管理經(jīng)濟學(xué)習題與案例指南簡(jiǎn)介，目錄書(shū)摘
2019-12-26 20:52
來(lái)源：京東
作者：京東
管理經(jīng)濟學(xué)習題與案例指南
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內容簡(jiǎn)介: 《管理經(jīng)濟學(xué)習題與案例指南》與案例指南以作者編著(zhù)的《管理經(jīng)濟學(xué)教程》（復旦大學(xué)出版社，第二版）為主體，同時(shí)參閱了國內外管理經(jīng)濟學(xué)有關(guān)的著(zhù)作編撰而成，主要包括本章要點(diǎn)、習題與解答、案例分析三個(gè)部分，并附有部分模擬試卷及其參考答案。其中，“本章要點(diǎn)”部分總結各章的核心內容，幫助讀者提綱挈領(lǐng)地把握章節內容的重點(diǎn)和精粹；“習題與解答”部分涉及名詞解釋、選擇題、判斷改錯題、簡(jiǎn)答題、計算題等五種比較常見(jiàn)的題型；“案例分析”部分則提供了來(lái)源于實(shí)踐的34個(gè)案例，并給出了這些案例的分析與提示。
雖然《管理經(jīng)濟學(xué)習題與案例指南》是為主教材《管理經(jīng)濟學(xué)教程》配套編寫(xiě)的，但其中的多數習題和案例與教材內容有相對獨立性，因此對使用其他教材的讀者亦有參考價(jià)值，特別對于高職高專(zhuān)院校和應用型本科院校管理類(lèi)專(zhuān)業(yè)的學(xué)生來(lái)說(shuō)更是一本非常適用的學(xué)習指導書(shū)。
雖然《管理經(jīng)濟學(xué)習題與案例指南》是為主教材《管理經(jīng)濟學(xué)教程》配套編寫(xiě)的，但其中的多數習題和案例與教材內容有相對獨立性，因此對使用其他教材的讀者亦有參考價(jià)值，特別對于高職高專(zhuān)院校和應用型本科院校管理類(lèi)專(zhuān)業(yè)的學(xué)生來(lái)說(shuō)更是一本非常適用的學(xué)習指導書(shū)。
作者簡(jiǎn)介:
目錄:第一章 緒論
1.1 本章要點(diǎn)
1.2 習題與解答
1.3 案例分析
案例1-1 經(jīng)濟學(xué)是使人生幸福的學(xué)問(wèn)
案例1-2 河定律
第二章 市場(chǎng)供求分析
2.1 本章 要點(diǎn)
2.2 習題與解答
2.3 案例分析
案例2-1 海爾洗衣機為何能全球銷(xiāo)量第
案例2-2 豬肉價(jià)格為什么大漲
案例2-3 房?jì)r(jià)走高，原因何在
案例2-4 農產(chǎn)品的價(jià)格保護
第三章 需求彈性分析
3.1 本章 要點(diǎn)
3.2 習題與解答
3.3 案例分析
案例3-1 根據“EP”把生意做大——美國西南航空公司的發(fā)家故事
案例3-2 汽油價(jià)格與小型汽車(chē)的需求
案例3-3 吸煙與健康，算算經(jīng)濟賬
案例3-4 博士倫公司的定價(jià)策略
第四章 投入-產(chǎn)出分析
4.1 本章要點(diǎn)
4.2 習題與解答
4.3 案例分析
案例4-1 三季稻不如兩季稻
案例4-2 石化企業(yè)減員增效的研究分析
案例4-3 規模經(jīng)濟與企業(yè)競爭優(yōu)勢
案例4-4 IT復興的理由
第五章 成本-收益分析
5.1 本章要點(diǎn)
5.2 習題與解答
5.3 案例分析
案例5-1 排隊等待加油的機會(huì )成本
案例5-2 裁員的短期成本和長(cháng)期成本
案例5-3 薄利多銷(xiāo)與漲價(jià)滯銷(xiāo)
案例5-4 閑暇時(shí)間產(chǎn)品（LTP）公司的決策
第六章 市場(chǎng)結構與企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策
6.1 本章要點(diǎn)
6.2 習題與解答
6.3 案例分析
案例6-1 可可產(chǎn)業(yè)與競爭模型
案例6-2 廣告與眼鏡
案例6-3 遲到的電費催款單
案例6-4 北京的花炮為什么這么貴
第七章 企業(yè)定價(jià)與廣告決策
7.1 本章 要點(diǎn)
7.2 習題與解答
7.3 案例分析
案例7-1 溫迪飯店的成本加成定價(jià)
案例7-2 雜貨店定價(jià)方法
案例7-3 皇家塑料門(mén)窗型材差別定價(jià)策略
案例7-4 “秦池模式”的終結
第八章 企業(yè)投資決策分析
8.1 本章要點(diǎn)
8.2 習題與解答
8.3 案例分析
案例8-1 風(fēng)險、資本預算與Kevlar
案例8-2 鄭州亞細亞的倒閉
案例8-3 產(chǎn)品暢銷(xiāo)國際市場(chǎng)的企業(yè)為何出現巨額虧損
案例8-4 聯(lián)想集團利用雙鏈互動(dòng)將風(fēng)險轉變?yōu)闄C遇
第九章 市場(chǎng)失靈與政府微觀(guān)經(jīng)濟政策
9.1 本章要點(diǎn)
9.2 習題與解答
9.3 案例分析
案例9-1 SARS流行中的市場(chǎng)失靈
案例9-2 企業(yè)排污的外部性及政府干預
案例9-3 “一毛錢(qián)處方”引發(fā)的爭議
案例9-4 機票跳水叫板“價(jià)改方案”，票價(jià)應該讓市場(chǎng)說(shuō)了算
附錄
模擬試卷一
模擬試卷二
1.1 本章要點(diǎn)
1.2 習題與解答
1.3 案例分析
案例1-1 經(jīng)濟學(xué)是使人生幸福的學(xué)問(wèn)
案例1-2 河定律
第二章 市場(chǎng)供求分析
2.1 本章 要點(diǎn)
2.2 習題與解答
2.3 案例分析
案例2-1 海爾洗衣機為何能全球銷(xiāo)量第
案例2-2 豬肉價(jià)格為什么大漲
案例2-3 房?jì)r(jià)走高，原因何在
案例2-4 農產(chǎn)品的價(jià)格保護
第三章 需求彈性分析
3.1 本章 要點(diǎn)
3.2 習題與解答
3.3 案例分析
案例3-1 根據“EP”把生意做大——美國西南航空公司的發(fā)家故事
案例3-2 汽油價(jià)格與小型汽車(chē)的需求
案例3-3 吸煙與健康，算算經(jīng)濟賬
案例3-4 博士倫公司的定價(jià)策略
第四章 投入-產(chǎn)出分析
4.1 本章要點(diǎn)
4.2 習題與解答
4.3 案例分析
案例4-1 三季稻不如兩季稻
案例4-2 石化企業(yè)減員增效的研究分析
案例4-3 規模經(jīng)濟與企業(yè)競爭優(yōu)勢
案例4-4 IT復興的理由
第五章 成本-收益分析
5.1 本章要點(diǎn)
5.2 習題與解答
5.3 案例分析
案例5-1 排隊等待加油的機會(huì )成本
案例5-2 裁員的短期成本和長(cháng)期成本
案例5-3 薄利多銷(xiāo)與漲價(jià)滯銷(xiāo)
案例5-4 閑暇時(shí)間產(chǎn)品（LTP）公司的決策
第六章 市場(chǎng)結構與企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策
6.1 本章要點(diǎn)
6.2 習題與解答
6.3 案例分析
案例6-1 可可產(chǎn)業(yè)與競爭模型
案例6-2 廣告與眼鏡
案例6-3 遲到的電費催款單
案例6-4 北京的花炮為什么這么貴
第七章 企業(yè)定價(jià)與廣告決策
7.1 本章 要點(diǎn)
7.2 習題與解答
7.3 案例分析
案例7-1 溫迪飯店的成本加成定價(jià)
案例7-2 雜貨店定價(jià)方法
案例7-3 皇家塑料門(mén)窗型材差別定價(jià)策略
案例7-4 “秦池模式”的終結
第八章 企業(yè)投資決策分析
8.1 本章要點(diǎn)
8.2 習題與解答
8.3 案例分析
案例8-1 風(fēng)險、資本預算與Kevlar
案例8-2 鄭州亞細亞的倒閉
案例8-3 產(chǎn)品暢銷(xiāo)國際市場(chǎng)的企業(yè)為何出現巨額虧損
案例8-4 聯(lián)想集團利用雙鏈互動(dòng)將風(fēng)險轉變?yōu)闄C遇
第九章 市場(chǎng)失靈與政府微觀(guān)經(jīng)濟政策
9.1 本章要點(diǎn)
9.2 習題與解答
9.3 案例分析
案例9-1 SARS流行中的市場(chǎng)失靈
案例9-2 企業(yè)排污的外部性及政府干預
案例9-3 “一毛錢(qián)處方”引發(fā)的爭議
案例9-4 機票跳水叫板“價(jià)改方案”，票價(jià)應該讓市場(chǎng)說(shuō)了算
附錄
模擬試卷一
模擬試卷二
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