酒店財務(wù)經(jīng)理365天管理筆記簡(jiǎn)介，目錄書(shū)摘
2019-10-22 11:56
來(lái)源：京東
作者：京東
酒店財務(wù)經(jīng)理365天管理筆記
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內容簡(jiǎn)介: 采用“一日管理+一周管理十一月管理+季度管理+全年管理’，編寫(xiě)風(fēng)格．圖文并茂、形式活潑。
內容閱讀采用PDCA循環(huán)法，通過(guò)時(shí)間安排、工作重點(diǎn)、管理方法、管理心得四個(gè)部分為一個(gè)完整循環(huán)的學(xué)習方式進(jìn)行導讀。
本叢書(shū)編排新穎，思路清晰，是企業(yè)經(jīng)理人不可多得的管理用書(shū)。
作為一本職業(yè)經(jīng)理人的學(xué)習管理筆記，該書(shū)能指引經(jīng)理們每天有計劃地安排時(shí)間，認真記下工作中的瑣事．再把自己想做的事情、計劃做的事情、沒(méi)有解決的問(wèn)題記錄下來(lái)，并定期檢視．從而使他們成為一名成功的經(jīng)理人。
內容閱讀采用PDCA循環(huán)法，通過(guò)時(shí)間安排、工作重點(diǎn)、管理方法、管理心得四個(gè)部分為一個(gè)完整循環(huán)的學(xué)習方式進(jìn)行導讀。
本叢書(shū)編排新穎，思路清晰，是企業(yè)經(jīng)理人不可多得的管理用書(shū)。
作為一本職業(yè)經(jīng)理人的學(xué)習管理筆記，該書(shū)能指引經(jīng)理們每天有計劃地安排時(shí)間，認真記下工作中的瑣事．再把自己想做的事情、計劃做的事情、沒(méi)有解決的問(wèn)題記錄下來(lái)，并定期檢視．從而使他們成為一名成功的經(jīng)理人。
作者簡(jiǎn)介:
目錄:導讀 365天管理階段工作
一、一年365天的時(shí)間分配
二、國家法定節假日
三、工作時(shí)間
四、階段工作法
第一章 一日工作安排與落實(shí)
一、制訂當日工作計劃
二、做好每日形象自檢
三、部門(mén)早會(huì )管理
四、日常資金支出審批
第二章 一周工作安排與落實(shí)
第三章 月度工作安排與落實(shí)
第四章 季度工作安排與落實(shí)
第五章 年度工作安排與落實(shí)
管理心得
參考文獻
一、一年365天的時(shí)間分配
二、國家法定節假日
三、工作時(shí)間
四、階段工作法
第一章 一日工作安排與落實(shí)
一、制訂當日工作計劃
二、做好每日形象自檢
三、部門(mén)早會(huì )管理
四、日常資金支出審批
第二章 一周工作安排與落實(shí)
第三章 月度工作安排與落實(shí)
第四章 季度工作安排與落實(shí)
第五章 年度工作安排與落實(shí)
管理心得
參考文獻
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