中央企業(yè)國際化之路簡(jiǎn)介，目錄書(shū)摘

內容簡(jiǎn)介:　　過(guò)去的10年，中國經(jīng)濟的快速成長(cháng)悄然改變了世界經(jīng)濟政治格局，作為全球化的重要參與者，中國的快速發(fā)展也對國際貿易、國際收支以及國際能源消費格局產(chǎn)生重大影響。目前，全球跨國公司數量已經(jīng)超過(guò)8萬(wàn)家，跨國公司控制了全球產(chǎn)出的40%、貿易的60%、技術(shù)轉讓的70%、國際直接投資的90%，已經(jīng)成為國際經(jīng)濟關(guān)系中較為活躍、有影響的力量。中央企業(yè)作為中國企業(yè)“走出去”戰略的實(shí)踐者和主要推動(dòng)者，開(kāi)拓海外業(yè)務(wù)、開(kāi)展國際化經(jīng)營(yíng)是大勢所趨。
　　如果您對國際化指數設計感興趣，本書(shū)第一章詳細介紹了國際化指數的設計思路，當然，指標和權重帶有一定的主觀(guān)性，愿意與同仁進(jìn)行商榷；如果你身在石油石化、電力、信息通信等行業(yè)，并從事國際業(yè)務(wù)，第二章、第三章對各行業(yè)發(fā)展趨勢及重點(diǎn)跨國企業(yè)進(jìn)行了比較深入的分析；如果你對國企改革感興趣，本書(shū)第二章對每個(gè)行業(yè)資本控制模式的分析大體上提出了改革的方向，第四章則對混合所有制改革進(jìn)行了深入剖析；服務(wù)體系無(wú)疑是企業(yè)國際化的重要支撐，其中金融服務(wù)尤其重要，第五章重點(diǎn)對開(kāi)發(fā)性金融支持中央企業(yè)國際化做了系統論述；本書(shū)最后進(jìn)行了重點(diǎn)企業(yè)國際化案例的分析。

作者簡(jiǎn)介:　　曲鳳杰，經(jīng)濟學(xué)博士，就職于國家發(fā)展和改革委員會(huì )對外經(jīng)濟研究所，中國人民大學(xué)國際貨幣所特約研究員，跨境金融50人論壇成員，美國斯坦福大學(xué)高級訪(fǎng)問(wèn)學(xué)者。近年來(lái)主持國家發(fā)展和改革委員會(huì )、商務(wù)部、國務(wù)院國有資產(chǎn)監督管理委員會(huì )、國家開(kāi)發(fā)銀行等單位委托課題60多項，獲得省部級優(yōu)秀成果獎10多項，在國內外公開(kāi)期刊上發(fā)表中英文論文100多篇，出版著(zhù)作20余部。

目錄:第一章 我國中央企業(yè)國際化指數指標體系設計
第一節 企業(yè)國際化的理論綜述
一、關(guān)于企業(yè)國際化運行機理的理論綜述
二、關(guān)于國際化程度衡量方法的理論綜述
第二節 對企業(yè)國際化的理論思考
一、企業(yè)國際化的內涵
二、企業(yè)國際化的基本特點(diǎn)
第三節 我國中央企業(yè)國際化指數指標體系的設計
一、外向國際化的指標體系
二、內向國際化的指標體系構建
第四節 我國中央企業(yè)國際化指數及排名
一、各領(lǐng)域中央企業(yè)樣本
二、測算指標的選取及測算結果

第二章 中央企業(yè)國際競爭力
第一節 我國石油石化行業(yè)企業(yè)發(fā)展現狀與競爭位勢
一、石油石化產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢前景展望
二、石油石化產(chǎn)業(yè)中央企業(yè)所處競爭位勢分析
三、石油石化企業(yè)資本控制模式分析
第二節 我國電力行業(yè)企業(yè)發(fā)展現狀與競爭位勢
一、電力產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢前景展望
二、電力產(chǎn)業(yè)中央企業(yè)所處競爭位勢分析
三、電力企業(yè)資本控制模式分析
第三節 我國信息通信行業(yè)企業(yè)發(fā)展現狀與競爭位勢
一、信息通信產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢前景展望
二、信息通信產(chǎn)業(yè)中央企業(yè)所處競爭位勢分析
三、信息通信企業(yè)資本控制模式分析
第四節 我國機械裝備行業(yè)企業(yè)發(fā)展現狀與競爭位勢
一、機械裝備產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢前景展望
二、機械裝備產(chǎn)業(yè)中央企業(yè)所處競爭位勢分析
三、機械裝備企業(yè)資本控制模式分析
第五節 我國鋼鐵冶金有色行業(yè)企業(yè)發(fā)展現狀與競爭位勢
一、鋼鐵冶金有色產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢前景展望
二、鋼鐵冶金有色產(chǎn)業(yè)中央企業(yè)所處競爭位勢分析
三、鋼鐵冶金有色企業(yè)資本控制模式分析
第六節 我國煤炭化工行業(yè)企業(yè)發(fā)展現狀與競爭位勢
一、煤炭化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢前景展望
二、煤炭化工產(chǎn)業(yè)中央企業(yè)所處競爭位勢分析
三、煤炭化工企業(yè)資本控制模式分析
第七節 我國鐵路裝備企業(yè)發(fā)展現狀與競爭位勢
一、鐵路裝備產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢前景展望
二、鐵路裝備產(chǎn)業(yè)中央企業(yè)所處競爭位勢分析
三、鐵路裝備企業(yè)資本控制模式分析
第八節 我國建筑施工行業(yè)企業(yè)發(fā)展現狀與競爭位勢
一、建筑施工產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢前景展望
二、建筑施工產(chǎn)業(yè)中央企業(yè)所處競爭位勢分析
三、建筑施工企業(yè)資本控制模式分析
第九節 我國現代服務(wù)業(yè)企業(yè)發(fā)展現狀與競爭位勢
一、現代服務(wù)業(yè)發(fā)展趨勢前景展望
二、現代服務(wù)企業(yè)資本控制模式分析
第十節 重點(diǎn)行業(yè)發(fā)展趨勢及中央企業(yè)所處競爭位勢總結
一、石油石化行業(yè)
二、電力行業(yè)
三、信息通信行業(yè)
四、機械裝備行業(yè)
五、鋼鐵冶金有色行業(yè)
六、煤炭化工行業(yè)
七、鐵路裝備行業(yè)
八、建筑施工行業(yè)
九、現代服務(wù)業(yè)

第三章 重點(diǎn)行業(yè)中央企業(yè)競爭力國際化對策
第一節 “十三五”時(shí)期中央企業(yè)國際化背景
一、“十三五”時(shí)期中央企業(yè)國際化宏觀(guān)背景
二、中央企業(yè)國際化動(dòng)因：從響應國家號召轉向應對變化的市場(chǎng)環(huán)境
三、中央企業(yè)國際業(yè)務(wù)存在的缺陷與挑戰
第二節 能源行業(yè)中央企業(yè)競爭力及國際化對策
一、能源行業(yè)中央企業(yè)海外經(jīng)營(yíng)基本情況
二、我國能源行業(yè)中央企業(yè)競爭力和國際化程度比較分析
三、全球能源行業(yè)未來(lái)發(fā)展趨勢
四、能源行業(yè)中央企業(yè)國際化對策
第三節 礦產(chǎn)資源（銅、鐵）行業(yè)中央企業(yè)競爭力及國際化對策
一、礦產(chǎn)資源行業(yè)國際市場(chǎng)發(fā)展趨勢
二、礦產(chǎn)資源行業(yè)中央企業(yè)海外經(jīng)營(yíng)狀況
三、我國礦產(chǎn)資源行業(yè)中央企業(yè)競爭力和國際化程度比較分析
四、礦產(chǎn)資源行業(yè)中央企業(yè)國際化對策
第四節 農業(yè)中央企業(yè)國際競爭力及國際化對策
一、國際農產(chǎn)品市場(chǎng)的發(fā)展特點(diǎn)與趨勢
二、農業(yè)國際化與世界大型農業(yè)跨國公司
三、農業(yè)中央企業(yè)海外經(jīng)營(yíng)基本情況
四、農業(yè)中央企業(yè)國際競爭力和國際化狀況分析
五、農業(yè)中央企業(yè)國際化對策建議
第五節 中央企業(yè)國際化模式的低碳轉型
一、低碳經(jīng)濟引領(lǐng)跨國企業(yè)全球戰略轉型
二、我國中央企業(yè)國際化的低碳轉型——既是挑戰也是機遇
三、中央企業(yè)實(shí)現低碳國際化路線(xiàn)的戰略取向

第四章 國有企業(yè)混合所有制改革
第一節 國有企業(yè)改革發(fā)展趨勢
一、國有企業(yè)改革發(fā)展方向
二、國有企業(yè)發(fā)展現狀
三、中央企業(yè)發(fā)展現狀
第二節 混合所有制改革發(fā)展現狀及問(wèn)題
一、混合所有制經(jīng)濟先進(jìn)性理論探討
二、混合所有制改革相關(guān)政策
三、混合所有制經(jīng)濟發(fā)展現狀與前景
四、混合所有制改革面臨的障礙
第三節 混合所有制改革的實(shí)現路徑
一、國外混合所有制改革案例研究
二、我國混合所有制改革實(shí)施建議
第四節 混合所有制改革帶來(lái)的投融資需求的可能變化
一、混合所有制改革帶來(lái)的投融資需求總量變化
二、混合所有制改革帶來(lái)的投融資需求結構變化
三、混合所有制改革帶來(lái)的融資模式變化

第五章 中央企業(yè)國際化的金融支持
第一節 中央企業(yè)融資需求
一、各主要融資模式比較
二、中央企業(yè)金融服務(wù)整體需求分析
三、各行業(yè)中央企業(yè)金融服務(wù)需求
第二節 國外政策性銀行支持企業(yè)國際化
一、日本國際協(xié)力銀行
二、美國進(jìn)出口銀行
第三節 開(kāi)發(fā)性金融支持中央企業(yè)國際化
一、開(kāi)發(fā)性金融支持企業(yè)國際化發(fā)展的理論依據
二、目前開(kāi)發(fā)性銀行支持中央企業(yè)國際化的模式
三、開(kāi)發(fā)性銀行支持中央企業(yè)國際化面臨的主要問(wèn)題
四、開(kāi)發(fā)性金融支持企業(yè)國際化發(fā)展的國際經(jīng)驗借鑒
五、發(fā)揮開(kāi)發(fā)性銀行引領(lǐng)中央企業(yè)國際化發(fā)展的對策建議

第六章 企業(yè)國際化案例
第一節 中國石油化工集團公司國際化案例分析
一、國際化歷程
二、國際化特征
三、中國石油化工集團公司國際化進(jìn)程中存在的問(wèn)題
四、分析和借鑒
五、啟示
第二節 中國五礦集團公司國際化案例分析
一、中國五礦集團公司國際化發(fā)展歷程和現狀介紹
二、中國五礦集團公司國際化所取得進(jìn)展
三、中國五礦集團公司國際化面臨的挑戰
四、中國五礦集團公司國際化戰略和未來(lái)發(fā)展趨勢
五、中國五礦集團公司國際化經(jīng)驗總結
第三節 中糧集團國際化案例分析
一、中糧集團歷史與現狀
二、中糧集團的國際化經(jīng)營(yíng)
三、中糧集團國際化經(jīng)營(yíng)的經(jīng)驗和教訓
四、中糧集團國際化經(jīng)營(yíng)的啟示
參考文獻