管理會(huì )計（第三版）/高等職業(yè)教育教學(xué)用書(shū)簡(jiǎn)介，目錄書(shū)摘
2020-10-16 11:34
來(lái)源：京東
作者：京東
管理會(huì )計（第三版）/高等職業(yè)教育教學(xué)用書(shū)
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內容簡(jiǎn)介: 《管理會(huì )計（第三版）/高等職業(yè)教育教學(xué)用書(shū)》是“十二五”職業(yè)教育國家規劃教材，經(jīng)全國職業(yè)教育教材審定委員會(huì )審定。
《管理會(huì )計（第三版）/高等職業(yè)教育教學(xué)用書(shū)》共分九個(gè)項目、三大塊內容，分別是預測決策會(huì )計、規劃控制會(huì )計、考核評價(jià)會(huì )計。全書(shū)結構安排合理，內容分布均勻，每項目均設置了職業(yè)能力目標、典型工作任務(wù)、任務(wù)引例、知識準備與業(yè)務(wù)操作、做中學(xué)、案例分析等特色欄目。既有利于學(xué)生學(xué)習管理會(huì )計基本知識，更有利于培養學(xué)生解決實(shí)際問(wèn)題的綜合能力。
為了利教便學(xué)，《管理會(huì )計（第三版）/高等職業(yè)教育教學(xué)用書(shū)》另配有《管理會(huì )計學(xué)習指導、習題與項目實(shí)訓》（第三版），也另配有教學(xué)課件、習題與項目實(shí)訓參考答案等教學(xué)資源。
《管理會(huì )計（第三版）/高等職業(yè)教育教學(xué)用書(shū)》主要適用于高等職業(yè)院校財務(wù)會(huì )計類(lèi)專(zhuān)業(yè)的“管理會(huì )計”課程的教學(xué)，還可以作為其他各類(lèi)層次財務(wù)會(huì )計類(lèi)專(zhuān)業(yè)學(xué)歷教育的選用教材。同時(shí)，《管理會(huì )計（第三版）/高等職業(yè)教育教學(xué)用書(shū)》編寫(xiě)結合了五年制高職學(xué)生的實(shí)際情況和教學(xué)需求，也可作為五年制高職教學(xué)用書(shū)。
《管理會(huì )計（第三版）/高等職業(yè)教育教學(xué)用書(shū)》共分九個(gè)項目、三大塊內容，分別是預測決策會(huì )計、規劃控制會(huì )計、考核評價(jià)會(huì )計。全書(shū)結構安排合理，內容分布均勻，每項目均設置了職業(yè)能力目標、典型工作任務(wù)、任務(wù)引例、知識準備與業(yè)務(wù)操作、做中學(xué)、案例分析等特色欄目。既有利于學(xué)生學(xué)習管理會(huì )計基本知識，更有利于培養學(xué)生解決實(shí)際問(wèn)題的綜合能力。
為了利教便學(xué)，《管理會(huì )計（第三版）/高等職業(yè)教育教學(xué)用書(shū)》另配有《管理會(huì )計學(xué)習指導、習題與項目實(shí)訓》（第三版），也另配有教學(xué)課件、習題與項目實(shí)訓參考答案等教學(xué)資源。
《管理會(huì )計（第三版）/高等職業(yè)教育教學(xué)用書(shū)》主要適用于高等職業(yè)院校財務(wù)會(huì )計類(lèi)專(zhuān)業(yè)的“管理會(huì )計”課程的教學(xué)，還可以作為其他各類(lèi)層次財務(wù)會(huì )計類(lèi)專(zhuān)業(yè)學(xué)歷教育的選用教材。同時(shí)，《管理會(huì )計（第三版）/高等職業(yè)教育教學(xué)用書(shū)》編寫(xiě)結合了五年制高職學(xué)生的實(shí)際情況和教學(xué)需求，也可作為五年制高職教學(xué)用書(shū)。
作者簡(jiǎn)介:
目錄:項目一 管理會(huì )計認知
任務(wù)一 管理會(huì )計的形成與發(fā)展
任務(wù)二 管理會(huì )計的職能與內容
任務(wù)三 管理會(huì )計與財務(wù)會(huì )計的關(guān)系
項目二 成本性態(tài)與變動(dòng)成本法
任務(wù)一 成本分類(lèi)認知
任務(wù)二 成本性態(tài)分析
任務(wù)三 變動(dòng)成本法的計算及評價(jià)
案例分析
項目三 本-量-利分析
任務(wù)一 本-量-利分析認知
任務(wù)二 單一產(chǎn)品本-量-利的分析
任務(wù)三 多種產(chǎn)品本-量-利的分析
任務(wù)四 本-量-利圖的認知
案例分析
項目四 預測分析
任務(wù)一 預測分析認知
任務(wù)二 銷(xiāo)售預測
任務(wù)三 成本預測
任務(wù)四 利潤預測
任務(wù)五 資金需要量預測
項目五 短期經(jīng)營(yíng)決策
任務(wù)一 決策分析工作認知
任務(wù)二 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策
任務(wù)三 存貨決策
任務(wù)四 定價(jià)決策
案例分析
項目六 長(cháng)期投資決策
任務(wù)一 影響長(cháng)期投資決策的主要因素
任務(wù)二 長(cháng)期投資決策分析方法
任務(wù)三 長(cháng)期投資決策分析方法的具體應用
案例分析
項目七 全面預算
任務(wù)一 全面預算認知
任務(wù)二 全面預算編制的基本方法
任務(wù)三 全面預算編制的其他方法
案例分析
項目八 成本控制
任務(wù)一 成本控制工作認知
任務(wù)二 成本控制標準認知
任務(wù)三 日常成本控制
任務(wù)四 成本差異的賬務(wù)處理
案例分析
項目九 責任會(huì )計核算
任務(wù)一 責任會(huì )計工作認知
任務(wù)二 責任中心及其分類(lèi)
任務(wù)三 內部轉移價(jià)格
任務(wù)四 責任中心業(yè)績(jì)的評價(jià)與考核
附錄
主要參考文獻
任務(wù)一 管理會(huì )計的形成與發(fā)展
任務(wù)二 管理會(huì )計的職能與內容
任務(wù)三 管理會(huì )計與財務(wù)會(huì )計的關(guān)系
項目二 成本性態(tài)與變動(dòng)成本法
任務(wù)一 成本分類(lèi)認知
任務(wù)二 成本性態(tài)分析
任務(wù)三 變動(dòng)成本法的計算及評價(jià)
案例分析
項目三 本-量-利分析
任務(wù)一 本-量-利分析認知
任務(wù)二 單一產(chǎn)品本-量-利的分析
任務(wù)三 多種產(chǎn)品本-量-利的分析
任務(wù)四 本-量-利圖的認知
案例分析
項目四 預測分析
任務(wù)一 預測分析認知
任務(wù)二 銷(xiāo)售預測
任務(wù)三 成本預測
任務(wù)四 利潤預測
任務(wù)五 資金需要量預測
項目五 短期經(jīng)營(yíng)決策
任務(wù)一 決策分析工作認知
任務(wù)二 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策
任務(wù)三 存貨決策
任務(wù)四 定價(jià)決策
案例分析
項目六 長(cháng)期投資決策
任務(wù)一 影響長(cháng)期投資決策的主要因素
任務(wù)二 長(cháng)期投資決策分析方法
任務(wù)三 長(cháng)期投資決策分析方法的具體應用
案例分析
項目七 全面預算
任務(wù)一 全面預算認知
任務(wù)二 全面預算編制的基本方法
任務(wù)三 全面預算編制的其他方法
案例分析
項目八 成本控制
任務(wù)一 成本控制工作認知
任務(wù)二 成本控制標準認知
任務(wù)三 日常成本控制
任務(wù)四 成本差異的賬務(wù)處理
案例分析
項目九 責任會(huì )計核算
任務(wù)一 責任會(huì )計工作認知
任務(wù)二 責任中心及其分類(lèi)
任務(wù)三 內部轉移價(jià)格
任務(wù)四 責任中心業(yè)績(jì)的評價(jià)與考核
附錄
主要參考文獻
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