì)量鏈管理研究綜述 7
1.3 研究?jì)热菁凹夹g(shù)路線(xiàn) 13
1.3.1 研究?jì)热菁瓣P(guān)鍵問(wèn)題 13
1.3.2 研究技術(shù)路線(xiàn) 19
1.4 主要的創(chuàng )新點(diǎn) 20
第2章 復雜大型項目質(zhì)量鏈管理理念與內涵 22
2.1 復雜大型項目質(zhì)量鏈管理理念的提出 23
2.1.1 復雜大型項目特征分析 23
2.1.2 復雜大型項目質(zhì)量鏈管理理念 24
2.2 質(zhì)量鏈管理內涵與特點(diǎn) 26
2.2.1 質(zhì)量鏈管理內涵 26
2.2.2 質(zhì)量鏈管理特點(diǎn) 31
2.3 質(zhì)量鏈管理與相關(guān)鏈式管理的對比 32
2.3.1 質(zhì)量鏈管理與供應鏈質(zhì)量管理 33
2.3.2 質(zhì)量鏈管理與價(jià)值鏈管理 35
2.3.3 質(zhì)量鏈管理與信息鏈管理 37
2.4 本章小結 40
第3章 參建方質(zhì)量鏈的構建及耦合研究 41
3.1 參建方質(zhì)量鏈的構建 42
3.2 參建方質(zhì)量能力評價(jià)指標體系及其權重的確定 49
3.2.1 生產(chǎn)商質(zhì)量能力評價(jià)指標及方法綜述 49
3.2.2 參建方質(zhì)量能力評價(jià)指標體系的構建 55
3.2.3 指標權重的確定 60
3.3 投資效率系數及層級質(zhì)量鏈的提出 65
3.3.1 投資效率系數 65
3.3.2 層級質(zhì)量鏈 67
3.4 參建方質(zhì)量鏈協(xié)同耦合優(yōu)化方法 70
3.4.1 參建方質(zhì)量鏈協(xié)同耦合優(yōu)化步驟 70
3.4.2 參建方質(zhì)量鏈協(xié)同耦合優(yōu)化算例 72
3.5 參建方質(zhì)量鏈協(xié)同耦合管理措施 80
3.6 本章小結 85
第4章 參建方質(zhì)量鏈管理博弈模型 86
4.1 質(zhì)量鏈模式下的博弈主體分析 86
4.1.1 博弈主體責任分析 88
4.1.2 博弈主體關(guān)系分析 90
4.2 傳統工程管理博弈模型 94
4.2.1 業(yè)主與監理單位的博弈模型 94
4.2.2 業(yè)主與承包商的博弈模型 97
4.2.3 監理單位與承包商的博弈模型 110
4.3 質(zhì)量鏈博弈模型 115
4.4 參建方質(zhì)量鏈博弈對策 121
4.5 本章小結 123
第5章 工序關(guān)鍵質(zhì)量鏈短板識別與優(yōu)化模型 124
5.1 工序質(zhì)量鏈的構建 125
5.1.1 CPM進(jìn)度網(wǎng)絡(luò )圖 125
5.1.2 兩種工序質(zhì)量理論 130
5.1.3 工序質(zhì)量鏈的形成 133
5.1.4 前影工序和后影工序的提出 136
5.2 工序質(zhì)量鏈診斷方法 138
5.2.1 單元過(guò)程能力指數及工序質(zhì)量鏈診斷 138
5.2.2 多元過(guò)程能力指數及工序質(zhì)量鏈診斷 146
5.2.3 工序質(zhì)量鏈診斷算例 151
5.3 關(guān)鍵質(zhì)量鏈的識別 165
5.4 層級關(guān)鍵質(zhì)量鏈優(yōu)化策略 171
5.4.1 結構安全級質(zhì)量鏈優(yōu)化策略 171
5.4.2 可靠耐用級質(zhì)量鏈優(yōu)化策略 179
5.4.3 裝飾美觀(guān)級質(zhì)量鏈優(yōu)化策略 180
5.5 本章小結 181
第6章 工序非關(guān)鍵質(zhì)量鏈管理與優(yōu)化模型 182
6.1 非關(guān)鍵質(zhì)量鏈管理的意義 182
6.2 非關(guān)鍵質(zhì)量鏈優(yōu)化策略及方法 184
6.2.1 CPM網(wǎng)絡(luò )多目標優(yōu)化策略 184
6.2.2 工序非關(guān)鍵質(zhì)量鏈優(yōu)化策略 185
6.2.3 多目標優(yōu)化方法分類(lèi) 187
6.3 基于多目標優(yōu)化的非關(guān)鍵質(zhì)量鏈優(yōu)化模型 191
6.3.1 非關(guān)鍵質(zhì)量鏈參數確定 193
6.3.2 確定優(yōu)化對象及順序 194
6.3.3 計算可優(yōu)化區間 195
6.3.4 計算優(yōu)化效果 196
6.4 本章小結 201
第7章 參建方與工序質(zhì)量鏈管理集成及信息化設計 202
7.1 復雜大型項目質(zhì)量鏈管理集成與信息化的必要性及目標 203
7.1.1 復雜大型項目質(zhì)量鏈管理集成與信息化的必要性 203
7.1.2 復雜大型項目質(zhì)量鏈管理集成與信息化的目標 205
7.2 參建方與工序質(zhì)量鏈管理集成 206
7.3 質(zhì)量鏈管理信息系統信息模型設計 210
7.3.1 質(zhì)量鏈管理用例圖 213
7.3.2 質(zhì)量鏈管理類(lèi)圖 213
7.4 質(zhì)量鏈管理數據庫設計 216
7.4.1 數據庫概念結構設計 216
7.4.2 數據庫邏輯結構設計 217
7.5 質(zhì)量鏈管理界面設計 223
7.5.1 參建方質(zhì)量鏈管理界面 224
7.5.2 工序質(zhì)量鏈管理界面 228
7.5.3 信息錄入界面 231
7.6 基于質(zhì)量鏈管理的BIM系統功能擴展 234
7.6.1 BIM系統的功能及特征 234
7.6.2 質(zhì)量鏈管理系統與BIM集成 238
7.7 本章小結 240
第8章 結論及展望 241
8.1 結論 241
8.2 展望 243
參考文獻 245