保險科技創(chuàng )新運用與商業(yè)模式簡(jiǎn)介，目錄書(shū)摘
2020-05-19 15:43
來(lái)源：京東
作者：京東
保險科技創(chuàng )新運用與商業(yè)模式
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內容簡(jiǎn)介: 《保險科技創(chuàng )新運用與商業(yè)模式》介紹了保險科技在全球尤其是在中國的創(chuàng )新運用方法和企業(yè)商業(yè)模式，全書(shū)分為四個(gè)部分。一個(gè)部分，保險科技概覽，涉及保險科技概念的內涵和發(fā)展、對傳統保險業(yè)的影響與重構以及全球保險科技監管模式，從宏觀(guān)層面上概覽了保險科技的全貌。第二個(gè)部分，從保險科技衍生的新產(chǎn)品、保險科技新技術(shù)在保險業(yè)的應用、保險科技對傳統保險業(yè)的沖擊三個(gè)方面展現保險科技與傳統保險業(yè)對接落實(shí)中的可能性與可操作性，并反思在這個(gè)過(guò)程中出現的新風(fēng)險。第三個(gè)部分，總結國外相對成熟的保險科技運用案例，劃分保險中介與保險代理人兩個(gè)類(lèi)別，剖析其運作邏輯、商業(yè)模式和保險科技應用的亮點(diǎn)。第四個(gè)部分，著(zhù)眼于國內保險科技運用案例，抓住目前中國市場(chǎng)上表現突出的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)與保險業(yè)的合作，分別從互聯(lián)網(wǎng)保險公司、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)布局保險業(yè)、國內保險科技產(chǎn)品三個(gè)方面進(jìn)行展示。
作者簡(jiǎn)介:
目錄:第一部分 保險科技概覽
從FinTech到InsurTech：科技可能對保險業(yè)的顛覆
保險科技（InsurTech）如何重構保險生態(tài)圈
論保險科技對保險公司業(yè)務(wù)模式的影響
保險科技暢想與上海論壇愿景
中國保險科技主要三大應用分類(lèi)
中國的保險科技：保險有余，科技足否
全球保險科技監管概覽
第二部分 保險科技內涵與應用
第一篇 科技重塑傳統保險業(yè)：新產(chǎn)品
網(wǎng)絡(luò )安全險：保險科技運用的下一片藍海
網(wǎng)絡(luò )游戲保險：“錢(qián)景”誘人，場(chǎng)景仍需搭建
科技改變痛點(diǎn)：從互助計劃到互保小組
新科技保險：五種可能不為人知的無(wú)人機保險
保險科技在網(wǎng)購場(chǎng)景中的應用
第二篇 保險科技重塑傳統保險業(yè)：工具箱
人工智能及其在保險業(yè)的應用前景
人工智能面前，傳統保險公司該何去何從
未來(lái)人工智能是否會(huì )取代保險代理人
刷臉時(shí)代來(lái)臨，保險公司未來(lái)怎么玩
人工智能時(shí)代下保險公司如何保護用戶(hù)個(gè)人隱私
遠程信息處理技術(shù)與車(chē)險
保險公司緣何青睞“可穿戴設備”保險科技
保險科技：減緩醫?；饓毫Φ尼t?？刭M
保險科技讓旅行更安全
基因技術(shù)的保險應用分析
保險牽手區塊鏈會(huì )有光明的未來(lái)嗎
可穿戴設備在保險產(chǎn)品設計中的創(chuàng )新運用
第三篇 保險科技沖擊傳統保險業(yè)
保險科技，是天使還是魔鬼
保險科技對中國保險市場(chǎng)的影響
保險科技帶來(lái)的保險業(yè)新風(fēng)險
保險科技沖擊下中介機構如何突圍
互聯(lián)網(wǎng)保險重壓下，保險營(yíng)銷(xiāo)員將何去何從
第三部分 國外保險科技商業(yè)模式分析
第一篇 Insurtech保險中介
沙盒監管政策推動(dòng)保險科技變革——案例討論：PolicyPal數字保險移動(dòng)平臺
保險即服務(wù)（Insurance-As—A-Service）平臺：Qover模式分析
按需經(jīng)濟下的保險科技——Trov
回應保險界訴求，讓數據變得有邏輯：Insurance Data Logic
第一個(gè)線(xiàn)上車(chē)險服務(wù)平臺Insurify：超級保險代理人和經(jīng)紀人
客戶(hù)端影響駕駛人行為的UBI模式：．Amodo保險科技公司
第二篇 Insurtech保險人
全球InsurTech最有創(chuàng )意的15家保險公司
面向中小企業(yè)與獨立工作者的保險科技創(chuàng )新：美國Next Insurance
企業(yè)職工健康管理：醫療控費、健康預防與保險科技——新加坡
CXAGroup案例分析
Oscar：小病小癥的有效個(gè)人健康保險創(chuàng )新
即時(shí)汽車(chē)保險應用——Cuvva案例分析
專(zhuān)為電商而生：德國Simplesurance保險公司
肥胖人群的保險：美國Mira人壽保險公司
P2P保險是否代表互聯(lián)網(wǎng)保險的未來(lái)
Teambrella——基于比特幣的P2P保險
公益性保險公司：美國Lemonade模式
敢為“壽險”先：美國Ladder的網(wǎng)銷(xiāo)模式
第四部分 國內保險科技運用案例
第一篇 互聯(lián)網(wǎng)保險公司
眾安保險生態(tài)的用戶(hù)初體驗
眾安保險值千億嗎
互聯(lián)網(wǎng)保險經(jīng)濟平臺個(gè)性化服務(wù)創(chuàng )新：關(guān)注獨角獸“大特保
第二篇 互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)布局保險業(yè)
中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的保險圈布局
阿里如何雄心勃勃布局保險圈
微保能為互聯(lián)網(wǎng)保險帶來(lái)什么
阿里系與騰訊系的保險業(yè)差異化布局
從信美相互看國內相互保險發(fā)展
第三篇 保險科技產(chǎn)品
共享單車(chē)的免費意外騎行險
網(wǎng)絡(luò )醫療與線(xiàn)上就醫：醫療領(lǐng)域的020服務(wù)新產(chǎn)品
OK車(chē)險率先擁抱車(chē)聯(lián)網(wǎng)
車(chē)險精準定價(jià)與保險科技
從FinTech到InsurTech：科技可能對保險業(yè)的顛覆
保險科技（InsurTech）如何重構保險生態(tài)圈
論保險科技對保險公司業(yè)務(wù)模式的影響
保險科技暢想與上海論壇愿景
中國保險科技主要三大應用分類(lèi)
中國的保險科技：保險有余，科技足否
全球保險科技監管概覽
第二部分 保險科技內涵與應用
第一篇 科技重塑傳統保險業(yè)：新產(chǎn)品
網(wǎng)絡(luò )安全險：保險科技運用的下一片藍海
網(wǎng)絡(luò )游戲保險：“錢(qián)景”誘人，場(chǎng)景仍需搭建
科技改變痛點(diǎn)：從互助計劃到互保小組
新科技保險：五種可能不為人知的無(wú)人機保險
保險科技在網(wǎng)購場(chǎng)景中的應用
第二篇 保險科技重塑傳統保險業(yè)：工具箱
人工智能及其在保險業(yè)的應用前景
人工智能面前，傳統保險公司該何去何從
未來(lái)人工智能是否會(huì )取代保險代理人
刷臉時(shí)代來(lái)臨，保險公司未來(lái)怎么玩
人工智能時(shí)代下保險公司如何保護用戶(hù)個(gè)人隱私
遠程信息處理技術(shù)與車(chē)險
保險公司緣何青睞“可穿戴設備”保險科技
保險科技：減緩醫?；饓毫Φ尼t?？刭M
保險科技讓旅行更安全
基因技術(shù)的保險應用分析
保險牽手區塊鏈會(huì )有光明的未來(lái)嗎
可穿戴設備在保險產(chǎn)品設計中的創(chuàng )新運用
第三篇 保險科技沖擊傳統保險業(yè)
保險科技，是天使還是魔鬼
保險科技對中國保險市場(chǎng)的影響
保險科技帶來(lái)的保險業(yè)新風(fēng)險
保險科技沖擊下中介機構如何突圍
互聯(lián)網(wǎng)保險重壓下，保險營(yíng)銷(xiāo)員將何去何從
第三部分 國外保險科技商業(yè)模式分析
第一篇 Insurtech保險中介
沙盒監管政策推動(dòng)保險科技變革——案例討論：PolicyPal數字保險移動(dòng)平臺
保險即服務(wù)（Insurance-As—A-Service）平臺：Qover模式分析
按需經(jīng)濟下的保險科技——Trov
回應保險界訴求，讓數據變得有邏輯：Insurance Data Logic
第一個(gè)線(xiàn)上車(chē)險服務(wù)平臺Insurify：超級保險代理人和經(jīng)紀人
客戶(hù)端影響駕駛人行為的UBI模式：．Amodo保險科技公司
第二篇 Insurtech保險人
全球InsurTech最有創(chuàng )意的15家保險公司
面向中小企業(yè)與獨立工作者的保險科技創(chuàng )新：美國Next Insurance
企業(yè)職工健康管理：醫療控費、健康預防與保險科技——新加坡
CXAGroup案例分析
Oscar：小病小癥的有效個(gè)人健康保險創(chuàng )新
即時(shí)汽車(chē)保險應用——Cuvva案例分析
專(zhuān)為電商而生：德國Simplesurance保險公司
肥胖人群的保險：美國Mira人壽保險公司
P2P保險是否代表互聯(lián)網(wǎng)保險的未來(lái)
Teambrella——基于比特幣的P2P保險
公益性保險公司：美國Lemonade模式
敢為“壽險”先：美國Ladder的網(wǎng)銷(xiāo)模式
第四部分 國內保險科技運用案例
第一篇 互聯(lián)網(wǎng)保險公司
眾安保險生態(tài)的用戶(hù)初體驗
眾安保險值千億嗎
互聯(lián)網(wǎng)保險經(jīng)濟平臺個(gè)性化服務(wù)創(chuàng )新：關(guān)注獨角獸“大特保
第二篇 互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)布局保險業(yè)
中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的保險圈布局
阿里如何雄心勃勃布局保險圈
微保能為互聯(lián)網(wǎng)保險帶來(lái)什么
阿里系與騰訊系的保險業(yè)差異化布局
從信美相互看國內相互保險發(fā)展
第三篇 保險科技產(chǎn)品
共享單車(chē)的免費意外騎行險
網(wǎng)絡(luò )醫療與線(xiàn)上就醫：醫療領(lǐng)域的020服務(wù)新產(chǎn)品
OK車(chē)險率先擁抱車(chē)聯(lián)網(wǎng)
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