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    意愿經(jīng)濟:大數據重構消費者主權簡(jiǎn)介,目錄書(shū)摘

    2020-08-12 09:52 來(lái)源:京東 作者:京東
    大數據
    意愿經(jīng)濟:大數據重構消費者主權
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    編輯推薦:

      再見(jiàn),注意力經(jīng)濟!意愿經(jīng)濟助力供給側改革!一本深入解構互聯(lián)網(wǎng)、大數據、小數據、網(wǎng)絡(luò )經(jīng)濟、共享經(jīng)濟、自由市場(chǎng)、消費者、數字營(yíng)銷(xiāo)與賣(mài)方關(guān)系管理(VRM)的卓越之作。賽斯·高汀、克萊·舍基、段永朝、郭昕、王有貴、張江等作序認真品鑒。

    海報:

    大數據

    內容簡(jiǎn)介:

      “走進(jìn)客戶(hù)的心”,這是在20世紀60年代市場(chǎng)理論掀起營(yíng)銷(xiāo)革命、關(guān)注消費者行為時(shí)廣為流傳的一句真經(jīng)。但是,偉大的德魯克在去世之前的一次采訪(fǎng)中黯然承認,“這依然是一個(gè)傷感的神話(huà)”。
      本書(shū)作者希爾斯提出VRM(Vendor relationship management,賣(mài)家關(guān)系管理)概念,跟傳統的CRM(客戶(hù)關(guān)系管理)恰好分別代表市場(chǎng)之兩端,即消費者和商家。希爾斯認為,傳統CRM只是消費者的“絞肉機”,這不行。需要有站在消費者立場(chǎng)的“代言人”,這個(gè)代言人聽(tīng)命于消費者自己,這就是VRM。
      這是一個(gè)全新的關(guān)系圖譜。希爾斯并沒(méi)有一味地批判商家“綁架客戶(hù)”的種種劣行,他理解并體諒這一點(diǎn)。他的貢獻在于,為消費者打造一個(gè)可以與生產(chǎn)者、商家“勢均力敵”、“等量齊觀(guān)”的智能代理。這一智能代理可以充分抵擋來(lái)自傳統商業(yè)活動(dòng)無(wú)所不在的信息轟炸、促銷(xiāo)推廣的騷擾,可以將控制權、選擇權、自主權真正交還給消費者自身,可以促成買(mǎi)家與賣(mài)家之間真正意義上的“對話(huà)”。
      交易行為的重要性被交往行為所取代,意味著(zhù)傳統經(jīng)濟學(xué)的立足之本受到了根本的挑戰。希爾斯在這部著(zhù)作中也隱含地指出了這一點(diǎn)。他所倡導的VRM,是獨立于傳統第三方商家服務(wù)的第四方服務(wù),它具備可替代性、獨立性、表達意愿及參與管理等四個(gè)特征。在希爾斯看來(lái),這種完全脫離了傳統商業(yè)思想、傳統經(jīng)濟學(xué)的新商業(yè)生態(tài),才剛剛開(kāi)始。用他的話(huà)說(shuō),就是“如果讓顧客領(lǐng)舞,市場(chǎng)中就會(huì )有更多舞蹈,就會(huì )更加活躍”,“企業(yè)應該是與消費者共舞,而不是踩在消費者身上跳舞”。
      本書(shū)是一本深入解構互聯(lián)網(wǎng)、大數據、小數據、網(wǎng)絡(luò )經(jīng)濟、共享經(jīng)濟、自由市場(chǎng)、消費者、數字營(yíng)銷(xiāo)與賣(mài)方關(guān)系管理(VRM)的卓越之作。

    作者簡(jiǎn)介:

      多克·希爾斯(Doc Searls),《Linux雜志》(Linux Journal)高級主編;《線(xiàn)車(chē)宣言》(The Cluetrain Manifesto)合著(zhù)者;世界知名博主之一;在《世界是平的》(The World is Flat)一書(shū)中,托馬斯·弗里德曼(Thomas L. Friedman)稱(chēng)之為“美國最受尊重的科技作家之一”;圣巴巴拉市加利福尼亞大學(xué)信息技術(shù)與社會(huì )中心研究員;哈佛大學(xué)伯克曼"互聯(lián)網(wǎng)與社會(huì )"中心(VRM項目在此啟航)校友。

      李小玉,北京大學(xué)新聞與傳播學(xué)院碩士;曾就職于京東,負責戰略及投資業(yè)務(wù);現任華興資本Alpha 項目總監;譯著(zhù)《宏觀(guān)維基經(jīng)濟學(xué):重啟商業(yè)和世界》。

      高美,北京大學(xué)新聞與傳播學(xué)院碩士,媒體人;譯著(zhù)《窒息》《知識的邊界》等;多次赴歐洲采訪(fǎng)交流。

    目錄:

    推薦序1  穿越思想的霧霾/ 段永朝
    推薦序2  意愿經(jīng)濟顛覆產(chǎn)品經(jīng)濟模式/ 郭  昕
    推薦序3  “第四方”漸成主流/ 王有貴
    推薦序4  走進(jìn)意愿的世界/ 張  江
    前言  關(guān)注意愿
    緒論 自由市場(chǎng)需要自由顧客
    01 希望的市場(chǎng)//8

    第一部分 囚禁的顧客
    02 廣告泡沫//24
    03 你選擇捕獲者//51
    04 失衡的法律//59
    05 不對稱(chēng)關(guān)系//72
    06 不良忠誠度//83
    07 大數據//92
    08 并發(fā)癥//100

    第二部分 網(wǎng)絡(luò )化的市場(chǎng)
    09 網(wǎng)絡(luò )之痛//108
    10 實(shí)時(shí)網(wǎng)//125
    11 代理//130
    12 自由和開(kāi)放//136
    13 比特意味著(zhù)生意//142
    14 橫向與縱向//153
    15 公地禮儀//167

    第三部分 解放了的顧客
    16 人身自由//174
    17 賣(mài)方關(guān)系管理//188
    18 發(fā)展//193
    19 第四方系統//205
    20 我們手中的律法//208
    21 小數據//218
    22 應用程序接口//229
    23 自主支付//242
    24 賣(mài)方關(guān)系管理+消費者關(guān)系管理//256

    第四部分 解放了的賣(mài)方
    25 起舞//262
    26 公地事業(yè)//281
    27 做什么//287

    結語(yǔ)  幾乎到了//299
    致謝//304
    關(guān)于作者//314

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