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企業(yè)會(huì )計基礎/21世紀高職高專(zhuān)財經(jīng)類(lèi)能力本位型規劃教材簡(jiǎn)介,目錄書(shū)摘
2019-12-12 18:12
來(lái)源:京東
作者:京東
企業(yè)會(huì )計基礎/21世紀高職高專(zhuān)財經(jīng)類(lèi)能力本位型規劃教材
暫無(wú)報價(jià)
2評論
100%好評
編輯推薦: 系列教材特點(diǎn):
能力本位。以學(xué)生為主體,讓學(xué)生看了就能會(huì ),學(xué)了就能用;以教師為主導,授人以漁;以項目為載體,將技能與知識充分結合。
內容創(chuàng )新。內容選取機動(dòng)、靈活,適當融入新技術(shù)、新規范、新理念;既體現自我教改成果,又吸收他人先進(jìn)經(jīng)驗;保持一定前瞻性,又避免盲目超前。
精編案例。案例短小精悍,能佐證知識內容;案例內容新穎,表達當前信息;案例以國內中小企業(yè)典型事實(shí)為主,適合高職學(xué)生閱讀。
巧設實(shí)訓。實(shí)訓環(huán)節真實(shí)可行,實(shí)訓任務(wù)明確,實(shí)訓目標清晰,實(shí)訓內容詳細,實(shí)訓考核全面,切實(shí)提高能力。
注重立體化。既強調教材內在的立體化,從方便學(xué)生學(xué)習的角度考慮,搭建易學(xué)易教的優(yōu)質(zhì)的紙質(zhì)平臺,又強調教材外在的立體化,以立體化精品教材為構建目標,網(wǎng)上提供完備的教學(xué)資源。
內容簡(jiǎn)介: 《21世紀高職高專(zhuān)財經(jīng)類(lèi)能力本位型規劃教材:企業(yè)會(huì )計基礎》專(zhuān)門(mén)為會(huì )計初學(xué)者和非會(huì )計專(zhuān)業(yè)學(xué)習者學(xué)習會(huì )計、運用會(huì )計、提升職業(yè)綜合能力而編寫(xiě),主要闡述了會(huì )計核算、財務(wù)報表閱讀分析、會(huì )計信息系統的基本原理、基本方法和基本操作技術(shù)。全書(shū)內容包括企業(yè)活動(dòng)與會(huì )計信息、會(huì )計對象與會(huì )計要素、會(huì )計核算技術(shù)、資產(chǎn)負債表項目、利潤表項目、財務(wù)報表分析以及會(huì )計電算化入門(mén)等。本書(shū)在內容體系構建、內容選取、體例形式安排、案例編寫(xiě)等方面,以學(xué)習者為主體,強調學(xué)習者學(xué)習能力、實(shí)踐能力的培養。
《21世紀高職高專(zhuān)財經(jīng)類(lèi)能力本位型規劃教材:企業(yè)會(huì )計基礎》可作為高等職業(yè)院校財經(jīng)類(lèi)非會(huì )計專(zhuān)業(yè)的會(huì )計課程教材,也可作為企業(yè)在職人員的培訓教材,同時(shí)可作為企業(yè)一線(xiàn)管理人員的自學(xué)用書(shū)。
作者簡(jiǎn)介:
目錄:學(xué)習情景1 企業(yè)與會(huì )計
任務(wù)1 企業(yè)組織與企業(yè)活動(dòng)
1.1.1 任務(wù)導入
1.1.2 知識要點(diǎn)
1.1.3 實(shí)踐活動(dòng)
1.1.4 任務(wù)自測
任務(wù)2 會(huì )計信息與會(huì )計規范
1.2.1 任務(wù)導入
1.2.2 知識要點(diǎn)
1.2.3 實(shí)踐活動(dòng)
1.2.4 任務(wù)自測
學(xué)習情景2 會(huì )計對象與會(huì )計要素
任務(wù)1 會(huì )計對象
2.1.1 任務(wù)導入
2.1.2 知識要點(diǎn)
2.1.3 實(shí)踐活動(dòng)
2.1.4 任務(wù)自測
任務(wù)2 會(huì )計要素
2.2.1 任務(wù)導入
2.2.2 知識要點(diǎn)
2.2.3 實(shí)踐活動(dòng)
2.2.4 任務(wù)自測
學(xué)習情景3 會(huì )計核算技術(shù)
任務(wù)1 取得與審核原始憑證
3.1.1 任務(wù)導入
3.1.2 知識要點(diǎn)
3.1.3 實(shí)踐活動(dòng)
3.1.4 任務(wù)自測
任務(wù)2 填制和審核記賬憑證
3.2.1 任務(wù)導入
3.2.2 知識要點(diǎn)
3.2.3 實(shí)踐活動(dòng)
3.2.4 任務(wù)自測
任務(wù)3 登記賬簿
3.3.1 任務(wù)導入
3.3.2 知識要點(diǎn)
3.3.3 實(shí)踐活動(dòng)
3.3.4 任務(wù)自測
任務(wù)4 編制財務(wù)報表
3.4.1 任務(wù)導入
3.4.2 知識要點(diǎn)
3.4.3 實(shí)踐活動(dòng)
3.4.4 任務(wù)自測
學(xué)習情景4 資產(chǎn)負債表項目——資產(chǎn)類(lèi)
任務(wù)1 貨幣資金項目
4.1.1 任務(wù)導入
4.1.2 知識要點(diǎn)
4.1.3 實(shí)踐活動(dòng)
4.1.4 任務(wù)自測
任務(wù)2 應收款項目
4.2.1 任務(wù)導入
4.2.2 知識要點(diǎn)
4.2.3 實(shí)踐活動(dòng)
4.2.4 任務(wù)自測
任務(wù)3 存貨項目
4.3.1 任務(wù)導入
4.3.2 知識要點(diǎn)
4.3.3 實(shí)踐活動(dòng)
4.3.4 任務(wù)自測
任務(wù)4 對外投資項目
4.4.1 任務(wù)導入
4.4.2 知識要點(diǎn)
4.4.3 實(shí)踐活動(dòng)
4.4.4 任務(wù)自測
任務(wù)5 固定資產(chǎn)項目
4.5.1 任務(wù)導入
4.5.2 知識要點(diǎn)
4.5.3 實(shí)踐活動(dòng)
4.5.4 任務(wù)自測
任務(wù)6 無(wú)形資產(chǎn)項目
4.6.1 任務(wù)導入
4.6.2 知識要點(diǎn)
4.6.3 實(shí)踐活動(dòng)
4.6.4 任務(wù)自測
學(xué)習情景5 資產(chǎn)負債表項目——負債及所有者權益類(lèi)
任務(wù)1 流動(dòng)負債項目
5.1.1 任務(wù)導入
5.1.2 知識要點(diǎn)
5.1.3 實(shí)踐活動(dòng)
5.1.4 任務(wù)自測
任務(wù)2 非流動(dòng)負債項目
5.2.1 任務(wù)導入
5.2.2 知識要點(diǎn)
5.2.3 實(shí)踐活動(dòng)
5.2.4 任務(wù)自測
任務(wù)3 所有者權益項目
5.3.1 任務(wù)導入
5.3.2 知識要點(diǎn)
5.3.3 實(shí)踐活動(dòng)
5.3.4 任務(wù)自測
學(xué)習情景6 利潤表項目
任務(wù)1 收入項目
6.1.1 任務(wù)導入
6.1.2 知識要點(diǎn)
6.1.3 實(shí)踐活動(dòng)
6.1.4 任務(wù)自測
任務(wù)2 費用項目
6.2.1 任務(wù)導入
6.2.2 知識要點(diǎn)
6.2.3 實(shí)踐活動(dòng)
6.2.4 任務(wù)自測
任務(wù)3 利得和損失項目
6.3.1 任務(wù)導入
6.3.2 知識要點(diǎn)
6.3.3 實(shí)踐活動(dòng)
6.3.4 任務(wù)自測
任務(wù)4 利潤項目
6.4.1 任務(wù)導入
6.4.2 知識要點(diǎn)
6.4.3 實(shí)踐活動(dòng)
6.4.4 任務(wù)自測
學(xué)習情景7 財務(wù)報表分析
任務(wù)1 財務(wù)報表會(huì )計分析
7.1.1 任務(wù)導入
7.1.2 知識要點(diǎn)
7.1.3 實(shí)踐活動(dòng)
7.1.4 任務(wù)自測
任務(wù)2 財務(wù)比率分析
7.2.1 任務(wù)導入
7.2.2 知識要點(diǎn)
7.2.3 實(shí)踐活動(dòng)
7.2.4 任務(wù)自測
任務(wù)3 財務(wù)綜合分析
7.3.1 任務(wù)導入
7.3.2 知識要點(diǎn)
7.3.3 實(shí)踐活動(dòng)
7.3.4 任務(wù)自測
學(xué)習情景8 會(huì )計電算化入門(mén)
任務(wù)1 會(huì )計信息系統與企業(yè)資源計劃系統
8.1.1 任務(wù)導入
8.1.2 知識要點(diǎn)
8.1.3 實(shí)踐活動(dòng)
8.1.4 任務(wù)自測
任務(wù)2 ERP軟件財務(wù)管理系統簡(jiǎn)介
8.2.1 任務(wù)導入
8.2.2 知識要點(diǎn)
8.2.3 實(shí)踐活動(dòng)
8.2.4 任務(wù)自測
附錄1 資產(chǎn)負債表項目含義
附錄2 利潤表項目含義
附錄3 現金流量表項目含義
參考文獻
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