互聯(lián)網(wǎng)思維：傳統行業(yè)如何做電商簡(jiǎn)介，目錄書(shū)摘

第一章  PC端向移動(dòng)端的進(jìn)化——自我顛覆創(chuàng  )新的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)
  一、正被顛覆的行業(yè)現狀
    現狀1：像滾雪球一樣增長(cháng)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)
    現狀2：跨界發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)世界里沒(méi)有行業(yè)壁壘
    現狀3：傳統商業(yè)模式將會(huì )過(guò)時(shí)，尤其是現在
  二、傳統行業(yè)的應對策略
    策略1：新商業(yè)模式拯救傳統行業(yè)
    策略2：顧客體驗——實(shí)體店超過(guò)電商的要訣
    策略3：“線(xiàn)上”帶動(dòng)“線(xiàn)下”
第二章  電商的狂歡節——傳統零售業(yè)的出路在哪里
  一、正被顛覆的行業(yè)現狀
    現狀1：“雙十一”還是光棍節嗎
    現狀2：物流成為電商角力新戰場(chǎng)
    現狀3：抑制不住的電商發(fā)展新趨勢
  二、傳統行業(yè)的應對策略
    策略1：提升顧客忠誠度
    策略2：顧客看的是陳列
    策略3：傳統零售行業(yè)的“集中”策略
第三章  天下沒(méi)有難做的生意——阿里巴巴打開(kāi)批發(fā)行業(yè)新局面
  一、正被顛覆的行業(yè)現狀
    現狀1：電商模式下，“淘貨”成為回憶
    現狀2：要做生意，更要以商會(huì )友
    現狀3：金融服務(wù)，推動(dòng)電子批發(fā)業(yè)的“隱形力量”
  二、傳統行業(yè)的應對策略
    策略1：“創(chuàng  )新”是傳統批發(fā)業(yè)的救命草
    策略2：用“自主品牌”代替“小打小鬧”
    策略3：傳統批發(fā)業(yè)功能可“無(wú)限”延伸
第四章  人人都是生產(chǎn)者——封閉式的制造業(yè)已被打破
  一、正被顛覆的行業(yè)現狀
    現狀1：令人振奮的新銷(xiāo)售渠道
    現狀2：電商會(huì )把企業(yè)變成啥樣
    現狀3：已被改變的主流生產(chǎn)方式
  二、傳統行業(yè)的應對策略
    策略1：“兩條腿”走路才更穩
    策略2：是時(shí)候該調整組織結構了
    策略3：把適應市場(chǎng)當“目標”
第五章  大數據之上的精準投放——傳統廣告業(yè)的危機
  一、正被顛覆的行業(yè)現狀
    現狀1：精準投放——讓每一分廣告費都花到點(diǎn)上
    現狀2：禍起蕭墻——嚴重的人才流失
    現狀3：老將遲暮——飽受質(zhì)疑和挑戰的
    傳統廣告理論和模式
  二、傳統行業(yè)的應對策略
    策略1：做大眾想看的廣告
    策略2：廣告與營(yíng)銷(xiāo)傳播融為一體
    策略3：走集閉化與專(zhuān)業(yè)化之路
第六章  自媒體時(shí)代的話(huà)語(yǔ)權——傳統新聞業(yè)的危機
  一、正被顛覆的行業(yè)現狀
    現狀1：傳統新聞業(yè)：這是最“壞”的年代
    現狀2：追求“流量為王”的網(wǎng)絡(luò )新聞
    現狀3：值得你琢磨的網(wǎng)絡(luò )新聞
  二、傳統行業(yè)的應對策略
    策略1：深度分析，抓住讀者的眼球
    策略2：傳統新聞業(yè)需要“細分”
    策略3：改變單向傳播現狀
第七章  我們的生活還需要電話(huà)嗎——通信行業(yè)的未來(lái)
  一、正被顛覆的行業(yè)現狀
    現狀1：你還打電話(huà)嗎
    現狀2：不可思議的“微出版”和“自表達”
    現狀3：不可不知的通信行業(yè)“新定義”
  二、傳統行業(yè)的應對策略
    策略1：轉型，傳統通信業(yè)走向綜合信息業(yè)
    策略2：善用人才，開(kāi)源節流
    策略3：硬件、軟件、通道、平臺，一個(gè)都不能少
第八章  新物流行業(yè)的崛起——郵局會(huì )變成古董嗎
  一、正被顛覆的行業(yè)現狀
    現狀1：“貨物已發(fā)出，請查詢(xún)物流”
    現狀2：物流應該是平臺，而不是產(chǎn)品
    現狀3：新物流行業(yè)要訣，傳統物流不易學(xué)
  二、傳統行業(yè)的應對策略
    策略1：為傳統物流業(yè)打造“新環(huán)境”
    策略2：物流中的
    策略3：不能快遞，何不慢遞
第九章  陽(yáng)光下的旅游與酒店——酒店業(yè)與旅游行業(yè)的新業(yè)態(tài)
  一、正被顛覆的行業(yè)現狀
    現狀1：互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，自助游成為時(shí)尚
    現狀2：互聯(lián)網(wǎng)平臺，酒店業(yè)的第二春
    現狀3：度假酒店的尷尬處境
  二、傳統行業(yè)的應對策略
    策略1：給住客想要的環(huán)境
    策略2：旅行社的“新功能”
    策略3：旅游業(yè)、酒店業(yè)共謀發(fā)展
第十章  大眾點(diǎn)評讓大眾當美食家——餐飲行業(yè)的發(fā)展逆境
  一、正被顛覆的行業(yè)現狀
    現狀1：去吃飯，先看“大眾點(diǎn)評”
    現狀2：餐飲業(yè)，互聯(lián)網(wǎng)=折扣
    現狀3：“O2O”是顛覆傳統餐飲業(yè)的關(guān)鍵
  二、傳統行業(yè)的應對策略
    策略1：做“無(wú)微不至”的餐飲業(yè)
    策略2：注重餐飲業(yè)的文化價(jià)值
    策略3：挖掘傳統餐飲業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)基因
第十一章  互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)的高調崛起——傳統銀行的競爭對手來(lái)了
  一、正被顛覆的行業(yè)現狀
    現狀1：異軍突起的互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)
    現狀2：指尖上的便捷服務(wù)
    現狀3：社交中的金融模式
  二、傳統行業(yè)的應對策略
    策略1：揚長(cháng)避短，以服務(wù)制勝
    策略2：與互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)合體
第十二章  支持淘寶掛號——醫療行業(yè)觸網(wǎng)之痛
  一、正被顛覆的行業(yè)現狀
    現狀1：令尋醫問(wèn)診更方便的互聯(lián)網(wǎng)醫療
    現狀2：遠程會(huì )診，縮減地域問(wèn)醫療差異
    現狀3：互聯(lián)網(wǎng)是普及養生知識的推手
  二、傳統行業(yè)的應對策略
    策略1：打造真正的“現代化醫院”
    策略2：發(fā)揮社區醫院的作用
    策略3：為民營(yíng)醫院發(fā)展搭建平臺
第十三章  “狼牙棒"形態(tài)的個(gè)性化教育——金字塔型教育將廢棄
  一、正被顛覆的行業(yè)現狀
    現狀1：面向全球的教育機會(huì )
    現狀2：互聯(lián)網(wǎng)是“因材施教”的典范
    現狀3：“開(kāi)拓視野”，互聯(lián)網(wǎng)教學(xué)新亮點(diǎn)
  二、傳統行業(yè)的應對策略
    策略1：用互聯(lián)網(wǎng)思維辦學(xué)
    策略2：創(chuàng  )建現代化課堂
    策略3：嘗試使用電子教材
第十四章  熱播劇爭奪戰——落寞的傳統電視業(yè)
  一、正被顛覆的行業(yè)現狀
    現狀1：由熱播美劇而引發(fā)的電視業(yè)“采購大戰”
    現狀2：互聯(lián)網(wǎng)關(guān)系著(zhù)傳統電視業(yè)的生死
    現狀3：互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢，傳統電視業(yè)難以企及
  二、傳統行業(yè)的應對策略
    策略1：傳統電視的全媒體發(fā)展戰略
    策略2：完善技術(shù)，緊跟市場(chǎng)
    策略3：整合資源，合作共贏(yíng)
第十五章  電子書(shū)的未來(lái)——傳統出版業(yè)走向何方
  一、正被顛覆的行業(yè)現狀
    現狀1：傳統出版業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的危機
    現狀2：傳統出版業(yè)內容資源處于劣勢
    現狀3：紙質(zhì)化產(chǎn)品遇到前所未有的挑戰者
  二、傳統行業(yè)的應對策略
    策略1：資本運作成為民營(yíng)書(shū)業(yè)的必然選擇
    策略2：增加實(shí)體書(shū)店的功能
    策略3：出版傳媒集團跨媒體、跨地域發(fā)展