弗布克工廠(chǎng)精細化管理手冊系列：工廠(chǎng)質(zhì)量控制精細化管理手冊（第2版）簡(jiǎn)介，目錄書(shū)摘

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作者簡(jiǎn)介:姚小風(fēng)，弗布克管理咨詢(xún)公司總編輯，研究生產(chǎn)管理多年，編寫(xiě)了多本管理實(shí)務(wù)類(lèi)圖書(shū)，包括《工廠(chǎng)精細化管理全案(第2版)》《質(zhì)量管理職位工作手冊(第3版)》等。

目錄:第一章  質(zhì)量管理組織設計與質(zhì)量責任
第一節  質(zhì)量管理組織設計
一、大型工廠(chǎng)質(zhì)量管理組織設計
二、中型工廠(chǎng)質(zhì)量管理組織設計
三、小型工廠(chǎng)質(zhì)量管理組織設計
第二節  質(zhì)量管理崗位職責
一、質(zhì)量總監崗位職責
二、質(zhì)量經(jīng)理崗位職責
三、質(zhì)量主管崗位職責
四、質(zhì)量專(zhuān)員崗位職責
五、質(zhì)量保證工程師崗位職責
六、質(zhì)量成本工程師崗位職責
七、質(zhì)量管理體系專(zhuān)員崗位職責
第三節  質(zhì)量管理責任制
一、采購部質(zhì)量管理責任
二、倉儲部質(zhì)量管理責任
三、質(zhì)量部質(zhì)量管理責任
四、設備部質(zhì)量管理責任
五、生產(chǎn)部質(zhì)量管理責任
六、技術(shù)部質(zhì)量管理責任
七、質(zhì)量責任制考核辦法
八、質(zhì)量責任制追究制度
第二章  質(zhì)量目標與計劃管理
第一節  質(zhì)量方針目標管理
一、質(zhì)量方針管理流程
二、質(zhì)量目標管理流程
三、質(zhì)量方針管理制度
四、質(zhì)量方針與質(zhì)量目標書(shū)
第二節  質(zhì)量計劃管理
一、質(zhì)量計劃管理流程
二、質(zhì)量計劃管理辦法
三、年度質(zhì)量工作計劃書(shū)
第三章  產(chǎn)品設計質(zhì)量控制精細化管理
第一節  產(chǎn)品策劃質(zhì)量控制
一、產(chǎn)品策劃質(zhì)量控制流程
二、產(chǎn)品策劃質(zhì)量控制細則
三、FMEA實(shí)施方法
第二節  產(chǎn)品設計質(zhì)量評估
一、產(chǎn)品設計質(zhì)量評估流程
二、產(chǎn)品設計質(zhì)量評估辦法
三、產(chǎn)品設計更改評審規定
第三節  產(chǎn)品試制質(zhì)量控制
一、產(chǎn)品試制生產(chǎn)流程
二、產(chǎn)品試制質(zhì)量控制規范
三、產(chǎn)品質(zhì)量標準修訂方案
四、標準檢驗指導書(shū)
第四章  采購質(zhì)量控制精細化管理
第一節  設備采購質(zhì)量控制
一、設備采購檢驗流程
二、設備采購檢驗制度
三、進(jìn)口設備檢驗辦法
第二節  原料采購質(zhì)量控制
一、原料采購檢驗流程
二、原料采購檢驗規范
三、特采原料控制辦法
四、原料質(zhì)量標識實(shí)施方案
第三節  供應商質(zhì)量控制
一、合格供應商開(kāi)發(fā)流程
二、供應商選擇管理流程
三、合格供應商管理細則
四、供應商質(zhì)量評估方案
第五章  制程質(zhì)量控制精細化管理
第一節  制程工序質(zhì)量控制
一、工序質(zhì)量控制流程
二、制程質(zhì)量檢驗制度
三、工序質(zhì)量審核辦法
四、工序質(zhì)量控制點(diǎn)實(shí)施方案
第二節  制程物料質(zhì)量控制
一、制程物料質(zhì)量控制流程
二、物料質(zhì)量控制操作細則
三、現場(chǎng)物料質(zhì)量控制方案
第三節  產(chǎn)品包裝質(zhì)量控制
一、產(chǎn)品包裝質(zhì)量控制流程
二、產(chǎn)品包裝質(zhì)量檢驗方案
第四節  制程不合格品處理
一、不合格制品處理規定
二、現場(chǎng)不合格品標識方案
第六章  倉儲質(zhì)量控制精細化管理
第一節  入庫質(zhì)量控制
一、物料入庫質(zhì)量控制流程
二、產(chǎn)品入庫質(zhì)量控制流程
三、物料入庫管理辦法
四、產(chǎn)品入庫管理規定
第二節  庫存質(zhì)量控制
一、庫存物資保養流程
二、庫存物資質(zhì)量控制規定
三、庫存物資保養方案
第三節  出庫質(zhì)量控制
一、物料出庫質(zhì)量控制流程
二、產(chǎn)品出庫質(zhì)量控制流程
三、物料出庫質(zhì)量控制規范
四、產(chǎn)品出庫管理辦法
第七章  設備質(zhì)量控制精細化管理
第一節  設備使用管理
一、設備使用管理流程
二、設備安全管理流程
三、設備標準化操作規范
四、設備安全操作規程
五、設備事故救護辦法
第二節  設備維護管理
一、設備維護管理流程
二、設備維護管理制度
三、設備維護操作規程
四、設備維護績(jì)效評價(jià)辦法
第三節  設備點(diǎn)檢管理
一、設備故障管理流程
二、設備點(diǎn)檢管理流程
三、設備點(diǎn)檢計劃書(shū)
四、設備日常點(diǎn)檢實(shí)施方案
第四節  設備檢修管理
一、設備檢修管理流程
二、設備檢修管理規定
三、檢修計劃實(shí)施方案
四、設備自修管理辦法
第五節  設備潤滑管理
一、設備潤滑流程
二、設備磨損管理制度
三、設備潤滑管理制度
四、設備潤滑實(shí)施方案
第六節  設備備件管理
一、設備備件管理流程
二、設備備件質(zhì)量控制規范
三、備件質(zhì)量保證方案
四、設備備件報廢辦法
第八章  外協(xié)質(zhì)量控制精細化管理
第一節  外協(xié)廠(chǎng)商的選擇
一、外協(xié)廠(chǎng)商的選擇流程
二、外協(xié)廠(chǎng)商選擇規定
三、外協(xié)廠(chǎng)商質(zhì)量保證協(xié)議
第二節  外協(xié)制程控制
一、外協(xié)制程質(zhì)量控制流程
二、外協(xié)制程質(zhì)量控制規定
第三節  外協(xié)廠(chǎng)商考核
一、外協(xié)廠(chǎng)商考核流程
二、外協(xié)廠(chǎng)商考核制度
三、外協(xié)廠(chǎng)商績(jì)效提升辦法
第九章  質(zhì)量檢驗控制精細化管理
第一節  質(zhì)量控制三檢制
一、質(zhì)量檢驗流程
二、質(zhì)量控制三檢制
三、質(zhì)量控制三檢制實(shí)施方案
四、檢驗誤差防范規定
第二節  抽樣檢驗
一、抽樣檢驗管理流程
二、來(lái)料抽樣檢驗方案
三、成品抽樣檢驗方案
第三節  檢驗工具管理
一、檢驗工具管理流程
二、檢驗工具管理制度
三、檢驗工具使用規定
四、檢驗工具校正方案
第十章  品管圈活動(dòng)控制精細化管理
第一節  品管圈組建
一、品管圈組建流程
二、品管圈組建規范
第二節  品管圈活動(dòng)
一、品管圈活動(dòng)流程
二、品管圈活動(dòng)規范
第三節  品管圈評審
一、品管圈活動(dòng)效果評審流程
二、品管圈活動(dòng)效果評審方案
第十一章  質(zhì)量改善控制精細化管理
第一節  零缺陷管理
一、零缺陷管理實(shí)施流程
二、零缺陷管理改進(jìn)循環(huán)
三、零缺陷管理操作方案
第二節  質(zhì)量改善提案
一、質(zhì)量改善提案流程
二、質(zhì)量改善提案制度
第三節  六西格瑪改善
一、六西格瑪推行流程
二、六西格瑪實(shí)施流程
三、黑帶培訓實(shí)施方案
四、綠帶培訓實(shí)施方案
五、六西格瑪實(shí)施推行方案
六、六西格瑪現場(chǎng)改善活動(dòng)
第四節  全面質(zhì)量管理
一、全面質(zhì)量管理導入流程
二、全面質(zhì)量管理實(shí)施流程
三、全面質(zhì)量管理推進(jìn)方案
第十二章  質(zhì)量成本控制精細化管理
第一節  質(zhì)量成本數據收集
一、質(zhì)量成本數據收集流程
二、質(zhì)量成本數據收集方案
第二節  質(zhì)量成本分析
一、質(zhì)量成本分析流程
二、質(zhì)量成本核算辦法
三、質(zhì)量成本分析規定
四、質(zhì)量成本報告范例
第三節  質(zhì)量成本控制
一、質(zhì)量成本控制流程
二、質(zhì)量成本控制細則
三、質(zhì)量預防成本控制方案
四、質(zhì)量鑒定成本控制方案
五、內部損失成本控制方案
六、外部損失成本控制方案
第十三章  質(zhì)量管理體系精細化管理
第一節  質(zhì)量管理體系建立
一、質(zhì)量管理體系建立流程
二、質(zhì)量管理體系導入方案
第二節  質(zhì)量管理體系審核
一、質(zhì)量管理體系內審流程
二、質(zhì)量管理體系審核制度
第三節  質(zhì)量管理體系運行
一、質(zhì)量管理體系運行流程
二、質(zhì)量管理體系運行規定
三、質(zhì)量管理體系改進(jìn)方案
第四節  質(zhì)量管理體系文件控制
一、質(zhì)量手冊編制規范
二、程序文件編制規范
三、作業(yè)指導書(shū)編制規范
四、質(zhì)量記錄管理實(shí)施細則