工商管理專(zhuān)業(yè)知識與實(shí)務(wù)（中級）/2017年經(jīng)濟專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格考試輔導教材簡(jiǎn)介，目錄書(shū)摘

編輯推薦:

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內容簡(jiǎn)介:

本書(shū)以2017 年全國經(jīng)濟專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格考試教材為依據，對大綱進(jìn)行了全面分析，重點(diǎn)突出，幫助考生把握重點(diǎn)，攻克難點(diǎn)，提高復習效率。本書(shū)中的“大綱解讀”對考情、考點(diǎn)進(jìn)行了詳細分析；“考點(diǎn)精講”深入分析重點(diǎn)、難點(diǎn)，講解清晰透徹，并針對考點(diǎn)，直擊2012—2016 年5 年真題，提高考生應試能力；“同步自測”針對性強，貼近考題，有助于考生夯實(shí)基礎知識，提高解題能力。此外，本書(shū)還提供了模擬考試軟件和練習冊，幫助考生適應考試環(huán)境和提升應考能力，是考生快速貫通考點(diǎn)、順利通過(guò)考試的必備書(shū)籍。

目錄:第一章  企業(yè)戰略與經(jīng)營(yíng)決策 1
大綱解讀 1
考點(diǎn)精講 1
第一節　企業(yè)戰略概述 1
考點(diǎn)一　企業(yè)戰略的特征與戰略管理
的內涵 1
考點(diǎn)二  企業(yè)戰略的制定、實(shí)施與
控制 4
第二節  企業(yè)戰略分析 9
考點(diǎn)三  企業(yè)外部環(huán)境分析 9
考點(diǎn)四  企業(yè)內部環(huán)境分析 11
考點(diǎn)五  企業(yè)綜合分析 14
第三節  企業(yè)戰略類(lèi)型 14
考點(diǎn)六  基本競爭戰略 14
考點(diǎn)七  企業(yè)成長(cháng)戰略 16
考點(diǎn)八  企業(yè)穩定戰略 20
考點(diǎn)九  企業(yè)緊縮戰略 20
考點(diǎn)十  國際化經(jīng)營(yíng)戰略 21
第四節  企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策 23
考點(diǎn)十一  企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的概念和
類(lèi)型 23
考點(diǎn)十二  企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的要素 24
考點(diǎn)十三  企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的流程 25
考點(diǎn)十四  企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的方法 26
同步自測 30
同步自測解析 37
第二章  公司法人治理結構 44
大綱解讀 44
考點(diǎn)精講 44
第一節  公司所有者與經(jīng)營(yíng)者 44
考點(diǎn)一  公司所有者 44
考點(diǎn)二  公司經(jīng)營(yíng)者 46
考點(diǎn)三  所有者與經(jīng)營(yíng)者的關(guān)系 49
第二節  股東機構 50
考點(diǎn)四  股東機構 50
第三節  董事會(huì ) 55
考點(diǎn)五  董事會(huì )制度 55
第四節  經(jīng)理機構 61
考點(diǎn)六  經(jīng)理機構 61
第五節  監督機構 63
考點(diǎn)七  監事會(huì ) 63
同步自測 65
同步自測解析 70
第三章  市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與品牌管理 75
大綱解讀 75
考點(diǎn)精講 75
第一節  市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)概述 75
考點(diǎn)一  市場(chǎng)的含義 75
考點(diǎn)二  市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的含義及觀(guān)念 76
考點(diǎn)三  市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理的任務(wù) 78
第二節  市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境 79
考點(diǎn)四  市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境 79
第三節  目標市場(chǎng)戰略 82
考點(diǎn)五  市場(chǎng)細分 82
考點(diǎn)六  目標市場(chǎng) 84
考點(diǎn)七  市場(chǎng)定位 85
第四節  市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合策略 86
考點(diǎn)八  產(chǎn)品策略 86
考點(diǎn)九  定價(jià)策略 88
考點(diǎn)十  渠道策略 92
考點(diǎn)十一  促銷(xiāo)策略 94
第五節  品牌管理 95
考點(diǎn)十二  品牌含義 95
考點(diǎn)十三  品牌資產(chǎn) 96
考點(diǎn)十四  品牌戰略 97
同步自測 99
同步自測解析 100
第四章  生產(chǎn)管理與控制 101
大綱解讀 101
考點(diǎn)精講 101
第一節　生產(chǎn)計劃 101
考點(diǎn)一　生產(chǎn)能力 101
考點(diǎn)二　生產(chǎn)計劃的概念與指標 106
考點(diǎn)三　產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)度的安排 108
第二節　生產(chǎn)作業(yè)計劃 109
考點(diǎn)四　生產(chǎn)作業(yè)計劃的概念 109
考點(diǎn)五　生產(chǎn)作業(yè)計劃編制 112
第三節　生產(chǎn)控制 114
考點(diǎn)六　生產(chǎn)控制的概念和基本
程序 114
考點(diǎn)七　生產(chǎn)控制的方式 116
第四節　生產(chǎn)作業(yè)控制 117
考點(diǎn)八　生產(chǎn)進(jìn)度控制 117
考點(diǎn)九　在制品控制 118
考點(diǎn)十  庫存控制 119
考點(diǎn)十一　生產(chǎn)調度 121
第五節　現代生產(chǎn)管理與控制的
方法 122
考點(diǎn)十二　MRP、MRPⅡ和ERP 122
考點(diǎn)十三　豐田生產(chǎn)方式和看板
管理 126
同步自測 130
同步自測解析 132
第五章  物流管理 135
大綱解讀 135
考點(diǎn)精講 135
第一節　企業(yè)物流管理概述 135
考點(diǎn)一　物流和企業(yè)物流 135
考點(diǎn)二　企業(yè)物流的分類(lèi)和作業(yè)
目標 138
第二節  企業(yè)采購與供應物流
管理 139
考點(diǎn)三  企業(yè)采購管理 139
考點(diǎn)四  企業(yè)供應物流管理 141
第三節　企業(yè)生產(chǎn)物流管理 142
考點(diǎn)五　企業(yè)生產(chǎn)物流概述 142
考點(diǎn)六  企業(yè)生產(chǎn)物流的類(lèi)型 144
考點(diǎn)七  企業(yè)生產(chǎn)物流的方式 145
考點(diǎn)八  推拉生產(chǎn)物流模式 148
第四節  企業(yè)倉儲與庫存管理 149
考點(diǎn)九  企業(yè)倉儲管理 149
考點(diǎn)十  企業(yè)庫存管理與控制 151
考點(diǎn)十一  經(jīng)濟訂貨批量模型 152
考點(diǎn)十二  數量折扣下的經(jīng)濟訂
貨量 153
第五節　企業(yè)銷(xiāo)售物流管理 153
考點(diǎn)十三　企業(yè)銷(xiāo)售物流概述 153
考點(diǎn)十四  企業(yè)銷(xiāo)售物流的組織 153
考點(diǎn)十五  企業(yè)銷(xiāo)售物流管理 154
考點(diǎn)十六  企業(yè)銷(xiāo)售物流管理效果
的評價(jià) 155
同步自測 156
同步自測解析 158
第六章  技術(shù)創(chuàng )新管理 160
大綱解讀 160
考點(diǎn)精講 160
第一節　技術(shù)創(chuàng )新的含義、分類(lèi)與
模式 160
考點(diǎn)一　技術(shù)創(chuàng )新 160
考點(diǎn)二  技術(shù)創(chuàng )新的分類(lèi) 161
考點(diǎn)三  技術(shù)創(chuàng )新的過(guò)程與模式 162
第二節  技術(shù)創(chuàng )新戰略與技術(shù)創(chuàng )新
決策評估方法 167
考點(diǎn)四  技術(shù)創(chuàng )新戰略 167
考點(diǎn)五  技術(shù)創(chuàng )新決策的評估
方法 169
第三節　技術(shù)創(chuàng )新組織與管理 173
考點(diǎn)六  企業(yè)技術(shù)創(chuàng )新的內部組織
模式 173
考點(diǎn)七　企業(yè)技術(shù)創(chuàng )新的外部組織
模式 175
考點(diǎn)八　企業(yè)R&D管理 177
第四節　技術(shù)貿易與知識產(chǎn)權
管理 178
考點(diǎn)九　技術(shù)貿易 178
考點(diǎn)十　技術(shù)合同的類(lèi)型 178
考點(diǎn)十一　技術(shù)價(jià)值的評估方法 179
考點(diǎn)十二　國際技術(shù)貿易 181
考點(diǎn)十三  知識產(chǎn)權管理 183
同步自測 184
同步自測解析 189
第七章  人力資源規劃與薪酬管理 194
大綱解讀 194
考點(diǎn)精講 194
第一節　人力資源規劃 194
考點(diǎn)一　人力資源規劃的含義與
內容 194
考點(diǎn)二  人力資源規劃的制定
程序 195
考點(diǎn)三　人力資源需求與供給
預測 196
第二節　績(jì)效考核 199
考點(diǎn)四　績(jì)效與績(jì)效考核的含義 199
考點(diǎn)五  績(jì)效考核的內容和標準 199
考點(diǎn)六　績(jì)效考核的步驟和方法 200
第三節　薪酬管理 203
考點(diǎn)七　薪酬的概念與構成 203
考點(diǎn)八  薪酬的功能 204
考點(diǎn)九  企業(yè)薪酬制度設計的原則
和流程 204
考點(diǎn)十  企業(yè)薪酬制度設計的方法 207
同步自測 211
同步自測解析 217
第八章  企業(yè)投融資決策及重組 223
大綱解讀 223
考點(diǎn)精講 223
第一節  財務(wù)管理的基本價(jià)值
觀(guān)念 223
考點(diǎn)一  貨幣的時(shí)間價(jià)值概念 223
考點(diǎn)二  風(fēng)險價(jià)值觀(guān)念 224
第二節　籌資決策 226
考點(diǎn)三　資本成本 226
考點(diǎn)四  杠桿理論 228
考點(diǎn)五　資本結構理論 230
考點(diǎn)六  資本結構決策 232
第三節　投資決策 233
考點(diǎn)七  固定資產(chǎn)投資決策 234
考點(diǎn)八  長(cháng)期股權投資決策 238
第四節　并購重組 238
考點(diǎn)九  并購重組動(dòng)因 238
考點(diǎn)十  并購重組方式及效應 239
考點(diǎn)十一  債轉股與以股抵債 242
考點(diǎn)十二  企業(yè)價(jià)值評估 243
同步自測 244
同步自測解析 247
第九章  電子商務(wù) 251
大綱解讀 251
考點(diǎn)精講 251
第一節　　電子商務(wù)概述 251
考點(diǎn)一  電子商務(wù)的概念 251
考點(diǎn)二  電子商務(wù)的功能和特點(diǎn) 252
考點(diǎn)三  電子商務(wù)的分類(lèi) 253
考點(diǎn)四  電子商務(wù)中的商流、
資金流、物流、信息流 253
考點(diǎn)五  電子商務(wù)對企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理
的影響 254
第二節  電子商務(wù)的運作系統 255
考點(diǎn)六  電子商務(wù)的一般框架 255
考點(diǎn)七  電子商務(wù)運作系統的組成
要素 256
考點(diǎn)八  電子商務(wù)的交易模式及一般
流程 257
考點(diǎn)九  企業(yè)實(shí)施電子商務(wù)的運作
步驟 258
第三節  電子支付 259
考點(diǎn)十  電子支付的概念和特點(diǎn) 259
考點(diǎn)十一  電子支付的分類(lèi) 260
考點(diǎn)十二  第三方支付 261
第四節  網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo) 262
考點(diǎn)十三  網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)的概念、
特點(diǎn) 262
考點(diǎn)十四  網(wǎng)絡(luò )市場(chǎng)調查的方法 263
考點(diǎn)十五  網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)的策略組合 263
考點(diǎn)十六  網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)的方式 265
 
同步自測 266
同步自測解析 267
2016年全國經(jīng)濟專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格考試
工商管理專(zhuān)業(yè)知識與實(shí)務(wù)(中級)試題 268
參考答案與解析 278