世紀高教·工商管理經(jīng)典教材譯叢：可持續營(yíng)銷(xiāo)簡(jiǎn)介，目錄書(shū)摘
2020-02-10 14:27
來(lái)源：京東
作者：京東
世紀高教·工商管理經(jīng)典教材譯叢：可持續營(yíng)銷(xiāo)
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編輯推薦: 營(yíng)銷(xiāo)在創(chuàng )造一個(gè)更具可持續性的社會(huì )中扮演著(zhù)至關(guān)重要且不可取代的角色。只有通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)系統，絕大多數人類(lèi)的物質(zhì)需要以及大部分心理需要才能得到滿(mǎn)足。
《世紀高教·工商管理經(jīng)典教材譯叢：可持續營(yíng)銷(xiāo)》將營(yíng)銷(xiāo)作為一個(gè)可持續性社會(huì )的貢獻力量，詮釋了其必須要實(shí)現的兩方面任務(wù)。首先是可持續地營(yíng)銷(xiāo)，這要求所有營(yíng)銷(xiāo)功能必須要采用既能獲取適度利潤，又要維護或增進(jìn)環(huán)境與人類(lèi)良好福祉的方式來(lái)實(shí)現。另一個(gè)任務(wù)是營(yíng)銷(xiāo)可持續能力，這要求動(dòng)用所有影響力與營(yíng)銷(xiāo)設施，來(lái)促進(jìn)整體上可持續發(fā)展文化氛圍的形成。
《世紀高教·工商管理經(jīng)典教材譯叢：可持續營(yíng)銷(xiāo)》將營(yíng)銷(xiāo)作為一個(gè)可持續性社會(huì )的貢獻力量，詮釋了其必須要實(shí)現的兩方面任務(wù)。首先是可持續地營(yíng)銷(xiāo)，這要求所有營(yíng)銷(xiāo)功能必須要采用既能獲取適度利潤，又要維護或增進(jìn)環(huán)境與人類(lèi)良好福祉的方式來(lái)實(shí)現。另一個(gè)任務(wù)是營(yíng)銷(xiāo)可持續能力，這要求動(dòng)用所有影響力與營(yíng)銷(xiāo)設施，來(lái)促進(jìn)整體上可持續發(fā)展文化氛圍的形成。
內容簡(jiǎn)介: 《世紀高教·工商管理經(jīng)典教材譯叢：可持續營(yíng)銷(xiāo)》在介紹強調營(yíng)銷(xiāo)學(xué)基本概念、原理的同時(shí)，將可持續發(fā)展的原理予以集成，介紹了當前有關(guān)研究的成果，如三重底線(xiàn)、自然資本、搖籃到搖籃設計、自然階梯框架等。與此同時(shí)，作者提供了各國多個(gè)行業(yè)在可持續營(yíng)銷(xiāo)方面卓有成效的經(jīng)驗和做法，并輔以迷你案例、深入思考等，使全書(shū)不僅框架完整、清晰，形式上也豐富、生動(dòng)。
作者簡(jiǎn)介: 黛安娜·馬丁，波特蘭大學(xué)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)副教授，畢生致力于環(huán)境保護主義。在波特蘭大學(xué)研究了營(yíng)銷(xiāo)組織的可持續性等問(wèn)題。研究成果發(fā)表在《商業(yè)道德期刊》、《消費、市場(chǎng)與文化》、《定量行銷(xiāo)研究期刊》和《應用溝通研究》等學(xué)術(shù)刊物上。
約翰·斯考滕，波特蘭大學(xué)副教授，專(zhuān)注于應用人種研究的民族市場(chǎng)研究組織的共同創(chuàng )建者和首席創(chuàng )新運營(yíng)官。斯考滕的學(xué)術(shù)研究開(kāi)創(chuàng )了消費者社區與亞文化研究領(lǐng)域，成果見(jiàn)于《營(yíng)銷(xiāo)期刊》、《消費者研究期刊》、《營(yíng)銷(xiāo)科學(xué)期刊》以及《消費、市場(chǎng)與文化》等刊物。
約翰·斯考滕，波特蘭大學(xué)副教授，專(zhuān)注于應用人種研究的民族市場(chǎng)研究組織的共同創(chuàng )建者和首席創(chuàng )新運營(yíng)官。斯考滕的學(xué)術(shù)研究開(kāi)創(chuàng )了消費者社區與亞文化研究領(lǐng)域，成果見(jiàn)于《營(yíng)銷(xiāo)期刊》、《消費者研究期刊》、《營(yíng)銷(xiāo)科學(xué)期刊》以及《消費、市場(chǎng)與文化》等刊物。
目錄:1 可持續營(yíng)銷(xiāo)簡(jiǎn)介
1.1 引言：混亂時(shí)代
1.2 接受可持續性
1.3 供給下降與需求上升
1.4 不可持續營(yíng)銷(xiāo)簡(jiǎn)史
1.5 環(huán)境意識的覺(jué)醒
1.6 新范式的演進(jìn)
本章小結
關(guān)鍵概念
注釋
2 可持續營(yíng)銷(xiāo)戰略
2.1 引言：重新推演營(yíng)銷(xiāo)戰略
2.2 競爭優(yōu)勢與商業(yè)可持續性
2.3 可持續營(yíng)銷(xiāo)的框架
2.4 可持續營(yíng)銷(xiāo)戰略的創(chuàng )建與執行
本章小結
關(guān)鍵概念
注釋
3 可持續營(yíng)銷(xiāo)的倫理維度
3.1 引言：母乳的問(wèn)題
3.2 企業(yè)在社會(huì )中的責任
3.3 盡責企業(yè)的基礎
3.4 可持續性：新的道德
3.5 消費者的義務(wù)是什么？
本章小結
關(guān)鍵概念
注釋
4 營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境與過(guò)程
4.1 引言：不尋常的聯(lián)盟
4.2 可持續性與社會(huì )-文化環(huán)境
4.3 經(jīng)濟環(huán)境
4.4 競爭者環(huán)境
4.5 技術(shù)環(huán)境
4.6 政治-法律環(huán)境
4.7 自然環(huán)境
本章小結
關(guān)鍵概念
注釋
5 消費者行為與可持續營(yíng)銷(xiāo)
5.1 引言：三明治的足跡
5.2 可持續消費
5.3 消費者參與營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程
5.4 消費者動(dòng)機與可持續消費
5.5 消費者決策過(guò)程與可持續消費
5.6 可持續性與消費者參與
5.7 可持續消費中文化的角色
本章小結
關(guān)鍵概念
注釋
6 可持續營(yíng)銷(xiāo)的衡量與研究
6.1 引言：GDP眼中善惡都一樣
6.2 衡量的重要性
6.3 可持續營(yíng)銷(xiāo)中衡量的原則
6.4 發(fā)現信息
6.5 可持續測度的用途與種類(lèi)
本章小結
關(guān)鍵概念
注釋
7 實(shí)現可持續性的市場(chǎng)細分與目標市場(chǎng)定位
7.1 引言：樂(lè )高狂人
7.2 新興綠色市場(chǎng)
7.3 細分綠色市場(chǎng)
7.4 定位可持續性
7.5 在B2B市場(chǎng)中采取綠色立場(chǎng)
本章小結
……
8 全球挑戰與機遇
9 可持續的產(chǎn)品與服務(wù)
10 可持續品牌與包裝
11 營(yíng)銷(xiāo)渠道：價(jià)值鏈中的可持續性
12 可持續定價(jià)
13 可持續營(yíng)銷(xiāo)溝通
14 促銷(xiāo)組合中的可持續性——方法、媒介與客戶(hù)關(guān)系
15 數字媒體與可持續營(yíng)銷(xiāo)
1.1 引言：混亂時(shí)代
1.2 接受可持續性
1.3 供給下降與需求上升
1.4 不可持續營(yíng)銷(xiāo)簡(jiǎn)史
1.5 環(huán)境意識的覺(jué)醒
1.6 新范式的演進(jìn)
本章小結
關(guān)鍵概念
注釋
2 可持續營(yíng)銷(xiāo)戰略
2.1 引言：重新推演營(yíng)銷(xiāo)戰略
2.2 競爭優(yōu)勢與商業(yè)可持續性
2.3 可持續營(yíng)銷(xiāo)的框架
2.4 可持續營(yíng)銷(xiāo)戰略的創(chuàng )建與執行
本章小結
關(guān)鍵概念
注釋
3 可持續營(yíng)銷(xiāo)的倫理維度
3.1 引言：母乳的問(wèn)題
3.2 企業(yè)在社會(huì )中的責任
3.3 盡責企業(yè)的基礎
3.4 可持續性：新的道德
3.5 消費者的義務(wù)是什么？
本章小結
關(guān)鍵概念
注釋
4 營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境與過(guò)程
4.1 引言：不尋常的聯(lián)盟
4.2 可持續性與社會(huì )-文化環(huán)境
4.3 經(jīng)濟環(huán)境
4.4 競爭者環(huán)境
4.5 技術(shù)環(huán)境
4.6 政治-法律環(huán)境
4.7 自然環(huán)境
本章小結
關(guān)鍵概念
注釋
5 消費者行為與可持續營(yíng)銷(xiāo)
5.1 引言：三明治的足跡
5.2 可持續消費
5.3 消費者參與營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程
5.4 消費者動(dòng)機與可持續消費
5.5 消費者決策過(guò)程與可持續消費
5.6 可持續性與消費者參與
5.7 可持續消費中文化的角色
本章小結
關(guān)鍵概念
注釋
6 可持續營(yíng)銷(xiāo)的衡量與研究
6.1 引言：GDP眼中善惡都一樣
6.2 衡量的重要性
6.3 可持續營(yíng)銷(xiāo)中衡量的原則
6.4 發(fā)現信息
6.5 可持續測度的用途與種類(lèi)
本章小結
關(guān)鍵概念
注釋
7 實(shí)現可持續性的市場(chǎng)細分與目標市場(chǎng)定位
7.1 引言：樂(lè )高狂人
7.2 新興綠色市場(chǎng)
7.3 細分綠色市場(chǎng)
7.4 定位可持續性
7.5 在B2B市場(chǎng)中采取綠色立場(chǎng)
本章小結
……
8 全球挑戰與機遇
9 可持續的產(chǎn)品與服務(wù)
10 可持續品牌與包裝
11 營(yíng)銷(xiāo)渠道：價(jià)值鏈中的可持續性
12 可持續定價(jià)
13 可持續營(yíng)銷(xiāo)溝通
14 促銷(xiāo)組合中的可持續性——方法、媒介與客戶(hù)關(guān)系
15 數字媒體與可持續營(yíng)銷(xiāo)
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