資本倍增：資本運作、眾籌與新三板上市簡(jiǎn)介，目錄書(shū)摘
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如何實(shí)現資本的幾何級增長(cháng)？如何利用資本杠桿，帶企業(yè)騰飛？這是中國中小企業(yè)普遍關(guān)心的問(wèn)題。
※資本倍增：資本從代數級增長(cháng)到幾何級增長(cháng)
※資本思維：搞資本是乘法，做反了則是除法
※資本戰略：把控全局，實(shí)現資本倍增
※投資戰略：投資資本“藍?！?，把握戰略方向
※資本運作：企業(yè)上市前資本運作模式
※眾籌模式：投資新理念，財富新生活
※新三板上市：企業(yè)掛牌新三板資本戰略規劃
※玩轉資本：看大咖如何實(shí)現資本倍增
張文老師，倍增集團董事長(cháng)；30多家實(shí)業(yè)企業(yè)副董事長(cháng)；中國民主建國會(huì )中央企業(yè)委員會(huì )委員；中國文化管理協(xié)會(huì )培訓委員會(huì )創(chuàng )始副會(huì )長(cháng)；蒙牛集團原副總裁；聯(lián)想集團培訓顧問(wèn)、咨詢(xún)顧問(wèn)；2015創(chuàng )新中國年度人物；全球華語(yǔ)十大講師；亞洲八大名師；中國十大講師；具有實(shí)戰經(jīng)驗的導師。輔導了全國12800家企業(yè)實(shí)現倍數增長(cháng)，每個(gè)行業(yè)都有倍增的實(shí)戰案例。
導 言 裂變：由“市場(chǎng)經(jīng)濟”邁向“資本經(jīng)濟”
第一章 資本倍增：資本從代數級增長(cháng)到幾何級增長(cháng)
從京東看資本倍增的魅力
資本倍增：企業(yè)最后一波紅利
企業(yè)自身難以完成資本跳躍性增長(cháng)
撬動(dòng)資本杠桿，帶企業(yè)一起飛
資本的瓶頸真的是資金嗎？
影響資本倍增的N個(gè)因素
商業(yè)模式變革在資本倍增中的作用
第二章 資本思維：搞資本是乘法，做反了則是除法
企業(yè)家應該具備的五大特殊思維
發(fā)現財富的眼光主導創(chuàng )造財富的行為
企業(yè)家構建資本思維資的三個(gè)維度
天下財，天下人取之，天下人用之
資本運作參與者千萬(wàn)不要做孤膽英雄
成功者遵循資本增值思維五大定律
第三章 資本戰略：把控全局，實(shí)現資本倍增
企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰略視角下的資本運作策略及選擇
企業(yè)競爭戰略與資本結構互動(dòng)關(guān)系分析
企業(yè)融資方式與資本結構的相互關(guān)系
企業(yè)資本要素整合的競爭優(yōu)勢分析
企業(yè)創(chuàng )新融資戰略管理要點(diǎn)解析
企業(yè)資本運營(yíng)戰略要素與戰略制定
第四章 投資戰略：投資資本“藍?！?，把握戰略方向
企業(yè)投資戰略的含義、特點(diǎn)與目標
企業(yè)投資戰略與企業(yè)總體戰略的關(guān)系
企業(yè)投資戰略的影響因素與投資戰略選擇
企業(yè)投資戰略風(fēng)險辨識系統的建立
商業(yè)巨頭收購投資戰略基于五大要點(diǎn)
第五章 資本運作：企業(yè)上市前資本運作模式
資本運營(yíng)的基本內涵與規則
上市公司資本運營(yíng)戰略的影響因素
并購重組模式
股權投資模式
資產(chǎn)置換式重組模式
以債權換股權模式
合資控股模式
杠桿收購模式
戰略聯(lián)盟模式
第六章 眾籌模式：投資新理念，財富新生活
眾籌商業(yè)模式的優(yōu)勢及其構建
眾籌如何籌人、籌智、籌資源
眾籌在中國的四種模式
股權眾籌操作流程詳解
從3W眾籌看中國眾籌成功要素
中國眾籌的五大發(fā)展趨勢
第七章 新三板上市：企業(yè)掛牌新三板資本戰略規劃
新三板掛牌市場(chǎng)八大功能
新三板掛牌上市所需條件
新三板掛牌上市操作流程
新三板掛牌企業(yè)法律問(wèn)題
新三板掛牌企業(yè)財務(wù)問(wèn)題
新三板企業(yè)融資操作實(shí)務(wù)
新三板藍海掘金投資實(shí)務(wù)
第八章 資本課堂：資本人都要經(jīng)歷的進(jìn)化必修課
選擇項目、制定項目的方法就是爭取資金的方法
盤(pán)點(diǎn)企業(yè)的所有資本，規劃企業(yè)財富目標
員工持股下的利益共同體，催生資本裂變
商業(yè)模式是企業(yè)與資本市場(chǎng)的“溝通語(yǔ)言”
如何與戰略資本進(jìn)行溢價(jià)談判
企業(yè)在資本市場(chǎng)的退出方式選擇
第九章 玩轉資本：看大咖如何實(shí)現資本倍增
阿里的媒體投資邏輯：從業(yè)務(wù)到戰略，從IT到DT
眾籌模式成功的經(jīng)典案例分析
新三板借殼的經(jīng)典案例分析
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