汽車(chē)制造質(zhì)量管理/普通高等教育汽車(chē)制造與裝配技術(shù)專(zhuān)業(yè)規劃教材簡(jiǎn)介，目錄書(shū)摘

內容簡(jiǎn)介:

　　《汽車(chē)制造質(zhì)量管理/普通高等教育汽車(chē)制造與裝配技術(shù)專(zhuān)業(yè)規劃教材》由淺入深地介紹了質(zhì)量管理的基礎知識、國際上通用的ISO9000質(zhì)量管理體系，結合汽車(chē)制造企業(yè)的生產(chǎn)實(shí)際描述了材料與零部件制造質(zhì)量管理、制造過(guò)程的質(zhì)量管理方法和手段、整車(chē)質(zhì)量管理還介紹了與汽車(chē)相關(guān)的法律常識，如缺陷汽車(chē)產(chǎn)品召回管理條例、汽車(chē)三包政策、3C強制性產(chǎn)品認證，質(zhì)量改進(jìn)的方式與方法?！镀?chē)制造質(zhì)量管理/普通高等教育汽車(chē)制造與裝配技術(shù)專(zhuān)業(yè)規劃教材》較大的特點(diǎn)是理論與實(shí)際相結合，由高職院校具有豐富教學(xué)經(jīng)驗的教師、汽車(chē)制造企業(yè)的一線(xiàn)技術(shù)人員、質(zhì)量管理人員、精通汽車(chē)企業(yè)工作特點(diǎn)的出版社工作人員組成的團隊編寫(xiě)而成。采用情境任務(wù)驅動(dòng)、圖文并茂的方式進(jìn)行編寫(xiě)，具有理論夠用、案例具體、實(shí)用性強、針對性強、可操作性強等特點(diǎn)?！镀?chē)制造質(zhì)量管理/普通高等教育汽車(chē)制造與裝配技術(shù)專(zhuān)業(yè)規劃教材》可作為高職院校大專(zhuān)汽車(chē)制造與裝配專(zhuān)業(yè)的教材，也可作為汽車(chē)專(zhuān)業(yè)的參考書(shū)，還可作為企業(yè)技術(shù)人員質(zhì)量管理和質(zhì)量控制的參考書(shū)。

目錄:序
前言

第1章 質(zhì)量管理基礎知識
1.1 概述
1.1.1 質(zhì)量和顧客滿(mǎn)意
1.1.2 質(zhì)量管理發(fā)展史
1.2 質(zhì)量
1.2.1 質(zhì)量的概念
1.2.2 質(zhì)量特性
1.2.3 質(zhì)量產(chǎn)生、形成和實(shí)現的過(guò)程
1.3 質(zhì)量管理
1.3.1 質(zhì)量管理理論
1.3.2 全面質(zhì)量管理
1.4 質(zhì)量管理基礎
1.4.1 質(zhì)量責任制
1.4.2 質(zhì)量控制計劃
1.4.3 質(zhì)量方針和質(zhì)量目標
1.4.4 計量管理
1.4.5 標準化管理
1.4.6 質(zhì)量信息管理
1.4.7 質(zhì)量教育與培訓
1.4.8 質(zhì)量管理工具
本章小結
復習思考題

第2章 質(zhì)量管理體系
2.1 質(zhì)量管理體系基礎知識
2.1.1 質(zhì)量管理體系概述
2.1.2 基本術(shù)語(yǔ)
2.1.3 質(zhì)量管理體系要素
2.1.4 質(zhì)量管理體系構筑
2.1.5 質(zhì)量管理體系審核
2.2 ISO 9000與TS
2.2.1 ISO 9000概述
2.2.2 TS16949概述
本章小結
復習思考題

第3章 零部件質(zhì)量管理
3.1 零部件質(zhì)量管理基礎知識
3.1.1 零部件質(zhì)量管理概述
3.1.2 開(kāi)發(fā)階段的零件質(zhì)量管理
3.1.3 量產(chǎn)階段的零件質(zhì)量管理
3.2 不合格品管理
3.2.1 不合格品管理概述
3.2.2 不合格品的處理流程
3.2.3 案例說(shuō)明及再發(fā)防止
本章小結
復習思考題

第4章 汽車(chē)制造過(guò)程質(zhì)量管理
4.1 汽車(chē)制造過(guò)程質(zhì)量管理概述
4.1.1 生產(chǎn)現場(chǎng)質(zhì)量管理的主要工作內容
4.1.2 制造過(guò)程的質(zhì)量管理要點(diǎn)
4.1.3 汽車(chē)生產(chǎn)流程與質(zhì)量管理
4.1.4 生產(chǎn)班組的質(zhì)量管理職能
4.1.5 標準作業(yè)
4.2 過(guò)程質(zhì)量管理
4.2.1 過(guò)程和過(guò)程質(zhì)量的概念
4.2.2 過(guò)程質(zhì)量的控制方法
4.2.3 過(guò)程能力評估
4.2.4 過(guò)程評審
4.3 精度質(zhì)量管理
4.3.1 精度質(zhì)量管理概述
4.3.2 車(chē)身精度管理
4.3.3 監測裝置管理
本章小結
復習思考題

第5章 整車(chē)質(zhì)量管理
5.1 整車(chē)質(zhì)量檢查
5.1.1 整車(chē)質(zhì)量檢查概述
5.1.2 整車(chē)質(zhì)量評審
5.1.3 整車(chē)質(zhì)量評審規范
5.1.4 不合格車(chē)輛的處理
5.2 CCC認證管理
5.2.1 CCC認證的含義
5.2.2 CCC認證步驟
5.2.3 產(chǎn)品認證證書(shū)及認證標志的頒發(fā)及使用
5.2.4 獲證后跟蹤檢查和監督管理
5.3 汽車(chē)召回管理
5.3.1 汽車(chē)召回管理概述
5.3.2 召回的幾個(gè)關(guān)鍵詞
5.3.3 召回實(shí)施
5.3.4 國外汽車(chē)召回的情況介紹
5.4 汽車(chē)三包政策
5.4.1 汽車(chē)三包政策概述
5.4.2 案例討論
本章小結
復習思考題

第6章 質(zhì)量改進(jìn)
6.1 質(zhì)量改進(jìn)概述
6.1.1 質(zhì)量改進(jìn)的概念及意義
6.1.2 質(zhì)量改進(jìn)的步驟和內容
6.1.3 質(zhì)量改進(jìn)的組織與推進(jìn)
6.1.4 作業(yè)人員要積極參加質(zhì)量改進(jìn)
6.2 質(zhì)量管理小組活動(dòng)
6.2.1 質(zhì)量管理小組活動(dòng)概述
6.2.2 質(zhì)量管理小組的組建
6.2.3 質(zhì)量管理小組活動(dòng)的步驟
6.2.4 質(zhì)量管理小組活動(dòng)成果
6.3 5S活動(dòng)
6.3.1 5S概述
6.3.2 整理、整頓、清掃
6.3.3 清潔和自律
6.3.4 現場(chǎng)開(kāi)展5S活動(dòng)的方法
6.3.5 5S圖例集
本章小結
復習思考題
參考文獻