產(chǎn)權、治理與國有企業(yè)改革簡(jiǎn)介，目錄書(shū)摘

　　國企改革，永遠在路上

　　改革開(kāi)放四十年來(lái)，我國國有企業(yè)運行機制和國有資產(chǎn)管理體制發(fā)生了深刻變化。本書(shū)以產(chǎn)權和治理為視角，對我國國有企業(yè)改革和國資管理模式創(chuàng )新進(jìn)行了系統探索，提出了系統推進(jìn)微觀(guān)和宏觀(guān)層面國企混合所有制改革、塑造人格化積極股東以構建國有資本投資運營(yíng)平臺、創(chuàng )建具有中國特色國企法人治理結構等重要學(xué)術(shù)觀(guān)點(diǎn)。本書(shū)將理論建構與扎實(shí)的實(shí)證研究相結合，對我國國企改革中的若干重要理論問(wèn)題和不同產(chǎn)業(yè)的混合所有制改革模式進(jìn)行了全面討論，對深化國企改革和國資管理創(chuàng )新，具有一定的理論借鑒價(jià)值。

　　王曙光，北京大學(xué)經(jīng)濟學(xué)院教授，博士生導師，北京大學(xué)產(chǎn)業(yè)與文化研究所常務(wù)副所長(cháng)。先后獲北京大學(xué)經(jīng)濟學(xué)學(xué)士、碩士和博士學(xué)位，后留校任教至今。已出版經(jīng)濟學(xué)著(zhù)作《中國論衡》《中國農村》《中國方略》《問(wèn)道鄉野》《農行之道》《告別貧困》《金融減貧》《金融倫理學(xué)》《農村金融學(xué)》《金融發(fā)展理論》《守望田野》《鄉土重建》《草根金融》《普惠金融》《天下農本》等二十余部，發(fā)表經(jīng)濟學(xué)論文百余篇，并出版散文集《燕園拾塵》、《燕園困學(xué)》《燕園讀人》《燕園論藝》《燕園夜札》等。

第一章  中國經(jīng)濟體制變遷的歷史脈絡(luò )與內在邏輯 10
一、引言：對經(jīng)濟體制變遷的不同模式的反省 10
二、中國經(jīng)濟體制變遷的歷史起點(diǎn)與基本條件 12
三、中國經(jīng)濟體制變遷的內在邏輯和傳統智慧 20
四、中國經(jīng)濟體制變遷的若干檢討和未來(lái)方向探討 24
第二章  混合所有制經(jīng)濟與國有企業(yè)改革 28
一、混合所有制經(jīng)濟的構建：理論界的主要爭議 28
二、什么是混合所有制經(jīng)濟——三種視角的比較分析 29
三、不同視角的混合所有制經(jīng)濟形態(tài)與中國經(jīng)濟改革和國企改革的三大階段性特征呈現對應齒合關(guān)系 30
四、混合所有制經(jīng)濟的實(shí)現形式：企業(yè)組織與產(chǎn)權結構 34
五、構建混合所有制經(jīng)濟中應澄清和把握的六大關(guān)鍵理論問(wèn)題 35
第三章  國有資產(chǎn)管理模式的歷史演變 40
一、國有經(jīng)濟體系的快速構建與計劃管理的起步 41
二、工業(yè)化目標下全面介入的“所有者”：計劃經(jīng)濟時(shí)期的國有資產(chǎn)管理 42
三、兩權分離下的出資人與經(jīng)營(yíng)者：現代企業(yè)制度構建過(guò)程中的國有資產(chǎn)管理 44
四、四重轉變：新中國國有資產(chǎn)管理的演進(jìn)特征 49
第四章 混合所有制經(jīng)濟與國有資產(chǎn)管理模式創(chuàng )新 54
一、引言 54
二、我國國有資產(chǎn)管理中的四重委托-代理關(guān)系 56
三、四重委托-代理關(guān)系引發(fā)的問(wèn)題及解決機制 57
四、混合所有制經(jīng)濟下四類(lèi)企業(yè)與國有資產(chǎn)管理策略 61
五、混合所有制經(jīng)濟下國有資產(chǎn)管理模式創(chuàng )新核心機制 62
第五章  國有資本投資運營(yíng)公司構建與國有資本管理創(chuàng )新 68
一、引言：國有企業(yè)和國有資產(chǎn)管理方式沿革與國內外典型模式 69
二、國有資產(chǎn)管理機制創(chuàng )新：人格化積極股東塑造的功能定位與現實(shí)意義 73
三、國有資本投資運營(yíng)公司構建 75
四、國有資本投資運營(yíng)公司的運行機制 77
第六章  混合所有制經(jīng)濟與國有資本投資運營(yíng)平臺構建 83
一、文獻綜述 83
二、國有資本投資運營(yíng)平臺構建的七大類(lèi)動(dòng)機類(lèi)型分析:內涵、適應性、難點(diǎn)及風(fēng)險 85
三、國有資本投資運營(yíng)平臺的風(fēng)險規避機制 90
四、結論：構建國有資本投資運營(yíng)平臺的基本原則與需要防范的實(shí)踐誤區 93
第七章  社會(huì )價(jià)值假說(shuō)視角下國有背景風(fēng)險投資績(jì)效研究 98
一、引言：國有背景風(fēng)險投資的經(jīng)濟社會(huì )功能：兩個(gè)假說(shuō)和本章主旨 98
二、國有背景風(fēng)險投資的投資績(jì)效的實(shí)證研究 100
三、國有背景風(fēng)險投資市場(chǎng)規模效應實(shí)證研究：是否存在對私有風(fēng)險投資的擠出效應？ 104
四、結論和政策建議 109
第八章 金融業(yè)改革與混合所有制經(jīng)濟構建 115
一、文獻綜述：金融業(yè)改革與混合所有制經(jīng)濟構建的若干爭議 115
二、從雙重視角的混合所有制經(jīng)濟看金融業(yè)改革的兩種模式 116
三、分層混改：四類(lèi)不同層次的混合所有制金融企業(yè)及其改革路徑選擇 122
四、金融業(yè)混合所有制改革中的核心挑戰及其解決設想 124
五、結論：金融業(yè)混合所有制改革要遵循漸進(jìn)、自愿與差異化原則 126
第九章  金融業(yè)混合所有制經(jīng)濟構建與戰略投資者引入 128
一、文獻綜述：戰略投資者引入與銀行業(yè)績(jì)效改善的若干爭議 128
二、戰略投資者引入與制度勢能理論構建 129
三、戰略投資者引入與我國銀行業(yè)績(jì)效改善實(shí)證模型設計 136
四、政策建議 145
第十章  混合所有制改革中商業(yè)銀行股權結構與績(jì)效 148
一、文獻綜述：銀行股權結構和績(jì)效之間關(guān)系的不確定性 149
二、銀行混合所有制的存量模式和增量模式：兩種路徑及其理論支持 150
三、 混合所有制視角下中國銀行業(yè)的市場(chǎng)競爭結構和所有制結構 152
四、中國銀行業(yè)股權結構選擇與績(jì)效關(guān)系的實(shí)證研究 157
五、 政策建議：實(shí)施差異化混改策略與完善市場(chǎng)競爭結構 162
第十一章  銀行業(yè)外資引入與國家金融安全：微觀(guān)個(gè)體穩定性分析 165
一、文獻綜述：銀行業(yè)外資引入與國家金融安全的若干爭議 166
二、外資引入影響銀行業(yè)微觀(guān)個(gè)體穩定性的途徑和機制 167
三、外資引入影響銀行業(yè)微觀(guān)個(gè)體穩定性的實(shí)證分析 171
四、結論及政策建議 182
第十二章  銀行業(yè)外資引入與國家金融安全：宏觀(guān)市場(chǎng)穩定性分析 187
一、文獻綜述：銀行業(yè)外資引入與國家金融安全的討論和爭議 188
二、外資引入影響銀行業(yè)宏觀(guān)市場(chǎng)穩定性的途徑和機制 189
三、外資引入影響銀行業(yè)宏觀(guān)市場(chǎng)穩定性的實(shí)證分析 193
四、外資引入影響銀行業(yè)宏觀(guān)市場(chǎng)穩定性的倒U型關(guān)系曲線(xiàn)及其政策含義 198
第十三章  混合所有制視角下國家主權級農業(yè)產(chǎn)業(yè)基金構建與制度創(chuàng )新 206
一、引言：我國農業(yè)產(chǎn)業(yè)現狀和農業(yè)主權級基金平臺構建的必要性 206
二、主權農業(yè)基金的內涵、特征與構建動(dòng)因分析 208
三、主權農業(yè)基金的發(fā)起模式、組織形式及結構設計 211
四、雙重委托-代理下主權農業(yè)基金的內部治理難題 213
五、混合所有制視角下的主權農業(yè)基金治理：治理結構、股權結構和文化轉型 216
第十四章 民營(yíng)企業(yè)發(fā)展與混合所有制改革 220
一、民營(yíng)經(jīng)濟發(fā)展歷史階段與國家政策框架變遷 220
二、混合所有制改革與民營(yíng)經(jīng)濟發(fā)展：爭議及影響 226
三、民營(yíng)企業(yè)發(fā)展與混合所有制改革路徑選擇：實(shí)證分析 227
四、結論與政策框架：民營(yíng)企業(yè)有效參與混合所有制改革的政策指向 233
第十五章  央企混改模式、股權結構與法人治理結構 238
一、央企混合所有制改革的探索和風(fēng)險 238
二、國企混合所有制改革的基本模式 239
三、國企混合所有制改革更本質(zhì)的變化是內部治理結構 240
四、兩種不同的混合所有制視角與兩種不同的混合所有制改革 241
五、謹慎推進(jìn)混改，繃緊國家安全和國有資產(chǎn)保值增值這根弦 242
六、國企混改、員工持股制度與激勵約束機制 244
后記 245