跨國公司戰略管理簡(jiǎn)介，目錄書(shū)摘
2020-03-13 09:46
來(lái)源：京東
作者：京東
跨國公司戰略管理
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內容簡(jiǎn)介: 國際企業(yè)管理是工商管理專(zhuān)業(yè)研究生與本科生的一門(mén)課程，作者曾在1996年出版教材《國際企業(yè)管理概論》，《跨國公司戰略管理》在該教材的基礎上改寫(xiě)而成。
書(shū)中比較全面地概括了跨國公司戰略管理的基本內容，闡述了跨國公司戰略管理的過(guò)程。并將近年來(lái)國內外學(xué)者在戰略管理與跨國公司理論中前沿問(wèn)題的研究體現在相關(guān)章節中。同時(shí)，《跨國公司戰略管理》從企業(yè)理論、博弈論、國際經(jīng)濟學(xué)等角度闡述了相關(guān)戰略的經(jīng)濟學(xué)原理，融入了跨國公司戰略的原理性分析。
《跨國公司戰略管理》的一部分內容參考了作者近年的研究成果，這些研究成果的題目在參考文獻中列出。
《跨國公司戰略管理》適合大專(zhuān)院校經(jīng)濟管理類(lèi)碩士研究生和MBA課程班國際企業(yè)管理課程的教材，同時(shí)也可作為相關(guān)專(zhuān)業(yè)本科生和企業(yè)管理人才的參考教材。
書(shū)中比較全面地概括了跨國公司戰略管理的基本內容，闡述了跨國公司戰略管理的過(guò)程。并將近年來(lái)國內外學(xué)者在戰略管理與跨國公司理論中前沿問(wèn)題的研究體現在相關(guān)章節中。同時(shí)，《跨國公司戰略管理》從企業(yè)理論、博弈論、國際經(jīng)濟學(xué)等角度闡述了相關(guān)戰略的經(jīng)濟學(xué)原理，融入了跨國公司戰略的原理性分析。
《跨國公司戰略管理》的一部分內容參考了作者近年的研究成果，這些研究成果的題目在參考文獻中列出。
《跨國公司戰略管理》適合大專(zhuān)院校經(jīng)濟管理類(lèi)碩士研究生和MBA課程班國際企業(yè)管理課程的教材，同時(shí)也可作為相關(guān)專(zhuān)業(yè)本科生和企業(yè)管理人才的參考教材。
作者簡(jiǎn)介:
目錄:第一章 跨國公司理論
第一節 跨國公司的基本概念與特征
第二節 跨國公司行為論
第三節 跨國公司的演變
第二章 跨國公司戰略管理理論
第一節 企業(yè)戰略管理的基本概念
第二節 跨國公司戰略管理
第三章 跨國公司外部環(huán)境分析
第一節 跨國公司外部環(huán)境的若干特征
第二節 東道國環(huán)境分析
第三節 國際環(huán)境
第四章 跨國公司市場(chǎng)進(jìn)入與開(kāi)發(fā)戰略
第一節 跨國公司進(jìn)入國外市場(chǎng)方式及其職能演進(jìn)
第二節 對外直接投資的主要途徑
第三節 企業(yè)戰略聯(lián)盟
第五章 跨國公司全球資源尋求戰略
第一節 全球資源尋求的主要理論
第二節 價(jià)值鏈各功能的相互協(xié)調
第三節 資源尋求戰略的供應鏈管理
第四節 價(jià)值系統與戰略聯(lián)盟
第六章 跨國公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)定位
第一節 跨國公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)定位
第二節 跨國公司企業(yè)邊界分析
第七章 跨國公司的國際戰略
第一節 全球化與多國本土化戰略
第二節 經(jīng)濟全球化進(jìn)程中跨國公司戰爭新趨勢
第八章 跨國公司的競爭戰爭
第一節 成本領(lǐng)先與差異化戰略
第二節 集中戰略
第三節 基本競爭戰略的綜合分析--“戰略鐘”
第九章 跨國公司定價(jià)戰略
第一節 競爭導向定價(jià)策略
第二節 需求導向定價(jià)策略
第三節 成本導向定價(jià)策略
第四節 跨國公司的轉讓定價(jià)
第十章 跨國公司技術(shù)轉讓與技術(shù)創(chuàng )新戰略
第一節 跨國公司技術(shù)轉讓?xiě)鹇?
第二節 技術(shù)創(chuàng )新戰略
第三節 跨國公司的網(wǎng)絡(luò )戰略
第十一章 跨國公司財務(wù)與融資戰略
……
第十二章 跨國公司戰略與組織
第十三章 跨國公司利益相關(guān)者分析
第十四章 跨國公司戰略控制
第十五章 全球管理者
主要參考文獻
第一節 跨國公司的基本概念與特征
第二節 跨國公司行為論
第三節 跨國公司的演變
第二章 跨國公司戰略管理理論
第一節 企業(yè)戰略管理的基本概念
第二節 跨國公司戰略管理
第三章 跨國公司外部環(huán)境分析
第一節 跨國公司外部環(huán)境的若干特征
第二節 東道國環(huán)境分析
第三節 國際環(huán)境
第四章 跨國公司市場(chǎng)進(jìn)入與開(kāi)發(fā)戰略
第一節 跨國公司進(jìn)入國外市場(chǎng)方式及其職能演進(jìn)
第二節 對外直接投資的主要途徑
第三節 企業(yè)戰略聯(lián)盟
第五章 跨國公司全球資源尋求戰略
第一節 全球資源尋求的主要理論
第二節 價(jià)值鏈各功能的相互協(xié)調
第三節 資源尋求戰略的供應鏈管理
第四節 價(jià)值系統與戰略聯(lián)盟
第六章 跨國公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)定位
第一節 跨國公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)定位
第二節 跨國公司企業(yè)邊界分析
第七章 跨國公司的國際戰略
第一節 全球化與多國本土化戰略
第二節 經(jīng)濟全球化進(jìn)程中跨國公司戰爭新趨勢
第八章 跨國公司的競爭戰爭
第一節 成本領(lǐng)先與差異化戰略
第二節 集中戰略
第三節 基本競爭戰略的綜合分析--“戰略鐘”
第九章 跨國公司定價(jià)戰略
第一節 競爭導向定價(jià)策略
第二節 需求導向定價(jià)策略
第三節 成本導向定價(jià)策略
第四節 跨國公司的轉讓定價(jià)
第十章 跨國公司技術(shù)轉讓與技術(shù)創(chuàng )新戰略
第一節 跨國公司技術(shù)轉讓?xiě)鹇?
第二節 技術(shù)創(chuàng )新戰略
第三節 跨國公司的網(wǎng)絡(luò )戰略
第十一章 跨國公司財務(wù)與融資戰略
……
第十二章 跨國公司戰略與組織
第十三章 跨國公司利益相關(guān)者分析
第十四章 跨國公司戰略控制
第十五章 全球管理者
主要參考文獻
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