老總有想法，高層有干法：企業(yè)中的將帥之道簡(jiǎn)介，目錄書(shū)摘
一切商業(yè)問(wèn)題，歸根結底是人的問(wèn)題。企業(yè)中人的問(wèn)題，歸根結底是企業(yè)老總與高層之間的問(wèn)題，也就是我們常說(shuō)的將、帥問(wèn)題，將、帥決定了企業(yè)的命運與興衰，將、帥決定了企業(yè)的發(fā)展與成敗。
本文作者結合多年的咨詢(xún)服務(wù)經(jīng)驗，從第三方客觀(guān)觀(guān)察不同企業(yè)的成功與失敗之處，結合自身多年的感受和體驗，不同角度講解了將、帥之間的定位問(wèn)題、角色問(wèn)題、方法問(wèn)題、思維問(wèn)題、管理問(wèn)題等。
王清華：
南方略咨詢(xún)機構董事總經(jīng)理，南方略重慶公司總經(jīng)理。從事企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)培訓、營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)20余年，對市場(chǎng)調研、產(chǎn)品策劃、品牌規劃、營(yíng)銷(xiāo)組織、營(yíng)銷(xiāo)戰略、企業(yè)戰略、企業(yè)管理、商業(yè)模式等具有深厚的理論研究和實(shí)戰經(jīng)驗。先后為燕京啤酒、重慶啤酒、特變電工、魯西化工、三一集團、杰克股份、華強集團、田園農化、川化股份、鐵騎力士、泰昆集團、貴州高速、東宇鴻翔、白云電器、三亞城投、金牛管業(yè)等數十家企業(yè)提供服務(wù)。
古懷亮：
南方略咨詢(xún)機構項目群總監，南方略重慶公司副總經(jīng)理，南方略農產(chǎn)品研究專(zhuān)家，對營(yíng)銷(xiāo)模式、商業(yè)模式、分銷(xiāo)市場(chǎng)運作、大客戶(hù)開(kāi)發(fā)及管理、營(yíng)銷(xiāo)體系建設、產(chǎn)品策劃、品牌規劃等具有深厚的理論研究和實(shí)戰經(jīng)驗，先后為鐵騎力士、榮盛集團、泰昆集團、雙豐化工、燕京啤酒、川化股份、東宇鴻翔、百亞集團、未來(lái)宜家、金牛管業(yè)、工埠機械、貴州高速、三亞城投等企業(yè)提供咨詢(xún)服務(wù)。
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