本書(shū)以如何管理好公司為出發(fā)點(diǎn),分別從公司戰略、組織構建、團隊打造、企業(yè)文化、人才管理、客戶(hù)管理、市場(chǎng)策略、競爭優(yōu)勢、經(jīng)營(yíng)智慧等方面介紹了管理者所應對的日常事務(wù)和必備智慧。全書(shū)案例力求經(jīng)典、新穎,說(shuō)理精彩、簡(jiǎn)練,體系全面、系統、豐富,管理方法與智慧具有很強的實(shí)用性和指導性,為中、小、微公司的老板量身定做,相信老板們會(huì )在管理的過(guò)程中繞開(kāi)陷阱,少走彎路,使
管理更順暢,更加游刃有余地領(lǐng)導企業(yè),最終成為卓有成效的管理者,并帶領(lǐng)公司成就非凡的高度。
宋芳,女,1979年生于河南省鄭州市,研究生學(xué)歷。作者既有企業(yè)經(jīng)歷,又曾在學(xué)校任教職,對于市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、經(jīng)濟管理、企業(yè)運營(yíng)等均有有系統的研究,且本人對于人際心理學(xué)有所涉獵與體悟,本書(shū)理論結合實(shí)際,實(shí)用而生動(dòng)有趣。