一本書(shū)玩轉社群營(yíng)銷(xiāo)簡(jiǎn)介，目錄書(shū)摘

凱琳，原名張靈芝，作家、詞人，現居北京。有豐富的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)及網(wǎng)絡(luò )運營(yíng)經(jīng)驗。曾任講師五年，被評為優(yōu)秀講師。其培訓課程包括：如何打造高效能團隊、如何快速掌握營(yíng)銷(xiāo)技巧、如何引爆社群營(yíng)銷(xiāo)等。出版多部成功學(xué)及勵志類(lèi)暢銷(xiāo)書(shū)，深受廣大讀者好評。

逐浪而行，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)的傳播新變革  /  3

人以群分，“社群是互聯(lián)網(wǎng)送來(lái)的最好服務(wù)”  /  6

站在風(fēng)口，社群時(shí)代崛起的社群經(jīng)濟  /  9

社群裂變，快速點(diǎn)燃信息的動(dòng)力引擎  /  12

第二章　從社群思維出發(fā)，讓社群與商業(yè)相遇

打破信息孤島，建立最快捷的傳播渠道  /  17

從0到1，五步構建一個(gè)社群  /  19

落實(shí)社群價(jià)值觀(guān)，聚攏人氣與共鳴  /  22

設置門(mén)檻，制定社群規則  /  24

裂變的基礎：吸收高質(zhì)量種子用戶(hù)  /  28

小伙伴們一起玩，形成社群推廣矩陣  /  31

第三章　場(chǎng)景+社群：高效率的裂變運營(yíng)

場(chǎng)景的魔力，讓信息迅速擴散  /  37

上個(gè)頭條咋那么難：選對時(shí)間場(chǎng)景，獲取有效注意力  /  40

給顧客“市長(cháng)”待遇：利用獨特場(chǎng)景，引發(fā)社群參與  /  42

情緒也是一種場(chǎng)景，裂變傳播的感性密碼  /  45

因勢利導，在日常場(chǎng)景中挖掘商業(yè)機會(huì )  /  47

因地制宜，巧用地點(diǎn)場(chǎng)景實(shí)現用戶(hù)爆發(fā)式增長(cháng)  /  50

搭建文化場(chǎng)景，傳播商業(yè)信息  /  52

第四章　裂變是果，內容是根

內容為王的時(shí)代再次來(lái)臨  /  57

有態(tài)度的內容，聚合價(jià)值觀(guān)相同的人  /  60

內容營(yíng)銷(xiāo)，規劃比生產(chǎn)更重要  /  62

做用戶(hù)想要的內容才能擴大影響力  /  65

選好標題，讀標題的人比讀內容的人多四倍  /  67

穩定而持續的輸出：王者的必經(jīng)之路  /  70

讓內容多飛一會(huì )兒：社群傳播的長(cháng)尾效應  /  73

第五章　引爆社群裂變的大眾傳播法則

解構社群傳播：社群的五大構成元素  /  79

倒金字塔法則：顛覆傳統的分裂式傳播  /  83

長(cháng)尾效應：“俘獲小眾中的大眾”  /  85

打造爆品，做人群中的魔術(shù)師  /  88

“互聯(lián)網(wǎng)+”模式，免費并不等于“零消費”  /  90

吐槽的威力：大眾也能成為信息傳播的主導  /  93

第六章　病毒式傳播：社群裂變的杰作

設置病毒傳播機制，將用戶(hù)卷入病毒旋渦  /  99

撬動(dòng)中心節點(diǎn)，引發(fā)雪崩效應  /  102

用心設計“病原體”，獲得口碑擴散  /  104

精準定位，你的病毒讓誰(shuí)感染  /  107

娛樂(lè )，常常帶來(lái)驚喜的“病毒”引爆點(diǎn)  /  110

魔性互動(dòng)，讓用戶(hù)深度參與  /  112

打“感情牌”屢試不爽  /  115

深度挖掘，推動(dòng)連鎖反應  /  118

第七章　“另類(lèi)俠”大數據：深度洞悉才能成功裂變

大數據讓傳播更有針對性  /  125

大數據讓你預知未來(lái)  /  128

與數據共舞，創(chuàng )意百變  /  131

天下武功，唯快不破  /  133

數據無(wú)限，機會(huì )無(wú)限  /  135

第八章　粉絲裂變，從粉絲兵團到價(jià)值用戶(hù)

未來(lái)的品牌沒(méi)有粉絲遲早會(huì )死  /  141

馬太效應：粉絲越多，成本越低  /  144

臉書(shū)的10億用戶(hù)值900億美金  /  147

最高級的營(yíng)銷(xiāo)模式，免費雇用你的用戶(hù)  /  149

企業(yè)社群是用戶(hù)部落化的家  /  152

分工明確：不同的社群渠道有不同的功能  /  155

第九章　規模裂變：從小社群到大社群的華麗轉身

擴大規模的兩大要點(diǎn)  /  159

從小到大要避免“掉坑”  /  161

裂變的保障：一個(gè)高效的線(xiàn)上運營(yíng)團隊  /  164

發(fā)展壯大：必須構建社群組織架構  /  168

保持社群活躍度：連接越多，關(guān)系越緊密  /  170

產(chǎn)品化：沒(méi)有產(chǎn)品的社群很難度過(guò)“蜜月期”  /  174

品牌化：讓社群和用戶(hù)一路走下去  /  176

第十章　社群落地：從線(xiàn)上到線(xiàn)下的復制裂變

打通線(xiàn)上線(xiàn)下，增大社群能量  /  181

復制活動(dòng)經(jīng)驗，拓寬社群空間  /  183

吸引牛人大咖，實(shí)現優(yōu)質(zhì)合作  /  187

打造人才梯隊，儲備社群人才  /  190

整合線(xiàn)下內容，引爆線(xiàn)上傳播  /  193

第十一章　變現之路：從社群到社群經(jīng)濟

打破瓶頸，把興趣社群導入商業(yè)模式  /  199

提高價(jià)值，運營(yíng)付費社群  /  201

意見(jiàn)領(lǐng)袖：激發(fā)社群戰斗力爆表  /  204

螞蟻壓陣：“一群人團結起來(lái)占其他人便宜”  /  206

攻城略地：發(fā)動(dòng)高手實(shí)現收益  /  208

懸賞策略：最低成本獲得超性?xún)r(jià)比回報  /  210

干貨滿(mǎn)滿(mǎn)：通過(guò)高價(jià)值載體吸引購買(mǎi)  /  212

跨界營(yíng)銷(xiāo)：強強聯(lián)合擴大能量  /  215

第十二章　外延思考：成功社群樣本解密

羅輯思維：讓用戶(hù)成為商業(yè)節點(diǎn)，養成付費模式  /  221

黑馬社群：讓用戶(hù)合作與互助，保持旺盛生命力  /  224

大V店：讓用戶(hù)賺錢(qián)，從共享中互利  /  227

十點(diǎn)讀書(shū)會(huì )：線(xiàn)上線(xiàn)下風(fēng)生水起  /  230

新生大學(xué)：價(jià)格雙軌，把一本書(shū)做成社群  /  233

秋葉PPT：群毆PPT，銷(xiāo)量高歌猛進(jìn)  /  234

趁早社區：聚焦女性，圍繞內容做社會(huì )化營(yíng)銷(xiāo)  /  237