全國經(jīng)濟專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格考試專(zhuān)用教材工商管理專(zhuān)業(yè)知識與實(shí)務(wù) 中級簡(jiǎn)介，目錄書(shū)摘

編輯推薦:1冊教材+1張題庫版光盤(pán)(含新考真題)
一、教材：知識點(diǎn)全面、重點(diǎn)突出
【考情分析】+【名師精講】+【經(jīng)典例題】+【足量練習】
二、光盤(pán)：配有大型題庫的智能學(xué)習軟件
1.大型題庫
1735道近年考試真題及高質(zhì)量模擬試題，全面覆蓋新版考試大綱知識點(diǎn)
2.模擬考場(chǎng)
完全模擬考試環(huán)境，限時(shí)做題，可提前感受考場(chǎng)氣氛，熟悉考試流程
3.同步練習
提供與教材章節同步的練習題，學(xué)完一節練一節，亦能按照真考題型做專(zhuān)項練習，全面夯實(shí)基礎
4.真題演練
2015年~2010年歷年真卷，極具練習價(jià)值，快速通過(guò)的有力保障
5.智能組卷
可抽取任一套歷年真卷或任全真模擬試卷，亦可選擇由系統隨機抽題組卷，模擬自測有保障
6.自動(dòng)評分
交卷后系統按照真實(shí)考試的評分標準自動(dòng)評分，實(shí)時(shí)反饋正誤題信息，并提供正確答案與解析，便于查漏補缺
7.錯題重做
做錯的試題將自動(dòng)加入錯題庫，供反復練習，基礎薄弱亦能輕松過(guò)關(guān)
8.PPT串講
以PPT形式進(jìn)行考前串講，快速梳理重要知識點(diǎn)，考前沖刺良品

內容簡(jiǎn)介:《全國經(jīng)濟專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格考試專(zhuān)用教材 工商管理專(zhuān)業(yè)知識與實(shí)務(wù)中級》以人力資源和社會(huì )保障部新發(fā)布的《工商管理專(zhuān)業(yè)知識與實(shí)務(wù)中級考試大綱》為依據，系統地講解工商管理專(zhuān)業(yè)中級相關(guān)知識與實(shí)務(wù)，全面梳理考試要點(diǎn)，并輔以大量的例題、習題，旨在幫助考生高效復習，順利通過(guò)考試。
在深入研究考試大綱和近年真卷的基礎上，《全國經(jīng)濟專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格考試專(zhuān)用教材 工商管理專(zhuān)業(yè)知識與實(shí)務(wù)中級》提供了“考綱分析與應試策略”，總結、提煉該考試的重點(diǎn)內容及命題方式，為考生提供全面的復習、應試策略。本書(shū)共有9章，分別是企業(yè)戰略與經(jīng)營(yíng)決策、公司法人治理結構、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與產(chǎn)品管理、生產(chǎn)管理與控制、物流管理、技術(shù)創(chuàng )新管理、人力資源規劃與薪酬管理、企業(yè)投融資決策及重組、電子商務(wù)。每章均提供考情分析與學(xué)習建議，并配有典型例題和精心編制的自測練習題。
《全國經(jīng)濟專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格考試專(zhuān)用教材 工商管理專(zhuān)業(yè)知識與實(shí)務(wù)中級》配套光盤(pán)提供了“考試指南”“教材同步題”“考點(diǎn)精練”“題型精練”“歷年真題”“模擬考場(chǎng)”“錯題重做”以及考前串講的PPT等內容。其中，“模擬考場(chǎng)”提供了近期6年的真題和10套模擬試卷，其考試題型和分值分布情況與真考試卷相符，能將考生“提前”帶入考場(chǎng)。
《全國經(jīng)濟專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格考試專(zhuān)用教材 工商管理專(zhuān)業(yè)知識與實(shí)務(wù)中級》適合全國各地報考經(jīng)濟專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格考試“工商管理專(zhuān)業(yè)知識與實(shí)務(wù)中級”科目的考生使用，也適合作為大中專(zhuān)院校相關(guān)專(zhuān)業(yè)的教學(xué)輔導書(shū)或培訓班教材。

作者簡(jiǎn)介:名師聯(lián)合編審，匯聚數十年教學(xué)智慧
本書(shū)編委會(huì )
王 維 丘青云 付子德 葉成剛 向 導
牟春花 宋玉霞 宋曉均 張 倩 張紅玲
李 鳳 李月婷 李秋菊 肖 慶 羅貝加
趙 莉 高利水 高志清 黃 超 黃曉宇
曾 勤 謝理洋 熊 春 蔡 颶 蔡長(cháng)兵
特約編委
文 海 王美月 張 洪 李天國 楊玉梅
楊成瑞 楊學(xué)林 郭小燕 高維文 黃太紅

目錄:考綱分析與應試策略
一、考情簡(jiǎn)介　1
（一）考試科目　1
（二）考試形式　1
（三）考試題型與題量　1
（四）考試時(shí)間　1
二、考綱分析　2
（一）重點(diǎn)難點(diǎn)分析　2
（二）內容結構分析　3
三、學(xué)習方法　4
（一）搜集信息，制訂計劃　4
（二）精讀教材，系統學(xué)習　4
（三）歸納總結，巧學(xué)巧記　4
（四）全真模擬，反復練習　5
四、應試技巧　5
（一）考前準備及答題注意事項　5
（二）答題方法與技巧　5
（三）各題型答題技巧　6
第一章　企業(yè)戰略與經(jīng)營(yíng)決策
第一節　企業(yè)戰略概述　9
一、企業(yè)戰略的特征、層次和戰略
管理的內涵　9
二、制定企業(yè)戰略　11
三、實(shí)施企業(yè)戰略　13
四、控制企業(yè)戰略　14
第二節　分析企業(yè)戰略決策　17
一、企業(yè)外部環(huán)境分析　17
二、企業(yè)內部環(huán)境分析　22
三、企業(yè)綜合分析　26
第三節　企業(yè)戰略類(lèi)型　27
一、基本競爭戰略　27
二、企業(yè)成長(cháng)戰略　29
三、企業(yè)穩定戰略　32
四、企業(yè)緊縮戰略　33
五、國際化經(jīng)營(yíng)戰略　34
第四節　企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策　37
一、企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的概念和類(lèi)型　37
二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的構成要素　37
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的制定流程　38
四、企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的方法　39
第五節　自測練習題　45
第二章　公司法人治理結構
第一節　公司所有者與經(jīng)營(yíng)者　49
一、公司所有者　49
二、公司經(jīng)營(yíng)者　50
三、公司所有者與經(jīng)營(yíng)者的關(guān)系　53
第二節　股東機構　54
一、股東概述　54
二、有限責任公司的股東會(huì )　58
三、股份有限公司的股東大會(huì )　59
四、國有獨資公司的股東大會(huì )　60
第三節　董事會(huì )　61
一、董事會(huì )制度　61
二、有限責任公司的董事會(huì )　64
三、股份有限公司的董事會(huì )　66
四、國有獨資公司的董事會(huì )　70
第四節　經(jīng)理機構　71
一、經(jīng)理機構的地位　71
二、有限責任公司與股份有限公司的經(jīng)理機構　72
三、國有獨資公司的經(jīng)理機構　73
第五節　監督機構　73
一、監事會(huì )制度　73
二、有限責任公司的監督機構　74
三、股份有限公司的監督機構　75
四、國有獨資公司的監督機構　76
第六節　自測練習題　77
第三章　市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與品牌管理
第一節　市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)概述　79
一、市場(chǎng)的含義　79
二、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的含義　80
三、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念　80
第二節　市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境　82
一、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)宏觀(guān)環(huán)境　83
二、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)微觀(guān)環(huán)境　83
三、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析　84
第三節　目標市場(chǎng)戰略　85
一、市場(chǎng)細分　85
二、目標市場(chǎng)　86
三、市場(chǎng)定位　87
第四節　市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合策略　88
一、產(chǎn)品策略　88
二、定價(jià)策略　90
三、渠道策略　95
四、促銷(xiāo)策略　96
第五節　品牌管理　98
一、品牌含義　98
二、品牌資產(chǎn)　98
三、品牌戰略　99
第六節　自測練習題　100
第四章　生產(chǎn)管理與控制
第一節　生產(chǎn)計劃　103
一、生產(chǎn)能力　103
二、生產(chǎn)計劃的概念與指標　108
三、生產(chǎn)計劃的編制　110
四、產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)度的安排　111
第二節　生產(chǎn)作業(yè)計劃　113
一、生產(chǎn)作業(yè)計劃的概念　113
二、期量標準　113
三、生產(chǎn)作業(yè)計劃編制　114
第三節　生產(chǎn)控制　116
一、生產(chǎn)控制的概念　117
二、生產(chǎn)控制的基本程序　117
三、生產(chǎn)控制的方式　118
第四節　生產(chǎn)作業(yè)控制　119
一、生產(chǎn)進(jìn)度控制　119
二、在制品控制　120
三、庫存控制　121
四、生產(chǎn)調度　123
第五節　現代生產(chǎn)管理與控制方法　125
一、MRP、MRPⅡ和ERP　125
二、豐田生產(chǎn)方式和看板管理　129
第六節　自測練習題　133
第五章　物流管理
第一節　企業(yè)物流管理概述　136
一、物流和企業(yè)物流的基本概念　136
二、企業(yè)物流的內容、分類(lèi)和
作業(yè)目標　137
第二節　企業(yè)采購與供應物流管理　142
一、企業(yè)采購管理　142
二、企業(yè)供應物流管理　146
第三節　企業(yè)生產(chǎn)物流管理　146
一、企業(yè)生產(chǎn)物流的概述　146
二、企業(yè)生產(chǎn)物流的類(lèi)型　148
三、企業(yè)生產(chǎn)物流的方式　149
第四節　企業(yè)倉儲與庫存管理　152
一、企業(yè)倉儲管理概述　152
二、企業(yè)倉儲管理的主要任務(wù)　153
三、企業(yè)庫存管理與控制　156
第五節　企業(yè)銷(xiāo)售物流管理　158
一、企業(yè)銷(xiāo)售物流概述　158
二、企業(yè)銷(xiāo)售物流的組織　159
三、企業(yè)銷(xiāo)售物流管理　160
第八節　自測練習題　162
第六章　技術(shù)創(chuàng )新管理
第一節　技術(shù)創(chuàng )新的含義、分類(lèi)與模式　164
一、技術(shù)創(chuàng )新的含義　164
二、技術(shù)創(chuàng )新的分類(lèi)　166
三、技術(shù)創(chuàng )新的過(guò)程與模式　167
第二節　技術(shù)創(chuàng )新戰略與技術(shù)創(chuàng )新決策評估方法　171
一、技術(shù)創(chuàng )新戰略　171
二、技術(shù)創(chuàng )新決策的評估方法　175
第三節　技術(shù)創(chuàng )新組織與管理　179
一、企業(yè)技術(shù)創(chuàng )新的內部組織模式　179
二、企業(yè)技術(shù)創(chuàng )新的外部組織模式　180
三、企業(yè)R&D管理　182
第四節　技術(shù)貿易與知識產(chǎn)權管理　185
一、技術(shù)貿易　185
二、國際技術(shù)貿易　188
三、知識產(chǎn)權管理　189
第五節　自測練習題　192
第七章　人力資源規劃與薪酬管理
第一節　人力資源規劃　194
一、人力資源規劃的含義與內容　194
二、人力資源規劃的制定程序　195
三、人力資源需求與供給預測　196
第二節　績(jì)效考核　201
一、績(jì)效與績(jì)效考核的含義　201
二、績(jì)效考核的內容和標準　202
三、績(jì)效考核的步驟與方法　202
第三節　薪酬管理　207
一、薪酬的概念、構成與功能　207
二、企業(yè)薪酬制度設計的原則和流程209
三、企業(yè)薪酬制度設計的方法　210
第四節　自測練習題　216
第八章　企業(yè)投融資決策及重組
第一節　財務(wù)管理的基本價(jià)值觀(guān)念　218
一、貨幣的時(shí)間價(jià)值觀(guān)念　218
二、風(fēng)險價(jià)值觀(guān)　221
第二節　籌資決策　223
一、資本成本　223
二、杠桿理論　225
三、資本結構理論　226
四、資本結構決策　227
第三節　投資決策　228
一、固定資產(chǎn)投資　228
二、長(cháng)期股權投資　231
第四節　并購重組　232
一、并購重組動(dòng)因　233
二、并購重組方式及效應　233
三、企業(yè)價(jià)值評估　235
第八節　自測練習題　236
第九章　電子商務(wù)
第一節　電子商務(wù)概述　238
一、電子商務(wù)的產(chǎn)生背景與概念　238
二、電子商務(wù)的功能與特點(diǎn)　240
三、電子商務(wù)的分類(lèi)　241
四、電子商務(wù)中的商流、資金流、物流、信息流　242
五、電子商務(wù)對企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的影響　243
第二節　電子商務(wù)的運作系統　244
一、電子商務(wù)的一般框架　244
二、電子商務(wù)運作系統的組成要素　245
三、電子商務(wù)的交易模式及一般流程　246
四、企業(yè)實(shí)施電子商務(wù)的運作步驟　248
第三節　電子支付　250
一、電子支付的概念和特點(diǎn)　250
二、電子支付的分類(lèi)　250
三、第三方支付的概念與流程　251
第四節　網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)　252
一、網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)的概念與特點(diǎn)　252
二、網(wǎng)絡(luò )市場(chǎng)調查的方法　253
三、網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)的策略組合　254
四、網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)的方式　256
第五節　自測練習題　257
附 錄 自測練習題參考答案　259
歷年真題
2015年真題　見(jiàn)光盤(pán)
2014年真題　見(jiàn)光盤(pán)
2013年真題　見(jiàn)光盤(pán)
2012年真題　見(jiàn)光盤(pán)
2011年真題　見(jiàn)光盤(pán)
2010年真題　見(jiàn)光盤(pán)
模擬試卷
第一套模擬試卷　見(jiàn)光盤(pán)
第二套模擬試卷　見(jiàn)光盤(pán)
第三套模擬試卷　見(jiàn)光盤(pán)
第四套模擬試卷　見(jiàn)光盤(pán)
第五套模擬試卷　見(jiàn)光盤(pán)
第六套模擬試卷　見(jiàn)光盤(pán)
第七套模擬試卷　見(jiàn)光盤(pán)
第八套模擬試卷　見(jiàn)光盤(pán)
第九套模擬試卷　見(jiàn)光盤(pán)
第十套模擬試卷　見(jiàn)光盤(pán)