保險科技：國際創(chuàng )新實(shí)踐簡(jiǎn)介，目錄書(shū)摘

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內容簡(jiǎn)介:　　《保險科技：國際創(chuàng )新實(shí)踐》將保險科技分為傳統保險公司互聯(lián)網(wǎng)化、互聯(lián)網(wǎng)保險公司、互聯(lián)網(wǎng)保險經(jīng)紀公司和互聯(lián)網(wǎng)保險科技公司，通過(guò)21個(gè)典型的保險科技公司案例為讀者全面展現保險科技的方方面面。保險逐步成為我們生活的必需品，通過(guò)將傳統保險與人工智能、區塊鏈等技術(shù)產(chǎn)生深度的聯(lián)系，讓保險的產(chǎn)品、投保流程、保險定價(jià)等諸多方面都會(huì )發(fā)生翻天覆地地變化。同樣的，保險科技將會(huì )承擔起當下互聯(lián)網(wǎng)科技的角色，給我們的生活帶來(lái)更多改變。

作者簡(jiǎn)介:　　清華大學(xué)金融科技研究院互聯(lián)網(wǎng)金融實(shí)驗室，成立于2012年4月，是中國專(zhuān)注于互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域研究的科研機構，致力于構建****的創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)實(shí)踐教育平臺、基于互聯(lián)網(wǎng)和學(xué)科交叉的協(xié)同創(chuàng )新研究平臺、產(chǎn)學(xué)研有機互動(dòng)的高技術(shù)項目孵化平臺。
　　互聯(lián)網(wǎng)金融實(shí)驗室在以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作：一是跟蹤全球互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展趨勢，發(fā)掘互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域的優(yōu)秀商業(yè)模式；二是基于互聯(lián)網(wǎng)金融的數據，積極開(kāi)展理論探索和實(shí)證研究；三是進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)金融的政策研究和案例開(kāi)發(fā)，為監管層和業(yè)界提供咨詢(xún)建議；四是進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)金融新型創(chuàng )業(yè)企業(yè)的孵化，鼓勵創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)；五是進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)金融的知識傳播，以及相關(guān)領(lǐng)域的公益創(chuàng )業(yè)培訓。
　　自成立至今，互聯(lián)網(wǎng)金融實(shí)驗室一直致力于互聯(lián)網(wǎng)金融的研究與項目孵化，取得了顯著(zhù)的成績(jì)。
　　
　　清華大學(xué)金融科技研究院陽(yáng)光互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng )新研究中心，成立于2014年9月，是在中國互聯(lián)網(wǎng)金融快速發(fā)展的背景下，依托于清華大學(xué)五道口金融學(xué)院、由陽(yáng)光保險集團捐建。
　　中心的宗旨是依托清華大學(xué)五道口金融學(xué)院在金融領(lǐng)域的學(xué)科基礎，充分發(fā)揮清華大學(xué)多學(xué)科的綜合優(yōu)勢，繼續發(fā)揚金融學(xué)院緊密聯(lián)系業(yè)界的傳統，整合業(yè)界資源，吸納專(zhuān)家，組建一流團隊，培養高端人才，推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)金融的研究及成果的轉化、落地，把中心建成金融創(chuàng )新領(lǐng)域的智庫，為政府監管部門(mén)和金融業(yè)界提供基礎研究和決策支持。
　　中心的任務(wù)是通過(guò)運用先進(jìn)的金融理論、研究方法和實(shí)踐經(jīng)驗，順應中國金融業(yè)改革和發(fā)展趨勢，推進(jìn)中國金融學(xué)及相關(guān)領(lǐng)域的學(xué)科建設，開(kāi)發(fā)和推廣中國金融創(chuàng )新產(chǎn)品與模式，為金融監管部門(mén)政策的制定提供咨詢(xún)。

目錄:第一篇 傳統保險公司互聯(lián)網(wǎng)化
United Health Group
一、創(chuàng )立于美國醫保體系建立和保費改革的洪流中
二、健康保險業(yè)務(wù)和健康管理產(chǎn)業(yè)鏈并重的商業(yè)模式
三、產(chǎn)業(yè)鏈宏大布局與多樣化個(gè)性定制凸顯優(yōu)勢
四、增長(cháng)勢頭良好，機遇與挑戰并存
State Farm
一、不斷開(kāi)拓新市場(chǎng)的汽車(chē)保險巨頭
二、主營(yíng)UBI車(chē)險業(yè)務(wù)，保費差異化定價(jià)
三、UBI相比于傳統車(chē)險的優(yōu)劣勢分析
四、state Farrn進(jìn)入中國市場(chǎng)的機會(huì )與挑戰

第二篇 互聯(lián)網(wǎng)保險公司
News Ventures
一、事前預測而非事后賠償的保險服務(wù)嘗試
二、智能技術(shù)與家庭保險相結合的商業(yè)模式
三、與傳統保險行業(yè)相比的創(chuàng )新性——個(gè)性化、智能化
四、Neos Venture的未來(lái)發(fā)展分析
Clover Health
一、瞄準傳統醫保模式中退休員工醫保需求
二、差異化保費收取與大數據醫療的商業(yè)模式
三、Clover Health和傳統行業(yè)相比的優(yōu)劣勢
四、Clover Health發(fā)展前景與挑戰
Metromile
一、變革汽車(chē)所有權，簡(jiǎn)單城市駕駛
二、里程付費汽車(chē)保險與智能駕駛服務(wù)提供者
三、Metromile與傳統車(chē)險行業(yè)相比的優(yōu)劣勢
四、挑戰：細致復雜的保險條款與駕駛硬件供應
Cuvva
一、滿(mǎn)足借用汽車(chē)配置車(chē)險的需求
二、靈活的車(chē)險業(yè)務(wù)
三、Cuvva與傳統車(chē)險行業(yè)相比的優(yōu)劣勢
四、Cuvva未來(lái)發(fā)展和挑戰
Lemonade
一、在保險業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化和“去中介化”的背景下應運而生
二、注重科技性和信息透明性的新型保險公司
三、三大創(chuàng )新優(yōu)勢：人工智能、收取固定保費、公益捐助
四、Lemonade未來(lái)發(fā)展的機遇與挑戰
World Nomads
一、20世紀末自助游的興起與World Nomads的創(chuàng )立
二、專(zhuān)注于提供旅行保險和旅行安全服務(wù)的商業(yè)模式
三、更可靠的保險服務(wù)，更新穎的旅游交互功能
四、World Nomads良好的發(fā)展前景與挑戰

第三篇 互聯(lián)網(wǎng)保險經(jīng)紀公司
Coverfox
一、瞄準印度保險市場(chǎng)低效、信息不透明的痛點(diǎn)
二、大數據技術(shù)背景下?tīng)I業(yè)額持續增長(cháng)
三、Coverfox未來(lái)發(fā)展方向與挑戰
The Zebra
一、讓用戶(hù)明明白白地買(mǎi)車(chē)險的初衷
二、車(chē)險資訊和比價(jià)業(yè)務(wù)的提供者
三、The Zebra較高的成長(cháng)潛力與潛在的行業(yè)風(fēng)險
Embroker
一、瞄準高分散化、高利潤的中小企業(yè)保險市場(chǎng)
二、專(zhuān)注于細分領(lǐng)域的互聯(lián)網(wǎng)保險經(jīng)紀機構
三、Embroker與傳統保險經(jīng)紀商相比的優(yōu)劣勢
EverQuote
一、誕生于信息大數據與個(gè)性化保險的熱潮中
二、汽車(chē)、家庭、人壽保險的報價(jià)與推薦平臺
三、EverQuote與相關(guān)領(lǐng)域傳統保險公司的對比
四、行業(yè)競爭激烈，發(fā)展前景未知
Health Sherpa
一、瞄準全面醫保體系的建立后保險個(gè)性化推薦的需求
二、提供政府健康保險計劃的匹配服務(wù)
三、Health Sherpa和傳統行業(yè)相比的創(chuàng )新性
四、Health Sherpa發(fā)展前景和挑戰

第四篇 互聯(lián)網(wǎng)保險科技公司
League
一、瞄準健康保險和福利設施與技術(shù)進(jìn)步速度不同步的問(wèn)題
二、有效匹配了保險服務(wù)和健康增值服務(wù)的供給方和需求方
三、League發(fā)展總結與展望
Insly
一、SaaS的迅速發(fā)展與保險經(jīng)紀后臺服務(wù)大受歡迎的行業(yè)背景
二、為保險經(jīng)紀人提供一套給予網(wǎng)頁(yè)的付費保險軟件
三、Insly與傳統行業(yè)相比的創(chuàng )新
四、Insly未來(lái)發(fā)展與挑戰
Trov
一、致力于利用“分拆”技術(shù)迎合保險自由化趨勢
二、主要服務(wù)移動(dòng)端用戶(hù)，充當保險代理人角色
三、按需投保創(chuàng )造對年輕群體的核心服務(wù)力
四、Trov未來(lái)發(fā)展的機遇與挑戰
Hearti Lab
一、通過(guò)智能健康助理來(lái)培養良好生活方式的創(chuàng )業(yè)初衷
二、運用創(chuàng )新技術(shù)優(yōu)化流程的人力資源管理平臺
三、Hearti Lab未來(lái)發(fā)展與挑戰
Maxwell Health
一、瞄準美國員工健康福利市場(chǎng)的高成本和低效率
二、企業(yè)員工管理與員工保險、福利購買(mǎi)平臺
三、Maxwell Health與傳統行業(yè)相比的優(yōu)劣勢
四、Maxwell Health未來(lái)發(fā)展與挑戰
Collective Health
一、瞄準中小企業(yè)自保險業(yè)務(wù)需求
二、幫助中小型公司建造和管理資金池的商業(yè)模式
三、Collective Health發(fā)展現狀
四、collective Health未來(lái)發(fā)展與挑戰
GNS Healthcare
一、醫療信息整理壓力增加與大數據應用火爆的創(chuàng )業(yè)背景
二、基于大數據與人工智能為客戶(hù)提供最佳醫療方案
三、GNS Healthcare與傳統保險行業(yè)相比的優(yōu)劣勢
四、GNS Healthcare未來(lái)發(fā)展與挑戰
Teambrella
一、讓保險理賠更平等、更透明
二、基于社群和比特幣的“去中心化”保險模式
三、和傳統行業(yè)相比的創(chuàng )新性——“去中心化”、無(wú)資金池
四、Teambrella未來(lái)發(fā)展和挑戰