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    高校后勤企業(yè)文化建設理論與實(shí)務(wù)簡(jiǎn)介,目錄書(shū)摘

    2020-01-15 14:28 來(lái)源:京東 作者:京東
    企業(yè)文化建設實(shí)務(wù)
    高校后勤企業(yè)文化建設理論與實(shí)務(wù)
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    內容簡(jiǎn)介:  《高校后勤企業(yè)文化建設理論與實(shí)務(wù)》以高校后勤實(shí)體企業(yè)文化為研究對象,依托企業(yè)文化理論與實(shí)踐發(fā)展的歷史沿革和最新成果,深入闡述高校后勤實(shí)體企業(yè)文化的主要特征、發(fā)展現狀和最新趨勢;從操作角度進(jìn)行高校后勤實(shí)體企業(yè)文化建設的實(shí)務(wù)研究,以杭州某高校后勤企業(yè)為例,對其當前企業(yè)文化建設現狀進(jìn)行診斷與測評,在此基礎上進(jìn)行企業(yè)文化建設方案的設計與改進(jìn),然后提出具體的實(shí)施措施與保障,以及基于企業(yè)文化管理理論的實(shí)踐方法。
    目錄:第一篇&nbsp;高校后勤企業(yè)文化建設的理論基礎<br>第一章&nbsp;企業(yè)文化引論<br>第一節&nbsp;企業(yè)文化的興起與發(fā)展<br>第二節&nbsp;企業(yè)文化理論的形成與發(fā)展<br>第三節&nbsp;企業(yè)文化與企業(yè)競爭力<br>第四節&nbsp;課題研究背景、思路和內容<br>第二章&nbsp;企業(yè)文化相關(guān)理論綜述<br>第一節&nbsp;企業(yè)文化的概念與特征<br>第二節&nbsp;企業(yè)文化的結構與功能<br>第三節&nbsp;企業(yè)文化的分類(lèi)<br>第四節&nbsp;企業(yè)文化的形成與發(fā)展規律<br>第五節&nbsp;企業(yè)文化沖突<br>第六節&nbsp;企業(yè)文化經(jīng)典學(xué)說(shuō)<br>第三章&nbsp;企業(yè)文化的診斷與評價(jià)<br>第一節&nbsp;企業(yè)文化診斷與評價(jià)概述<br>第二節&nbsp;企業(yè)文化測評的定性與定量研究<br>第三節&nbsp;企業(yè)文化測量與評價(jià)體系構建<br>第四章&nbsp;企業(yè)文化設計的理論、技術(shù)與內容<br>第一節&nbsp;企業(yè)文化設計理論與技術(shù)<br>第二節&nbsp;企業(yè)文化精神層設計<br>第三節&nbsp;企業(yè)文化制度層設計<br>第四節&nbsp;企業(yè)文化行為層設計<br>第五節&nbsp;企業(yè)文化物質(zhì)層設計<br>第五章&nbsp;企業(yè)文化管理理論<br>第一節&nbsp;企業(yè)文化管理的概念<br>第二節&nbsp;企業(yè)文化管理原則與職能<br>第三節&nbsp;企業(yè)文化管理的方法<br>第六章&nbsp;企業(yè)文化實(shí)施保障與實(shí)施藝術(shù)<br>第一節&nbsp;實(shí)施是企業(yè)文化建設成功的關(guān)鍵<br>第二節&nbsp;企業(yè)文化實(shí)施保障<br>第三節&nbsp;企業(yè)文化實(shí)施藝術(shù)<br><br>第二篇&nbsp;高校后勤企業(yè)文化建設實(shí)踐<br>第七章&nbsp;高校后勤企業(yè)文化概述<br>第一節&nbsp;高校后勤實(shí)體企業(yè)緣起、特征與作用<br>第二節&nbsp;高校后勤實(shí)體企業(yè)文化與高校文化和企業(yè)文化概念辨析<br>第三節&nbsp;高校后勤實(shí)體企業(yè)文化的特征<br>第四節&nbsp;新時(shí)期高校后勤實(shí)體企業(yè)文化的特點(diǎn)<br>第五節&nbsp;高校后勤實(shí)體企業(yè)文化建設的必要性和意義<br>第八章&nbsp;H高校后勤公司歷史沿革與企業(yè)文化概況<br>第一節&nbsp;H高校后勤服務(wù)總公司發(fā)展歷程<br>第二節&nbsp;H高校后勤服務(wù)總公司企業(yè)文化現狀<br>第三節&nbsp;企業(yè)文化成因分析<br>第九章&nbsp;高校后勤企業(yè)文化診斷與分析(以H高校后勤公司為例)<br>第一節&nbsp;高校后勤企業(yè)文化測評體系構建<br>第二節&nbsp;定性分析<br>第三節&nbsp;應用于高校后勤實(shí)體的丹尼森模型改進(jìn)<br>第四節&nbsp;H高校后勤服務(wù)總公司企業(yè)文化現狀分析(優(yōu)劣勢分析)<br>第十章&nbsp;H高校后勤服務(wù)總公司企業(yè)文化改進(jìn)及優(yōu)化原則和內容<br>第一節&nbsp;公司文化建設(改進(jìn))的原則<br>第二節&nbsp;公司文化建設的目標<br>第三節&nbsp;公司文化建設(改進(jìn))的思路和流程<br>第四節&nbsp;公司文化建設(改進(jìn))的內容<br>第五節&nbsp;H高校后勤服務(wù)總公司企業(yè)文化建設途徑<br>第六節&nbsp;H高校后勤服務(wù)總公司企業(yè)文化建設的關(guān)鍵因素<br>第十一章&nbsp;高校后勤企業(yè)文化建設與優(yōu)化設計(以H高校后勤服務(wù)總公司為例)<br>第一節&nbsp;高校后勤企業(yè)精神文化體系建設<br>第二節&nbsp;高校后勤企業(yè)制度文化體系建設<br>第三節&nbsp;高校后勤企業(yè)行為文化體系建設<br>第四節&nbsp;高校后勤企業(yè)物質(zhì)文化體系建設<br>第十二章&nbsp;高校后勤公司企業(yè)文化建設的實(shí)施保障與藝術(shù)<br>第一節&nbsp;高校后勤企業(yè)文化建設方案實(shí)施總說(shuō)明<br>第二節&nbsp;H高校后勤服務(wù)總公司企業(yè)文化建設的實(shí)施保障<br>第三節&nbsp;后勤公司企業(yè)文化建設的實(shí)施過(guò)程<br>第四節&nbsp;高校后勤實(shí)體企業(yè)文化的未來(lái)建設方向探索<br>參考文獻
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