21世紀經(jīng)濟學(xué)類(lèi)管理學(xué)類(lèi)專(zhuān)業(yè)主干課程系列教材：物流工程簡(jiǎn)介，目錄書(shū)摘

編輯推薦:

內容簡(jiǎn)介:    《物流工程》主要從企業(yè)微觀(guān)角度探討物流工程相關(guān)內容。既考慮了現代物流工程國際發(fā)展的趨勢，又考慮了我國經(jīng)濟建設的實(shí)際需要。主要介紹了現代物流概述、物流預測技術(shù)、物流網(wǎng)點(diǎn)選址規劃與設施布置設計、倉儲管理與庫存控制技術(shù)、物流運輸與配送技術(shù)、物料搬運技術(shù)、物流中心規劃與設計、生產(chǎn)物流系統的分析與設計、物流設備與器具、物流包裝技術(shù)、逆向物流技術(shù)、第三方物流概論、物流信息技術(shù)、物流系統評價(jià)與優(yōu)化、現代物流模式與趨勢等內容。
    《物流工程》可作為物流管理、物流工程、交通運輸、工商管理、電子商務(wù)、工業(yè)工程等專(zhuān)業(yè)的大專(zhuān)、本科生、研究生教材用書(shū)，也可供從事企業(yè)管理、經(jīng)濟管理和行政管理人員培訓時(shí)使用。

作者簡(jiǎn)介:

目錄:第1章 現代物流概述
1．1 物流概念、發(fā)展階段及對社會(huì )作用
1．1．1 物流概念
1．1．2 物流發(fā)展階段
1．1．3 物流對社會(huì )的作用
1．2 物流系統的基本構成要素
1．2．1 運輸要素
1．2．2 倉儲要素
1．2．3 裝卸搬運要素
1．2．4 包裝要素
1．2．5 配送要素
1．2．6 流通加工要素
1．2．7 信息處理要素
1．3 我國物流及物流科學(xué)研究發(fā)展概況
1．3．1 我國物流發(fā)展概況
1．3．2 我國物流科學(xué)研究狀況
1．3．3 我國物流工程與管理研究分析
1．4 現代物流及其主要的發(fā)展趨勢
1．4．1 現代物流發(fā)展的主要背景條件
1．4．2 現代物流發(fā)展的主要趨勢
習題

第2章 物流預測技術(shù)
2．1 物流預測的意義與步驟
2．1．1 預測的意義與原則
2．1．2 預測的步驟與程序
2．1．3 物流預測的分類(lèi)
2．2 物流預測方法
2．2．1 定性預測方法
2．2．2 定量預測方法
2．3 預測模型的評價(jià)
2．3．1 合理性
2．3．2 預測能力
2．3．3 穩定性
2．3．4 簡(jiǎn)單性
習題

第3章 物流網(wǎng)點(diǎn)選址規劃與設施布置設計
3．1 概述
3．1．1 設施規劃與設計的概念與內容
3．1．2 設施規劃與設計的發(fā)展過(guò)程
3．1．3 設施規劃與設計的原則
3．1．4 設施規劃與設計的圖例符號
3．2 設施選址
3．2．1 設施選址的概念和任務(wù)
3．2．2 設施選址的原則
3．2．3 設施選址的影響因素
3．2．4 設施選址的程序
3．2．5 設施選址的方法
3．3 設施布置設計
3．3．1 設施布置設計的內容與目標
3．3．2 生產(chǎn)設施布置的形式
3．3．3 設施布置的方法
3．3．4 系統布置設計法
習題

第4章 倉儲管理與庫存控制技術(shù)
4．1 倉庫規劃
4．1．1 倉庫的分類(lèi)
4．1．2 倉庫設計的基本原則
4．1．3 倉庫規劃
4．2 物資的保管保養
4．2．1 影響物資質(zhì)量的因素
4．2．2 預防物資變質(zhì)的措施
4．2．3 物資的堆碼與苫墊
4．3 確定型的經(jīng)濟訂貨批量模型
4．3．1 確定型的經(jīng)濟訂貨批量模型
4．3．2 持續到貨、不允許缺貨的訂貨模型
4．3．3 瞬時(shí)到貨、允許缺貨的訂貨模型
4．3．4 持續到貨、允許缺貨的訂貨模型
4．3．5 補貨模型
4．3．6 有價(jià)格折扣的經(jīng)濟訂貨批量
4．3．7 臨時(shí)降價(jià)時(shí)的經(jīng)濟訂貨批量
4．3．8 已知要漲價(jià)時(shí)的經(jīng)濟訂貨批量
4．3．9 EOQ的敏感性
4．4 隨機型的經(jīng)濟訂貨批量模型
4．4．1 周轉庫存與安全庫存
4．4．2 已知服務(wù)水平情況下的訂購策略
4．4．3 已知缺貨費用情況下的訂貨策略
4．5 確定型的經(jīng)濟訂購間隔期模型
4．5．1 訂購單項物資的經(jīng)濟訂購間隔
4．5．2 訂購多項物資的經(jīng)濟訂購間隔期
4．5．3 聯(lián)合訂購的價(jià)格折扣
4．5．4 EOI的敏感性
4．6 隨機型的經(jīng)濟訂購間隔期模型
4．6．1 保險庫存
4．6．2 已知服務(wù)水平情況下的訂購策略
4．6．3 已知缺貨費用情況下的訂購策略
4．7 一次性訂貨量模型
4．7．1 期望值法
4．7．2 邊際分析法
4．7．3 成本分析法
4．8 供應鏈的多級庫存控制技術(shù)
4．8．1 基于成本優(yōu)化的多級庫存控制
4．8．2 供應鏈的庫存成本結構
4．8．3 庫存控制策略
4．8．4 基于時(shí)間優(yōu)化的多級庫存控制
習題

第5章 物流運輸與配送技術(shù)
5．1 概述
5．1．1 運輸方式概述
5．1．2 運輸合理化的五個(gè)要素
5．1．3 組織合理運輸的主要方法
5．2 運輸方案的優(yōu)化
5．2．1 調運規劃模型
5．2．2 圖上作業(yè)法
5．2．3 表上作業(yè)法
5．3 運輸路線(xiàn)優(yōu)化
5．3．1 直送式運輸
5．3．2 分送式運輸
5．3．3 配送式運輸
習題

第6章 物流搬運技術(shù)
第7章 物流中心規劃與設計
第8章 生產(chǎn)物流系統的分析與設計
第9章 物流設備與器具
第10章 物流包裝技術(shù)
第11章 逆向物流技術(shù)
第12章 第三方物流概論
第13章 物流信息技術(shù)
第14章 物流系統評價(jià)與優(yōu)化
第15章 現代物流模式與趨勢
參考文獻